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  • 案例:如家4.7折完购莫泰的商业逻辑

    假如锦江之星早知道现在这个价格,或许他们就不会退出竞购了。27日,如家(HMIN.NASDAQ)CEO孙坚在宣布收购莫泰的发布会上以开玩笑的语气说。 经过长达几个月的收

    2011-08-23
  • 中餐退市第一股:张钢为何卖掉小肥羊

    用了10年时间打造出中国火锅第一股的张钢有意出让控股权,将小肥羊卖给肯德基的母公司百胜集团。他曾引进职业经理人并声称要打造中国的百胜,但地缘文化和建立在

    2011-08-23
  • 吉利以革命之名网上卖车

    今年年初,吉利销售公司针对营销体系进行战略转型,要求经销商必须从价格导向向顾客价值导向转变。为此,吉利销售公司推出全价值链的支持和管理体系,引导经销商

    2011-08-23
  • 双汇劫:五百亿的隧道视野

    160亿美元,是机构对双汇集团整体上市后市值的估计。去年12月10日,双汇发展(000895,SZ)发表资产注入公告,拟注入325亿元资产,完成双汇集团整体上市。这意味着

    2011-08-23
  • 比亚迪加强传统汽车业务

    从去年开始,不时从经销商网络听到坏消息的比亚迪(01211.HK),终于听到了好消息。 5月9日,巴菲特持股9.89%的比亚迪A股IPO获批,拟募资21.92亿元。历经3年的准

    2011-08-23
  • 案例:Facebook挑战隐私极限

    如果你最近刚刚订婚并在Facebook上更新了状态,你可能很快就会看到来自珠宝厂商的广告;如果你在Facebook上填写了飙车的爱好,不久就会有跑车的广告找上门来面对

    2011-08-23
  • 中国又一领域收购海外股份 海尔亿元接手三洋白电业务

    松下整合三洋白电方案出炉独保合肥三洋 三洋和海尔昨日宣布,三洋电机集团内的9家(日本3家,海外6家)三洋电机持有的股份将向海尔进行转让,海尔和三洋电机预计

    2011-08-23
  • “90后”李宁——变革与创新之痛

    一、makethechange和90后李宁 做世界的李宁,可以看出李宁的野心是要打造出国际化的品牌,并且近年来的动向一直向国外延伸,比如赞助了许多优秀外国运动员和国

    2011-08-23
  • 日本“循环经济”发展战略分析与解读

    1.日本实施循环经济的历史背景 (1)经济发展因素。日本是资源消费大国,经济发展所需资源、能源的绝大部分依靠从国外进口,易受国外价格的冲击。因此,2000年3月

    2011-08-22
  • 哈根达斯一炮走红的策略

    哈根达斯(Haagen-Dazs)的矜贵是举世闻名的,动辄上百元的价位让普通冰淇淋自惭形愧,也让它享有冰淇淋中的劳斯莱斯的美称。经历了40多年的风雨兼程,哈根达斯

    2011-08-22
  • 摩托罗拉造就了诺基亚帝国

    背景资料: 2008年2月1日媒体报道,在国产手机老大联想出售手机业务后,全球手机巨头摩托罗拉也由于手机市场份额的持续下滑,计划对其手机业务进行分拆或出售。

    2011-08-22
  • 格力电器与格力集团的商标使用之争

    备受关注的格力商标使用权归属问题终于有了一个正式了结。3月28日,格力电器公告称,格力商标转让手续全部完成,国家商标局已确认格力集团将格力商标转让给上市

    2011-08-22
  • 郎酒集团二线品牌突围

    郎酒集团董事长汪俊林走路略微耸着肩,下属恭维他,说老板像一只提着双翼的鹰,时刻盯着下一个目标,准备随时起飞。 2011年上半年,郎酒销售额超过40亿元,预计

    2011-08-19
  • 海尔启动日本攻略计划 斥资百亿收购三洋业务

    不管你认为很多年前联想收购IBM的PC业务是否明智,中国另外一家大公司海尔已经决定把这事进行下去,收购三洋的部分电器业务及品牌使用权。 7月29日,海尔集团与

    2011-08-19
  • 关闭600家门店自救 星巴克如何走出泥潭

    在遭遇40年来的最大危机面前,星巴克迷失了方向。在这紧要关头,霍华德舒尔茨毅然决然重返一线,亲自挂帅首席执行官,帮助星巴克重新回归核心价值。 关键时刻:

    2011-08-19
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