背景：

　　伊利集团是中国乳品行业的龙头企业。从2003年至今，伊利集团的主营业务收入就高居行业第一，一直以强劲的实力领跑中国乳业。在“中国500最具价值品牌”评选中，伊利也连续三届位居行业首位。

　　不仅在经营业绩上表现不凡，伊利在品牌突破和营销创新方面也屡屡有大手笔。

　　2005年11月，伊利签约2008年北京奥运会赞助商，成为有史以来第一个牵手奥运会的中国食品品牌。民族品牌借奥运会之力登上了世界的舞台，这无疑为伊利的品牌营销树立了新的起点。

　　2006年2月，伊利签下了雅典奥运会百米跨栏冠军刘翔为其形象代言人，在体育营销、奥运营销的道路上又向前迈进了一大步。不仅体现了伊利追求卓越和不断超越的经营理念，也为伊利走向世界找到了最具代表性的品牌语言。

　　从此，伊利的品牌营销似乎也实现了“刘翔速度”。7月12日上午，刘翔在瑞士洛桑刚刚刷新百米跨栏世界记录，下午就在网上看到了伊利的庆贺广告，甚至领先于刘翔的另一个代言品牌耐克。

　　2006年底，《网易Today》走近伊利，试图解开伊利品牌营销，尤其是网络营销的创新秘诀。

　　网易Today：快速消费品行业进入网络营销领域的时间不是很长，使用范围也不是很广，伊利是如何看待这一现状的？

　　伊 利：这在一定程度上是由于快速消费品的行业特征所决定的。

　　从产品特征来讲，快速消费品的产品相对稳定，新品的研发及推出周期较长，而网络营销需要有持续的内容吸引消费者的关注。因此，以往快速消费品在网络营销方面的应用不是很多。

　　但是，随着网络营销重要性的逐渐增加，像伊利这样的快消品企业也开始加大网络营销的投入力度，比如更多的策划与消费者沟通的网上互动活动。伊利优酸乳还开设了专门的网站供消费者交流。

　　目前，快速消费品在网络营销方面的应用已经表现出迅速增长的态势。

　　网易Today：伊利在网络媒体的运用上走在了行业的前面，并且也能够很好地考虑到与传统媒体的配合，在整合营销方面，伊利有哪些成功的经验可以分享？

　　伊 利：伊利不是为做营销而营销。伊利的出发点是如何更好地为消费者服务，并承担伊利作为民族企业应该尽到的对国家和社会的责任。

　　比如，伊利会考虑如何更好地支持奥运，通过怎样的整合营销来宣传奥运；再比如，伊利会思考如何更好地推进“健康中国”计划，将乳制品的健康特性传递给更多的消费者，真正实现健康中国人、健康中国的远景目标。