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大连理工大学管理讲堂 ——慈善：社会责任的必然表达

http://www.mba.org.cn 2008年4月3日14:9 来源：大连理工MBA中心

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    美国志愿服务的年贡献价值超过2000亿美元。在一个讲求功利的市场经济社会，志愿服务何以如此发达？原因之一是他们从没有把志愿精神拔高到无私奉献的高度。美国人非常清楚志愿服务是利他也利己的好事、乐事，同时也是一种公民责任。

    我们只有在享受到这种助人之后的“快乐”，助人精神才会长久地发展下去，也正因如此，有私奉献才会成为志愿精神的原动力。

    企业首要责任是提供优秀产品

    站在大工管理讲堂的讲台上，徐永光先生的讲座自然也更多地涉及到企业的社会责任。

    作为一个成功的企业，它必须随时关注社会事务，为社会需要捐物损款，这几乎已经成为大多数人的共识。但徐永光先生站在一个更为理性的角度诠释企业的社会责任。

    “国企的首要责任不是捐赠，而是不要为了企业利润而对社会资源和产品进行垄断；同样，民企的首要社会责任是提供更好更优秀的产品，这些，才是企业的第一责任。”徐先生说。

    他进一步表示，企业不能为了私已利益而去垄断，它要提供好的产品，要去保证员工的权益，要承担环境责任，还要照章纳税，在完成了这些基础责任之后，才能谈得上关注公益事业。其实公益事业是一个企业建立在更高基础上的最高责任，一个企业如果产品不合格、污染环境，你还能接受它的捐款吗？

    而企业发展的动力是什么？徐永光强调，企业家精神是企业发展的动力。一个优秀的企业领导者应有高于买卖的理念，有更高的目标与追求，将中国制造变成世界名牌，并引领社会信用的重建，关心弱势群体，承担更高的社会责任。

    徐永光先生对企业社会责任的理性探讨、对慈善事业的毕生追求，赢得了学员们的热烈掌声，很多学员在提问中就表示，自己今后在企业管理中，将更多地关注企业社会责任、关注慈善事业。

    讲座中，学员们还同徐先生就政府在慈善事业当中扮演的角色、如何提高慈善组织的公信力、社会志愿者的理念如何提高等问题，进行了探讨。

    嘉宾简介

    徐永光，中国青少年发展基金会副理事长，法学硕士，南都公益基金会副理事长兼秘书长，第九、第十届全国政协委员，中国政法大学兼职教授。

　　1988年，徐永光辞去团中央组织部长职务，以10万元注册资金创建中国青少年发展基金会，创立希望工程。希望工程20年，已成为中国最具影响力的社会公益品牌。2007年创建的南都公益基金会推出旨在改善农民工子女成长环境的新公民计划,被誉为徐永光的第二个希望工程。

    徐永光先生潜心中国NGO事业近20年，在NGO实务和研究领域有重要建树，主编《中国第三部门研究丛书》，著有《叩问天人之际—徐永光说希望工程》等。

                                              大连理工大学管理学院

                                                  MBA教育中心

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（编辑：中国MBA网）

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