一次重组无法彻底解决产业顽疾监管须新思维--中国MBA网

首页 - 时事聚焦 - 商学院 - 联考 -人才通道 - 创业天地 - 经典课堂 - 管理实战 - 网友交流 - 社区 - 图书中心

您当前的位置:> > 中国MBA网首页 > > 管理实战－案例研讨

一次重组无法彻底解决产业顽疾监管须新思维

http://www.mba.org.cn 2008年6月13日10:7 来源：全球品牌网

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]

　　我们讲FMC技术的发展，是融合的，尤其在终端部分，我们讲可视电话，移动的可视电话好不好，移动可视电话最大的弊端是屏幕太小，我们说手机电视好不好，但是它的问题屏幕太小了。将来比方说我们通过电视进行视频对话，将来做成统一的，融合过程中，将来可能到处有终端，终端部分是显示屏上面有一个特别突出的方面。举一个简单的例子，家里的主妇可能给家里做饭，在厨房。电视她看不到，这个时候特别想看肥皂剧，厨房里有一个终端，可以看到电视。融合总体来说给消费者带来很大的便捷和方便的服务，不是去增加费用的前提下，这样消费者会满意，而不是简单的以技术替代的技术。所以我相信各种技术的发展，是互补的关系。

　　阳光：二位的观点某些方面不冲突的，可以方便运营商开展业务创新，而且对消费者获得更好的消费体验包括资费上的实惠。但应该鼓励交叉，互联互通，不要变成100%捆绑，又变成三家各自为政。

　　曾剑秋：重组以后，不是大家一起做同质业务，做一样的业务没有意义。一定要有差异化。

　　王煜全：有一个区别，意义来讲，从一个企业精神上来讲还有商业问题。不太会为一百人设计一个业务，因为用户不够，不能承担我的费用。从这个角度来讲，我们很坚定地认为联通最大的诱惑在哪，非得搞FMC，就输定了，他不搞，联通的网络非常有特色的，唯一又可高又可低，高我可以迅速做3G，联通最容易上3G的，他一张网，上3G就两张网。我们知道3G(相对于2G)是另外一张网，向下可以兼容，向上不能兼容。

　　但是中国电信近期不太敢上3G，如果敢上3G是犯了愚蠢的错误，已经两张网还得把小灵通花消掉，CDMA2000，再弄个EVDO，老百姓不知道他卖什么。

　　TD的3G应用还有些日子，不容易做。TD的3G应用的后台都没有搭。

　　联通可以卖高端，卖3G手机，联通的G网覆盖不错，联通可以卖低端，3G是额外投入，现在网的维护成本可以很低。而且我光脚不怕穿鞋，你们不能打得过低，中国电信打得过低，用户损失巨大，因为用户量大，如果一拉下来损失是最大的。中国电信是打低低不起，因为打低要送CDMA手机，不送手机没法卖。造成实际策略联通用低端策略攻低端，用3G策略攻高端。

　　这个在企业经营当中，特别施展角度，有的时候会摒弃掉看起来特别有道理，实际上会耗费很多资源的东西。如果有这个东西当然好，但是拥有这个东西的代价如何，拥有这个东西的代价，意味着两只队伍要综合，网通是最典型的，网通整合次数最多，管理上来讲，尤其是这么大企业的运营商来讲是最忌大动，整合FMC，两边部门合起来，市场部变成一个，后台变成一个，没两年就干不了事。道理上是对的，但是在经营上是忌讳，除非没有那两家存在，只有联通专营，才可以。

　　中国电信为什么争3G，玩命争牌照，关键是移动用户，我们抢蓝海、红海，当然蓝海是理想，红海是四千亿，大家认为只要打价格战能抢到一部分市场，一定抢红海，中国电信来讲根本看不到认真发展增值业务的可能性。中国电信上3G，就是小灵通，除了漫游好一点以外，没有真正本质性的优点。

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]

（编辑：中国MBA网）

〖发表评论〗〖关闭窗口〗

- 非奥运营销:外为企业从伏击式营销到危机营销--2008-6-12 10:21:56

- 危机案例:SK-II VS 康泰克:傲慢与理性的差异--2008-6-12 10:08:06

【论坛精华】

【联考社区】

【校园风采】

【资讯】

本新闻相关评论【更多评论】

发表评论

信息栏

本周热点

图片新闻

农大“万圣节”之夜	社会导师座谈	打造强势品牌演讲

MBA联考资讯

MBA活动专栏

“易观：预测2008

人大首期中意合作

08北京MBA院校招生

·上海MBA名校招生会举办	·北航第四届MBA年会成功举行
·第三届商学院院长圆桌论坛开	·2006（第三届）MBA成就奖揭
·2005（第二届）MBA成就奖	·第六届北邮MBA新年论坛

MBA院校招生资讯