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一次重组无法彻底解决产业顽疾监管须新思维

http://www.mba.org.cn 2008年6月13日10:7 来源：全球品牌网

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　　主持人：在发布会，王晓初说中国电信移动业务会跟联通进行差异化竞争，定性为中心城市的中高端服务，提供差异化服务。

　　王煜全：CDMA失误是定位高端，这张网给中国电信，继续定位高端，就死定了。定位不一定要高低端去论，用户做差异，CDMA在学生接受最好，学生不用你告诉他们是高端，自己知道什么叫高端，他懂技术，CDMA技术比GSM技术相对领先一点，增值业务玩得多。联通当初如果不推出新势力，直接搞CDMA手机给学生卖，把CDMA做成学生品牌就成功了。如果因为我技术高，就要卖给高端，高端有几个玩技术，几个懂技术？这是市场行为。

　　曾剑秋：中国电信拿到C网里，未来的发展学习移动做品牌既有高端用户也有低端用户，也有中端用户，逐渐把小灵通用户转到C网上，这是我的建议。

　　卢奇骏：我觉得固网和移动网的融合，它的优点可以充分利用固定网络的资源，降低综合服务的成本，同时为消费者带来一定的便利，固网和移动网融合技术，是有价值的，也有市场前景的。

　　反过来讲，移动网络是对固定网络的替代品，这一点大家是共识，未来发展就是移动通讯网络的天下，这也是趋势里不可能逆转的。从企业经营的角度来看，移动运营商不可能再去搞固定网络，而以固定网络为基础的运营商也会逐渐把经营的重心转向移动网络，转向无线宽带，它所做的工作，主要是如何充分发挥固定网络的资源，使它能得到更大限度的使用。

　　至于说重组以后的竞争格局，运营商应该采取什么样的战略和策略，这个应该值得深入研究。从表面上看，这几家运营商都有一定的困难，都面临着一定的难题，比如中国移动发TD有难度，中国电信搞新的增值业务有难度，而联通整合的难度很大。所以他们都面临很大的困难。

　　同时都各有各的机遇，各有各的优势，比如中国移动有综合竞争优势，而中国电信作为传统的老牌电信运营商具有企业文化、管理以及良好的市场形象等多方面的优势。它的后劲很大，暂时的困难只要能克服，未来也会有很好的发展。

　　联通按目前的方案实施的话，它的现金流比较充沛，同时它对G网进行升级和改造，变成WCDMA网，又是比较容易。再加上实行固网和移动网的融合比较容易，它的优势也比较明显，也有它占优势的地方。未来三家运营商在市场竞争中的地位，取决于两点，从内因上来讲是他们的经营战略，能否有成功的商业模式，能否真正地深化内部改革，培养自己的核心竞争力，从内因角度来看。

　　从外因上来看，是否能制定有效的，科学的管制政策。这是未来的重点，真正使运营商能够成为平等的市场竞争主体，坚决打击运营商垄断的行为，恶性竞争行为，使大家能有一个良好的环境，这是关键所在。

　　主持人：时间的关系，今天的访谈就到这里，非常感谢三位的到来。

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（编辑：中国MBA网）

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