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    2019-12-23
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    2019-12-23
  • 管理关注:自恋型员工应如何管理

    能力的高低并不是造成评判差异的原因,表述方式的不同才是关键。自恋型实验对象显然对自己的表述更富激情与信心,他们更善于制造一种令人匪夷所思的气场,让听者

    2012-01-04
  • 招聘管理高效技巧

    招聘对于任何一个用人单位来说都是一个很重要的环节,它是公司人力资源流入的主要途径,招聘效果的好坏及招聘工作的效率直接影响到公司下一步发展战略能否顺利实

    2014-02-11
  • 企业文化:如何让员工的意愿抱团

    消除这些负面影响的一个手段是树立企业文化和企业价值观,这就像是方言一样,不同地域出生的人,不必刻意的去学习就能够掌握当地的方言,这是一种潜移默化、非直

    2012-01-04
  • “能力比资历更重要”日本西武集团

    所有进入西武集团的工作人员,平等享受以实际能力争取上进的机会。

    2015-07-24
  • 如何管理那些喜欢独霸会议的人?

    推迟——最容易的方法是到演示结束之后再回答这些挑衅性的问题,你可以说,“这个问题非常好,我相信我们将在演示过程中解决一些你所提出的问题。我会在演示结束

    2012-01-04
  • “空降兵”必须先学会生存

    “事业留人,情感留人”是老板需要真正考虑的问题。所以制度的建立倒在其次,关键是老板要虚心学习,提高自身的修养。我的团队之所以还能活着,是因为上海人事局

    2012-01-23
  • 管理请从善待底层员工开始

    要使劳动者有尊严地体面劳动,就必须有合理的劳动报酬,有良好的工作环境,有足够的社会保障。更重要的是,劳动者应被公平对待,被尊重并且参与社会对话。

    2012-01-23
  • 人力:“大象聘猫”的启示

    “如果不能捉老鼠,即使你的才华再超群,对我又有何用呢?我真后悔怎么会被你的一张张证书弄花了眼,而偏偏没有想到你不能胜任捉鼠这项工作。”大象回答说。

    2012-05-25
  • 如何化解两代人之间的矛盾与冲突

    当同一家公司中的两代人之间因代沟发生矛盾和冲突的时候,最好的解决方法是相互理解,积极沟通,和平共处。

    2011-11-29
  • 案例分析:富士康粗放管理引发的冲突

    9月23日,富士康太原工厂的群殴事件引发的热议还未散去,2012年国庆节假期又爆出富士康郑州工厂数千员工停工的消息。这家素以精细管理著称的全球最大代工企业,

    2012-10-19
  • MBA案例:纽约联合印刷公司的“择人之道”

    纽约联合印刷公司的销售经理--皮尔森先生,此时正在审核瑞约翰逊先生的档案材料,这位约翰逊先生申请担任地区销售代表的职务。联合印刷公司是同行业中的最大厂家

    2015-08-28
  • 领导力发展需要坚持的几个品质

    做企业的人很多,为什么有的人能够成功,有的人只能失败?柳传志以他的成功经历告诉 我 们,领导力发展根本原因在于坚持二字:是否坚持自己的既定目标,是否有

    2013-11-01
  • 人力资源管理的角色与定位

    中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么? 企业经营者不了解或不重视人力资源管理; 直线经理没有人力资源管理的内在需求,缺乏人力资源管理的基本技能

    2013-10-16
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