史玉柱自称是“中国最著名的失败者”,这源于当时巨人的失败。他在检讨失败的时候,非常理性地想到了投资原则。
一家企业真正走入困境,很少是因为管理不善,很少是因为企业操作的问题。给企业造成最大的损失就是它做了不该做的事,不该投资去投资。作为投资,企业应进行大量的论证,不要把撰写投资可行性报告流于形式。不仅如此,投资的投入,只能占到总投资的一部分,不然就会让企业陷入资金周转不灵的状态。
结合过去的教训,史玉柱和他的团队总结出投资的几个原则。
第一,这个投资一定是朝阳产业,如果不是就不投资;
第二,要看这个行业你熟不熟,熟的就做,不熟的就不做;
第三,在新的投资中,企业人员最大的特长能不能发挥最大,发挥出来就做,发挥不出来就不做;
第四,发现苗头不对要当机立断不做,如果你撑到最后,结果你的资金就会被耗光。
上述原则只是史玉柱的一家之言,并不能全部涵盖企业投资的方方面面,也不能全部规避可能出现的投资陷阱,但是,我觉得,这些原则依然值得我们每一位企业家去思考。
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