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  • 案例分析:揭秘雀巢银鹭并购案

    根据协议,银鹭、雀巢将通过合资改组原银鹭食品集团公司,改组后拥有新股东成分的银鹭食品集团公司,雀巢方持股60%、银鹭方持股40%,但继续由银鹭原经营团队管理

    2012-01-12
  • 中国企业的管理问题和解决策略

    梳理组织结构,明确“责、权、利”,建立协同管理平台,加强信息的有效传递,淡化管理等级,不断鼓励员工的自我管理和团队分享。

    2012-01-04
  • 服装专卖店中的"硕鼠"

    在你利用员工间的相互监督和制肘的力量的时候,要有意识的将它引导到有利提高公司管理绩效的正道上来。

    2012-01-02
  • 利润遭遇物流之痒

    正如A企业一样,很多企业在不断发展的过程中,越来越意识到物流在经营中的重要性,愈发重视物流管理,物流的快速发展给分销企业带来了生存挑战,同时也带来了发

    2012-01-02
  • 案例:许继集团实施ERP失败探因

    河南许继集团(以下简称许继)实施ERP失败,有一些特殊的原因,但是这个案例对于我们企业实施ERP有很多可以借鉴的教训,我们只是把一些事实摆出来,是非自有公断

    2012-01-03
  • 从康百联姻看外企国企不平等

    11月30日,百事中国公司如约给出了员工急切盼望的权益保障方案。这一方案关乎3万多名灌装厂员工的自身权益和未来命运,关乎这次震惊中外的康百联姻能否顺利达成

    2011-12-10
  • 日本瑞斯特兰-西腾公司的经营诀窍

    日本瑞斯特兰-西腾公司则创下了21%的利润率,当之无愧地成为日本餐饮业No.1的赚钱大王。其经营诀窍就是处处与经营常识背道而驰,反而取得了出奇制胜、令人刮目相

    2011-11-30
  • 新希望集团走出去的酸甜苦辣

    作为一个中国企业走出去的案例,新希望集团愿意跟大家一起分享他们走出去的一些酸甜苦辣。

    2011-11-30
  • 分析:盛大,私有化的品牌套利

    从战略的角度,盛大私有化可在未来一段时间内可以摆脱公共企业的业绩束缚,能够重新对公司业务进行整合和调整,可以在很短时间内,获得巨大的品牌套利空间。

    2011-11-28
  • 百度遭三家巨头叫板 搜索市场硝烟弥漫

    百度公司董事长李彦宏可能将越来越难睡着觉,因为越来越多的互联网巨头开始觊觎百度的搜索市场。

    2011-11-21
  • 三部曲的完美上演“如家”战略

    如家由纯做经济型酒店,向中高端商务酒店拓展,进行战略链延伸,进一步丰富了产品线,同时寻求投资回报更加效率化的商业模式,以及寻找住宿、客人上下游的价值空

    2011-11-15
  • 案例分析:海尔能否成功收购三洋

    10月18日,海尔集团(下称“海尔”)和日本三洋电器集团(下称“三洋”)正式签署收购协议。三洋在日本的洗衣机和家用冰箱业务及其在印度尼西亚、马来西亚、菲律

    2011-10-26
  • 西尔斯控股债务评级从“B+”至“B”

     此举对提振短期业绩立竿见影,为这家陷入困境的、由艾迪·兰伯特打造的零售集团提供了增量现金流,让支付高息做空西尔斯股票的一方更感不安——由于兰伯特大举

    2011-10-24
  • 【案例分析】企业中的“软性管理”

    修己治人,所谓的软性管理,与硬性管理相对而言。硬性者,法规而治人也。一软一硬,你评价如何?用何者为治?或软硬兼施?

    2011-10-20
  • MBA关注:企业中不成文规则

    企业用白纸黑字定下了“规则”就是要人们遵守,难道暗中还有“不成文的规则”被人们偷偷地遵守着吗?你相信吗?

    2011-10-20
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