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  • 【案例分析】向百年企业学习持续成长

    看到房地产火了,便大举投入地产;无论是否需要,资源价格上涨,便一拥而上购买资源矿产。

    2011-10-20
  • 【案例分析】新东方积极扩张,谨慎并购

    而根据《2007-2010年中国培训市场发展预测与投资分析报告》指出,目前,IT培训、英语培训、管理培训和少儿教育已成为培训教育业的支柱。其中,中国英语培训市场

    2011-10-20
  • 【MBA案例】面对内忧外患的麦格劳希尔集团

    大萧条虽是众多公司的倒霉日,却是麦格劳希尔出版公司的好日子。这一年,麦格劳希尔出版公司成功上市,其在出版业的领导地位已经稳固。

    2011-10-10
  • 明星产品渠道开发与选择策略

    大家都知道无论是电影明星还是歌星、笑星,他们成为明星的渠道大概有三种:一是靠自己不断的努力和拼搏;二是靠机遇,如某个好剧本、好歌曲使其一夜成名;三是找

    2011-08-26
  • 宝洁:全球战略与中国市场的矛盾

    宝洁从1988年进入中国市场以来至今已有19个年头了,作为中国日化行业的领军者,宝洁从来都是社会关注的焦点,特别是宝洁的渠道变革之路更是在业内引起了不小的震

    2011-08-26
  • 水果品牌塑造策略

    随着国家经济的快速发展,人民生活水平的日益提高,消费者对水果品质的要求越来越高,购买水果的品牌意识也在同步增强。另据国家统计局统计,2004年我国水果总产

    2011-08-26
  • 青岛啤酒的“1+1”双品牌梦想

    9月14日,上海笼罩在雨雾之中,但这丝毫没有影响孙明波的心情,他这次来沪主要是为领取青岛啤酒获得的2007年中国战略执行明星组织奖奖杯。作为青岛啤酒股份有限

    2011-08-25
  • 给迷失雅客指路:未来如何出招?

    糖果业领域是个老大吃饱,老二喝汤的格局。 雅客因为2003年V9系列维生素糖果而名噪天下,其一次招商两亿、现场回款6000多万、一个月打开全国市

    2011-08-25
  • 八大优势成就伊利冷饮帝国

    冷饮是一个比较特殊的快销品行业,由于其产品易融化易破损,需要有高效的冷链保护才能流通,市场总容量相对较小等特点,使得冷饮企业在营销过程中面临更多的困难

    2011-08-25
  • 丝宝的新选择

    10月2日,德国拜尔斯多夫公司出资35亿元港元购入丝宝国际集团旗下的丝宝日化85%的股份,至此中国洗护发行业最大的一宗合作案一锤定音。这触发了人们诸多联想,也

    2011-08-25
  • 星巴克咖啡:一份经营

    星巴克(starbucks),1971年诞生于美国西雅图,靠卖咖啡豆起家。1996年,星巴克开始全球扩张,在中国、韩国、马来西亚、新加坡、新西兰、澳大利亚、菲律宾、泰

    2011-08-25
  • 多品牌策略 给达利带来了什么?

    前几年香港有一部电影《无间道》拍了两部续集,票房、艺术成就均取得骄人成绩,第三部《终极无间》更是集合了众多顶级的演员,片子的宣传很有些意思:一字排开的

    2011-08-25
  • 田七:经典创意的延伸并不经典

    一、二、三、田七,2003年,田七的《拍照篇》电视广告曾经火及一时,应该称得上田七发展历史上的经典之作。两年前,我曾经为田七的拍照篇影视广告片写了一篇题为

    2011-08-25
  • 中企动力的战略变

    1999年,中企动力科技股份有限公司(以下简称中企动力)由三个股东共同出资成立,主营业务是为中国的成长型企业提供信息化服务。 1999年到2004年间,中企动力从无到

    2011-08-25
  • 光明四次折戟海外的战术启示

    近日,光明食品集团在竞购法国优诺酸奶的过程中再次遭到淘汰。作为近年来中国食品企业海外并购的急先锋,自2010年以来,光明已经四次折戟海外并购。业内分析称,

    2011-08-25
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