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他携着爱，行走在抱负与责任之间

http://www.mba.org.cn 2008年6月11日9:38 来源：网络

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    “有人想捐钱但不知道该捐给谁，有公益组织需要钱却不知道去找谁；另外，公益组织拿到了善款，也不清楚怎样发挥最好的作用，这样他们也难以维持自己……那么，我能为此做什么呢？”陈宇廷自问道，“我想可以为他们提供资讯和技术上的支持，利用咨询行业的所长帮助他们行善。”陈宇廷坚信，只有当慈善拥有了智慧，就不再仅仅是个人的良好愿望，而能成为一种实实在在的力量。

    2006年5月开始，陈宇廷开始联络相关企业，筹备公益事业伙伴基金会，简称NPP。几个月后，愿意和麦肯锡一同来发起NPP的组织就包括德勤、奥美、君合律师事务所和摩托罗拉等一流企业和中国青少年发展基金会、中国扶贫基金会等权威公益机构。同年10月30日，NPP正式成立，陈宇廷担任执行董事。“5·12”地震发生后，NPP利用自己的多媒体沟通平台，来协调各方赈灾信息。同时他们也把来自公益机构的优秀赈灾和重建方案与活动推荐给相关领导部门和媒体。

    5 未来不只是心愿

    曾经有人说陈宇廷是“以慈善为生”的人。但是他对此却摇头：“我只能用两个字来总结这半生。学习。我学习知识，学习修禅，学习解脱，学习慈善。”

    “做慈善需要左右脑并用，感性和理性都不可偏废。”相比起早年的道路，他显然是思考成熟了很多。“以前，我比较重视抱负，或者说使命感：我一定要去完成什么事情，我的人生才有价值。这些年过来，我变成了这样：因为社会有这样的需要，我正好有这些能力和兴趣，周围又有这样的资源，我就尽自己的能力去做，不再有我要完成一个伟大抱负和理想的这种感觉了。”

    曾有一位有心从事公益事业的麦肯锡的年轻人写信给陈宇廷表达了对前景的迷惘，而陈宇廷答复道：你并非在规划你的职业生涯，而是选择一种生活方式。难怪在陈宇廷的部下眼中，他不仅是富于商业头脑的管理者，而更像是团队的精神领袖。

    “至今没有任何证据能够证明做公益事业能够为企业带来收益。”陈宇廷坦率地说，“一个人行善是他自己的选择，我们目前还没有能力去说服更多人，我们首先要做的是帮助那些已经在做慈善的人，他们大多已经在这行做了很多年，他们的善意已经无须质疑。”

     虽然谈到了难度，但这个天秤座男人还是显露出了他天真的一面：“倘若今后的科学能够证明，做善事可以带来健康，而相反则会增加体内的毒素，手上戴块表就能测出来，或许推行公益事业就不会那么难了。”

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（编辑：中国MBA网）

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