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栾润峰:无为而治不再是企业管理的梦想 ——专访金和软件股份有

时间:2011-06-16 11:30:28来源:http://www.mba.org.cn 2010年2月作者:中国MBA网点击:

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编者按:创业难,守业更难。这不仅仅在古代适用,更适用于现代快速发展的企业。企业快速发展是好事,可是如何再创高峰,如何从成功走向卓越,已经成为现代企业亟待解决的一道难题。而从员工的角度出发,如果不被管理还能快乐地工作,那也是员工们所梦寐以求的。管理者更是渴望不用摆出管理的架式,而达到无为而治的效果。难道,这真的只能是一个梦想而已吗?这真的是企业所望而所不可及的吗?让我们一起走进金和,也许从中我们可以得到一点启示!

HRM:请您结合我国在管理软件方面的发展历程,谈谈目前管理软件在我国发展过程中所遇到的问题是什么以及该如何应对?
栾润峰:就中国软件企业的发展来看,实际年龄不大,就在我们起步的时候走了一条模仿西方的道路,西方人对事物的理解和我们中国人是不一样的。因此中国的企业一定要有自己的想法。信息化的主要目的就是要为人们服务!因此,我们要借助现代的技术、花大量的时间来研究人,这样就需要企业构建自己的思想体系。对于使用软件的企业来说,使用软件也不是企业的目的,而是要考虑企业在管理中到底有什么问题,真正要解决什么问题,软件只是一个工具,所以在选软件的时候不要去看软件,而要看你在管理上的问题有没有一个理论能为你把脉。然后再来找把脉很准的方法和工具,软件是一个辅助工具,而不是主体,这样,应用企业才能真正地解决管理问题。


HRM:信息化管理为企业发展所带来的显著优势是什么?如何让这一优势与企业经济完美结合,从而产生经济利益最大化?
栾润峰:人最不了解的就是自己,要想让员工全面的了解自己,就需要一面镜子、需要工具。对现代化的企业来说,镜子就是信息化的工具。现在,我们可以通过手机上网,不仅可以知道自己要干什么,而且还知道干得标准和规范,通过信息化软件可以实时地将这些信息呈现给员工,让员工在了解情况之后自我前进、自我管理,真正实现我的事情我做主,让员工在企业中感到很快乐,员工快乐了,就会从心底认可企业就是家。人对自己往往会有一种高估感,同时,又有爱面子的规避心理。这就需要让员工产生一种了解自己的可能,然后为了自己的尊严,为了自己的价值体现而自愿地快乐地去工作。


HRM:企业总是处于发展变化之中,那么,管理软件要如何适应不同发展阶段、不同业务形态和不同组织形态的企业发展?使用管理软件的企业又该如何选择适合自己的管理软件呢?
栾润峰:我们中国的企业大多数都处在高速发展阶段,软件开发商比较迷茫,企业也很迷惑,不知道到底该选什么样的软件。这些都是由认识上的误区所造成的,人性是不变的,只有基于人性来分析,再用软件将人的问题都体现出来产品化,接着才是用软件来实现,要知道每一个流程、每一个表单、每一样东西都要根据自己的企业要随时变,而且变的时间要掌握在十分钟之内,这样的话,就由小到大都能掌握,即使是形态变化了,多种经营了也还是在企业掌握之中的,这就是针对快速发展多变的企业的一个系统的解决方案。软件企业只有将自己的体系架构考虑清楚了,然后才能多元化发展。


HRM:结合我国目前的状况,预测一下管理软件的未来发展之路?
栾润峰:目前,中国经济正在迅猛的发展,但是跟美国比,我们还是有差距的。我国的经济在未来的二十年很有可能超过美国,成为世界上经济贡献最大的国家,有了这么大的贡献,支承他的必然是千千万万的企业,这么多的企业要在员工快乐,组织高效的基础上来支承经济,那所有的企业都要解决员工在单位的问题,员工能否在企业里贡献出最大的效率,企业就需要用到信息化的工具来帮助管理,现在一万多家企业,有上千家企业在用管理软件,根据我们的预测,在未来三年,会有十万多家企业使用管理软件,需要一千万左右的人来研究软件,这样软件企业的规模以及对经济的贡献就会非常之大。
有我们五千年的文化积淀,有我们中国偌大的市场,我国的软件企业一定会继续沿着成功的道路稳步迈向卓越!


(编辑:海燕)