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痴狂创业不能冒失前进

时间:2013-12-27 10:07:47来源:网络作者:中国MBA网点击:

1、企业家不能冒失前进,过犹不及 在创建个人企业中,有一个常见的场景,就是当事情不如预期发展的时候,人们会抱有一种继续推动的心态。你会倾囊而出,花费更多的时间,更多的资源,甚至更多更多的金钱去解决眼前的难题。 这是我经常听到的故事的版本:一个

  1、企业家不能冒失前进,过犹不及
  在创建个人企业中,有一个常见的场景,就是当事情不如预期发展的时候,人们会抱有一种继续推动的心态。你会倾囊而出,花费更多的时间,更多的资源,甚至更多更多的金钱去解决眼前的难题。
  这是我经常听到的故事的版本:一个初次创业的企业家花了10000美金和两个月去投资她的构想,但是并不如人意。所以她决定增加10项新的功能,来促使这项事业发生改变以尽快盈利。两个月过后,在她又投入了15000美元,她按照自己所说的丰富功能发布了一个新的版本,但是事情还是没有好转起来。
  现在,她的新项目耗费了四个月和25000美元,全部打水漂了,所以,她不得不向家人和朋友借钱了。但几个月过去后,她的事业仍旧没有好转,她反而欠下了一笔债。她甚至不敢在聚会上看见那些朋友们的脸,她丈夫会为她几个月不出家门而发狂,她没有注意到周围这些人态度的变化,因为她一直都埋头在改变自己事业窘状的努力中,直到债台高筑。
  为什么她不多花费三个月再去找其他投资者呢?如果是我,我就不会再前进了,希望你能明白这一点,事情在此时再往前可能更糟糕。有时候,钱不是问题的答案。
  相反,它可能会毁掉你的家庭,你的朋友关系,造成你一生都和朋友为敌的境地。企业创始人们不惜卖掉自己的床板去投资自己的企业,秉持着“就差那么一点点推动我的事业就会成功”的理念,这些都是因为他们不知道何时以及如何去喊停。
  2、预先了解自己的极限
  如果你的企业并没有按你的预期发展,如果你没有事先为自己的事业设立一个(到此为止的)界限,你非常容易继续耗在这上面。这是每个企业家天生就会干的事!你爱你的事业,它是你的孩子,你不会眼睁睁看着你的孩子死去而不去为之奋斗。
  尽管这种态度值得称道,但它同时也是十分危险的!不仅仅因为你浪费了本可以挣钱的全部时间,你同时也牺牲了许多别的东西。每一天,你的事业不顺,你感到痛苦,你容易愤怒,你自信心丧失,凡此种种都会影响你和家人、朋友的关系。
  所以,你如何避免这个问题呢?
  一个最重要的教你避免破产的建议是(听上去也是非常浅显的道理)——不要让你的花费超过你所拥有的。这听上去很简单,是吧?
  3、设立限定和目标
  在你开始思考你的产品战略之前,先决定如何建立你的企业,假设那些让人激动的所有事情都会实现,你将拥有数十万的用户,此时你要怎么做?设立你的界限。
  你甚至应该在你的构想落笔之前就思考局限这回事。将设立你的界限作为第一步。
  我们假设你想到了一个非常了不起的app的构想。你已经花了几个月构思这个主意了,然后你决定试试是否可行。就此打住吧,或者开始写计划时就应该打住,你必须诚实地问自己以下这些问题:
  ·你愿意花多少钱去构建你的理想?
  ·在你的构想成功以前,你愿意花多少时间在上面?
  记住,要在开始所有别的事之前就这样问自己。一旦你已经开始制作你的样机,或者已经写好了你会在5年内得到数百万收入的商业计划,你才开始问自己这些问题的话,那就太迟了。
  这个方法是叫你时刻在脑中提醒自己,你能够为你的事业承担多少,然后保持成本的消耗在这些可承担的范围内。
  你能够耗费的所有时间与所有金钱——把这两个问题的数字牢牢地记在心里,这是你设置的主要界限,在你未做更大的牺牲之前不要超过这两个数字。如果在你的事业成功前,你给自己设定的这两个值的其中一个已经用完,那么你就该停止这个事业,改做点别的,这样就能阻止你破产了。
  在你做任何事情之前,你第一步应该做的是确定一个可度量的目标。你需要用多少个注册用户/订阅用户/邮件来验证你的设想已经成功?
  虽然这个具体的数字因人而异,但这个方法是叫你有一个目标。然后,围绕这一具体的目标,有一些问题能帮助你设立界限,你必须一直问自己这些问题:
  ·你愿意花多少钱去验证你的设想是否成功?
  ·你愿意花多少时间等待结果出来?
  同样,这是按你自己的意愿设定的,这是由你所从事的具体事业,你的个人目标,和你愿意在这一事业上花费的时间来决定的。

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