知识管理创新与未来型企业组织--中国MBA网

首页 - 时事聚焦 - 商学院 - 联考 -人才通道 - 创业天地 - 经典课堂 - 管理实战 - 网友交流 - 社区 - 图书中心

您当前的位置:> > 中国MBA网首页 > > 管理实战－管理·实战

知识管理创新与未来型企业组织

http://www.mba.org.cn 2008年7月1日9:43 来源：网络

[1] [2] [3] [4] [5] [6]

2007年底和2008年初，在不同的经济与管理论坛上，知识性社会是被广泛提及的话题。其中，从中国制造到中国创造、从中国价格到中国价值这两个具体的核心话题更是热门众多企业家通过自身的经营管理实践深深感受到2008年是中国再一次剧烈变革的起始点，这种变革是由各种各样的政治、社会、经济、文化、市场等因素综合催发的，这些因素包括了新劳动合同法的实施、人民币的不断快速升值、美国次级债危机造成的全球经济增长疲软、国家行政管理体制的调整、证券市场结构的调整、国内市场环境的改变、中国资本力量在国际地位的提升、国际化压力和负担、北京奥运会等等。

　　在分析和畅想这次正崭露苗头的变革对于企业的影响时，很多企业家都表现出一定的焦虑和不安，同时将人才战略和知识管理视为企业未来生死存亡的关键问题。在我与数家管理类杂志的负责人、几位企业家朋友沟通时，商业模式创新、战略转型、管理创新、变革等词汇是讨论的核心，而这些词汇的背后是他们对于未来企业经营管理的核心因素以及未来企业组织体系变革方向的思索。

　　在讨论中，我的一个观点得到了较为广泛的认同，我的观点是：“知识管理是企业持续发展的基石，是一切创新的源泉。知识管理创新是企业向着未来型组织转化的核心要素之一，决定着企业未来的生命力。未来型的企业组织必然建筑于知识人和知识管理之上，知识管理推动着知识的创造、分享、传播、使用，最终产生价值。”

　　那次讨论结束后，我对这个问题进行了进一步的思考，在这里和读者分享，并期待与更多的研究者、企业家交流。

　　快速而剧烈变革的挑战

　　经过30年的改革开放，今天，中国企业家再次面临一次重大的变革风潮。在2007年中，企业界对于变革的感觉越来越强烈。一方面企业界在互联网技术发展和经济产生的剧烈冲击中还没有完全适应，另一方面中国社会性和国内外的市场竞争环境的变化对企业现有的经营模式和管理模式产生着巨大的撞击。如果说目前在市场中存在的企业大多数是在30年中数次社会和经济变革的成功者，那么一些成功者对于未来是否能够延续这种成功存在着极大的焦虑和烦躁。不增长就是失败，不增长就会消亡。这样的道理浅显易懂。

　　剧烈的变革将使企业面临巨大的挑战：

　　第一，商业模式。

　　不仅仅是互联网知识经济的崛起和与传统行业成功结合所产生的巨大生命力，传统行业中也不断涌现出具有革命性的新型商业模式。从目前看来，在中国如服装生产和销售、酒店旅馆业、机票销售业、旅游度假业、软件服务业、装饰设计业、教育培训业、专业服务业等行业都出现了新型的商业模式并已经或正在显示出强大的市场价值。新型商业模式对于原有的商业模式是一个巨大的挑战，虽然新型商业模式在短期内不可能彻底替代传统模式，甚至未来也不可能替代，但显然新型商业模式有着更好的盈利性和发展性，这将改变这个社会对行业价值的判断和接受程度，最终导致传统企业盈利能力下降和市场空间的萎缩。

　　第二，消费升级和产品创新。

　　中国已经开始从贫瘠经济走向富裕经济，2006年、2007年的资本牛市使得普通消费者开始享受到工薪之外的财富，越来越多的消费者开始将贫瘠经济时代的消费观念和习惯抛在脑后，80后的消费者更没有贫瘠时代的消费阴影。消费升级带来消费者对于产品的新需求，功能弱化，或者被同质化所掩盖，包装、造型设计、生活品质概念、文化标志、个性等等成为新的消费理由。

[1] [2] [3] [4] [5] [6]

（编辑：中国MBA网）

〖发表评论〗〖关闭窗口〗

【相关新闻】

- 质优与价廉产生的矛盾--2008-6-23 9:45:42

- 谈小企业经营风险分析--2008-6-19 10:11:13

【论坛精华】

【联考社区】

【校园风采】

【资讯】

本新闻相关评论【更多评论】

发表评论

信息栏

本周热点

图片新闻

农大“万圣节”之夜	社会导师座谈	打造强势品牌演讲

MBA联考资讯

MBA活动专栏

“易观：预测2008

人大首期中意合作

08北京MBA院校招生

·上海MBA名校招生会举办	·北航第四届MBA年会成功举行
·第三届商学院院长圆桌论坛开	·2006（第三届）MBA成就奖揭
·2005（第二届）MBA成就奖	·第六届北邮MBA新年论坛

MBA院校招生资讯