派格太合总裁孙健君总裁演讲

今天传媒业和网络结合得更加有幸，今天有幸请来了派格太合总裁孙健君先生，掌声有请孙总。
孙健君：很荣幸在这能跟未来的合作伙伴有机会面对面交流，我也特别感动有这么一个机会来倾听这么多高见，刚才吕院长前瞻性的国际视野和刚才那位教授很精彩的发言都给了我很多的启示，而且成为我们内容行业的代言人。因为我们在内容行业从事了13年艰苦的奋斗，对我们而言，我们一直是渴望有这么一个向内容真正开放的平台，不单单是你们所指的跟通信直接相关的平台，包括其他媒体在一起。我们理解当中的媒体和载体是非常多，可能有四五十种，最常见的也有电影、电视、广播、网络、手机，包括无线，也包括报刊、户外，也包括航空、车载、地铁、公交这些媒体，这些媒体都跟电信现存的管理体系很接近，部分市场化和基本不市场化的情况，我们一直是戴着手铐和脚镣跳舞，传媒服务于内容，我们也不是很狂妄，我们了解到内容也是要服务于别的功能，内容我们理解是要服务于政治，无可厚非，要服务于国家政治，要服务于文化，有些文化没有使用价值，但是有文物保护价值，这也是我们社会责任，内容当然要服务于市场，这是一个短期的需求，满足人民每一天内容的需求，内容还要服务于产业，一个产业是需要长期、体系化、稳定的运转。
美国有一位副总讲美国的内容第一不是上层建筑，是第一基础，是美国第二位，仅次于军工业第二位的产业基础，第三美国的内容是全球化的，他认为美国每一个内容运营商，第一卖五十年，第二，卖全球，第三，卖全媒体，就是任何一个载体大凡用得着内容的都要去卖。我引发一个自己的小小的比喻，传媒或者你们所称之为的网络，某种意义上是扁担，这个扁担的一头挑着的是内容，另一头挑的是以产业为制作目的的营销。我觉得今天也是MBA，MBA是研究经济规律，研究怎么赚钱，怎么长期、稳定地赚钱，所以我觉得内容的最终目标如果服务于产业的话，也是以盈利为目的，内容的经济规律或者是内容的盈利模式，是我们这个行业最缺的，也是最苦恼的。我们特别希望各位不要把眼光仅仅看在电信产业里面，也不仅仅看在其他和你们直接相关的产业里面，内容产业最缺有传媒和技术、科技、视野和经验的MBA那些学生们，我们的文化产业张开大翅膀拥抱你们，欢迎你们加入，这一点也是前途无限。