现在，柳传志经常和几位老朋友一起打高尔夫，他说自己的成绩还不理想，还需要加强练习。当然，在闲暇之余，他也会考虑在  找到联想大家庭下一个“家长”之后，如何规划自己的人生。柳传志告诉记者，有的人劝他学画画，有的人劝他学一样乐器。但是总之，他要做他自己最喜欢的事情。

    柳传志，1966年毕业于西安军事电讯工程学院，高级工程师，现任联想控股有限公司总裁，中华全国工商联合会副主席，中共十六大代表，九届、十届全国人大代表。

    2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”，2000年6月被《商业周刊》评选为“亚洲之星”，2000年度“CCTV中国经济年度风云人物”。2001年被美国《时代周刊》评选为“全球25位最有影响力的商界领袖”之一。2005年，被美中关系全国委员会授予“推动美中关系杰出贡献个人”表彰，这是该组织成立40年以来将此奖项第一次颁发给非美籍人士。

    2005年，联想控股综合营业额1081亿元，利润总额20.51亿元，总资产622亿元。

    目前，联想控股旗下主要子公司：联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资。

    [领袖访谈]不要把长跑当成短跑

    记者：您为什么说自己是一个弱势的董事长？

    柳传志：我是从做制造业一路摸索走过来的，因此对于制造业的很多东西把握都比较准。但现在，我做的是专业投资和战略股东，很多是互联网，非传统产业，我愿意更相信年轻人的判断力。在我们的投资公司里，我希望是强势的CEO，弱势的董事长。我来辅助他们的决策。

    记者：现在年轻人的创业您觉得和您那时有什么不同？

    柳传志：最主要是环境的不同。我们创业的时候经历了整个市场过渡期，很多政策不明朗，我们要想很多办法打擦边球。但是现在，政策明朗，年轻人不用再把大量的时间和精力花在做与外部环境适应的工作上了。

    记者:您对现在创业的年轻人有什么忠告？

    柳传志：很多年轻人把长跑当成短跑，这很容易导致目光不够长远。另外，就是一定要注意身体，我年轻时为了创业，透支了很多体力，导致现在落下好多毛病，现在想想，也许还有另一种做法。

    忍耐了很多很多常人无法忍耐的东西，隐藏过按常例不应隐藏的黑暗，为他人背过的黑锅也历历可数。

    我还是希望能够让CEO们主导决策，我只有花时间想透以后，有十足把握的时候才发言。

    [非常语录]

    柳传志：企业家应正确对待财富

    我们要努力地使社会的空气湿润一些，要形成一个和谐社会，企业和企业家们要为之做贡献，不然的话，空气太干燥了就容易着火。真的着火了，企业就容易受到大的冲击，更谈不上持续的发展。

    在中国，现在30多岁的企业家创业成功，然后统管一个企业，这种情况已经相当多了。30多岁就是1976年左右生的，1990年左右逐渐懂得事情、成就事业，逐步树立起人生观。而1990年代是一个什么时期呢？1990年以后中国改革开放的大局就已经定了，道路也已经顺畅了，所以他们很自然地觉得，自己创业成功是个人奋斗、自我努力的结果。

    在中国还有一些像我这个年龄段，或者是比我年轻一点的五六十岁的企业家。我们经历过中国的困难时期，所以我们感觉自己很幸福，在自己中年的时候赶上了改革开放，赶上了好机会。因此，我们很本能地去关注大局，去关注国家的政治、经济形势，也很本能地把自己的命运、企业的命运跟国家的命运联系在一起。

    我觉得我们企业家要负起自己的社会责任。我们最应该做的事情就是把自己的企业做好，为社会提供更好的产品和服务。我们要照章纳税，努力增加就业机会、扩大社会财富。这是我们的本分，在这之外，我们应尽力地多做一些公益活动。

    另外，我觉得我们要注意自己的消费方式，要正确地对待和使用财富，我们能这么做就是对社会稳定起好的作用。