当前位置:网站首页>MBA案例库 > 企业战略案例 >
  • 宝马MINI圆满中国任务

    2011年的中国市场注定是小型豪华车纷争的阵地,宝马MINI、大众甲壳虫、奔驰Smart这些大众眼中奢侈的大玩具们,都在秀自己的时尚、个性和亲民。MINI自2010年便推

    2011-08-25
  • 凯迪拉克的中国控战略

    尽管7年的时间不算短,但代表美国梦的豪华车品牌凯迪拉克终于参透了打开中国市场的密码。 日前,通用汽车公布的数据显示,去年凯迪拉克成为通用旗下增速最快的

    2011-08-24
  • 规模家底商业模式大比拼 京东当当谁会是赢家

    2010年末,京东商城和当当网(DANG.N)掐起来了。 先是口水战,京东商城CEO刘强东对阵当当网掌门人李国庆,两人从情场到商场,从股市到书市,骂得是痛快淋漓。

    2011-08-24
  • 苹果中国棋局 运营商被通道化

    只凭一部手机,苹果就打乱中国三大运营商的阵脚。 如果电信引入CDMA版本iPhone4的消息属实,那么中国三家电信运营商已全部加入对iPhone的抢夺大战,同时也陷入

    2011-08-24
  • 从星巴克换图标看战略转型

    2011年3月8日,星巴克公司正式启用新标识,将原来印有Starbucks coffee英文字样的绿色圆环去掉,保留并放大了女海妖的形象,整个图标也变成单一绿色。这是星巴

    2011-08-24
  • 直击双汇危机十五天

    我没做坏事,怎么可能倒下呢?3月25日晚,双汇董事长万隆语气平静,反问记者。 自3月15日以来,随着央视新闻频道《健美猪真相》的播出,与瘦肉精有涉的济源双汇

    2011-08-24
  • 友邦保险的中国式救赎

    友邦保险活着离开,由3年前那场金融危机所引发的次生灾害,相信这并非是其诸多竞争对手愿意看见的。 而他们更不愿意看到的情景正在出现友邦保险不但缓过神来,

    2011-08-24
  • 丰田的本土化“手术”

    丰田汽车中国有限公司[以下简称丰田(中国)]4月1日下午正式宣布,董长征于4月开始就任该公司执行副总经理。此次任命对于丰田在华业务意义重大,这是这家全球汽车

    2011-08-24
  • 商战中的八大战略原则

    将军之道是我们从军事学家那里学到的第一类东西。第二类我们需要学习的是:军事学家总结的一些战略原则。这些原则来自于军事实践,又被用于指导实践。管理学极为

    2011-08-24
  • 摩托罗拉图谋手机操作系统

    摩托罗拉从没有放弃过其它操作系统,但是近期并没有相关计划,仍将执行将Android发展壮大的市场理念,未来会根据市场的发展和相关需求予以考虑。对于近来炒得沸

    2011-08-24
  • 中国企业的印度攻略

    过去十年,中国这个制造业的大国,悄然迈开了到国外投资建厂、开拓国外市场的步伐。作为中国的近邻、世界人口第二大的国家,印度也吸引了一些中国企业的注意。他

    2011-08-23
  • 健力宝“复兴”之困

    张海出狱了。 这个曾频频在媒体上高调亮相的健力宝集团原董事长兼总裁,因刑事犯罪从公众视野里消失6年之后,因在狱中表现良好获得减刑又重返自由。 而自他担

    2011-08-23
  • 索尼电视连续7年亏损 3D电视能否自救

    作为核心业务之一,索尼的平板电视已是连续7年亏损。 5月26日,日本电子巨头索尼发布其截至2011年3月31日的财年年报,占其整体收入近一半的消费、专业电子和部

    2011-08-23
  • 星巴克的门店奥秘

    30岁的徐丽娟正和她的团队迎接进进出出的客人,徐是星巴克上海金桥碧云店的门店经理。 碧云国际社区的客人来自世界各地,他们在欧洲、澳洲或地球的任何其他地方

    2011-08-23
  • 苏宁复制苏宁 重构商业模式

    以道启心,以心启智,感谢八年来朋友们对我的支持和宽容,告别上海,开拓B2C。这是苏宁集团副总裁凌国胜年初发给《经理人》的一条短信。短信之后,凌国胜的另一

    2011-08-23
热点动态
高端访谈MORE+