人才历练的大舞台

　　在激烈的市场竞争中快速发展起来的招商银行，一直是金融人才历练和成长最好的舞台。

　　在国内银行业中，招行率先实行了"干部能上能下、收入能高能低、员工能进能出"的"六能机制"，打破终身制和铁交椅，推行干部公开招聘和竞争上岗等制度。在人才任用上坚持"标准公开、尺度公平、评价公正"的原则，强化"能者上、平者让、庸者下"的用人机制，破除"论资排辈"和"求全责备"的条条框框，大胆提拔、重用行内优秀人才，推动干部队伍的专业化和年轻化。

　　20年来，该行培养了一批业务精通、作风优良、敬业奉献、开拓创新的专业型金融人才，凝聚了一批既有深厚理论素养又有丰富实践经验，既能驾驭全局又有专业特长的管理型金融人才。截至目前，在全行2万余名员工中，大学本科以上学历占一半，研究生以上学历占7％。

　　天时地利成就招行

　　招商银行能成就今日的辉煌，外因得益于它身处在一个好的时代、植根在一片创业的沃土，内因则是凝聚两代招行人的智慧和心血找到了一条适合自己的发展道路。

　　招行诞生和成长的时期，恰逢我国改革开放带来了良好的外部经济金融环境。1987年以来，我国GDP和居民可支配收入年均增长9％以上，由此带动金融需求日益增长；市场化取向改革纵深推进，市场经济体制逐步建立，金融环境逐步规范。同时，招行总部所在的深圳特区，作为全国改革开放的试验田和排头兵，为该行的创新发展提供了不可多得的宽松环境。

　　招行人认为，良好的市场性、成长性和稳定性，使该行闯出了一条独特的发展轨迹。先看市场性，作为我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，非政府背景的出身促成了招行鲜明的市场性，而长期在激烈的市场竞争中摸爬滚打，则造就了招行较强的生存适应能力。这是招行之所以能够持续地强化服务、创新变革、加强风险管理的基因和动力。

　　再看成长性，在每个发展时期，招行都审时度势，未雨绸缪，制定并有效实施了正确的发展战略，没有出现大的决策失误，同时紧贴客户市场需求变化，不断创新金融产品和服务，因此赢得了市场和客户，得以快速、持续地成长。

　　三是稳定性。招行的各级管理团队相对专业化、职业化，大家心无旁骛为招行的事业而辛勤工作、无私奉献；同时，经过实践检验的一系列正确的经营管理理念与传统，得以传承并逐步深入人心，沉淀为独特的招银文化。这是招行能够持续、稳定发展的内在动力。

　　成长后不忘回馈社会

　　招行在其成长过程中时刻不忘"回报社会"的承诺，不忘企业对社会的责任，曾先后被中国红十字会总会、民政部授予"中国红十字博爱奖章"和"爱心捐助奖"，并连续4年荣获"中国最受尊敬企业"称号。去年12月招行荣获"中国最佳企业公民行为"奖。

　　多年来，招行积极参与公益事业，将"企业公民"的理念延伸至扶贫、教育、环境保护、公共卫生等众多领域。2006年，招行发起并全程参与了"大学生公益行"等大型公益活动。5月，招行联合中国企业社会责任联盟、云南省教育厅等单位主办"天使之翼－百万助学活动"，捐赠200万元资助失学儿童重返校园，捐助对象涵盖了云南、广西、新疆等地1000余名失学儿童。在今年的行庆20周年之际，招行携手中国青少年发展基金会，同时启动了希望工程"我和我的2008"专项慈善基金和"金葵花儿童成长"项目，以全国13个大城市的慈善音乐会巡演为平台，拉开了筹募资金的序幕。

　　截至2006年，招行累计捐款捐物5800多万元，员工捐款达到1800多万元。

　　20年来，招行要做中国金融银行业改革的探索者、先行者和领头羊的理想始终没有变，如今，向着"成为具有国际竞争力的中国最好的商业银行"的目标，招行人又踏上了新的征程。