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熊晓鸽：做风投有点像姑娘找老公

http://www.mba.org.cn 2008年6月30日10:38 来源：网络

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　　麦戈文再一次在熊晓鸽身上赌一把，熊晓鸽成为公司第一任总经理。

　　这样，两个对中国大陆、对VC同样有着坚定愿望的人，开始了他们新的共同的梦想航程。也可以说，这是一次新的冒险之旅，IDG之前并没有多少风险投资经验，熊晓鸽也只是在做记者时采访过很多创业公司和风险投资商而已。

　　“在美国，一个学新闻的人是很难去管理基金的。”

　　我要找的是宋江

　　中国经济的高速发展，使其成为VC的热土。在2006年，中国的创投总额已位居世界第二，仅次于美国。

　　现在，不论是在纳斯达克或者香港上市的企业，只要市值超过10亿美元，都有一个共同特点：背后有一只“风险投资之手”。

　　但1993年的熊晓鸽面对的是一个完全有待开拓的市场。

　　“我去见人家的时候人家根本不见我。”熊晓鸽的名片上有一长串头衔，他总是把“中国计算机世界出版服务公司美方董事”放前面。

　　熊晓鸽只能摸索前行：“在有些国内的创业者看来，我们好像是说话天花乱坠的骗子。我们愿意投入资金，只做小股东，也不那么看重赢利，还会适时退出，他们都不相信，天下还有这种掉馅饼的好事？”

　　现在熊晓鸽的手机号码都不敢随便告诉别人，“来要钱的人太多了。”

　　熊晓鸽觉得，从1993年到1999年，中国的风险投资处于普及推广期；1999年到2005年，处于初步收割期，这一阶段，IDGVC中国获得了超过50％的回报；2005年至今，是快速发展期。

　　一般讲，在国外风险投资商投10个，成功2个就不错了。IDG在中国大概投10个有5个是成功的，“非常高了，大概只有12%左右的案子可能是失败的”。

　　风险投资的工作简单说是扮演教练员，帮助那些有潜在成功素质的人实现梦想。

　　“当年速达软件开始时想做翻译引擎，那时候出现了互联网热，后来发现根本不行，得走别的路子。我在国外找到一家做财务软件的公司，介绍给速达，他们开始时做做代理，后来自己也开发财务软件，转型成为一个专门为中小企业开发财务软件的公司。最后公司在香港创业板上市。”

　　如何选择项目？熊晓鸽认为，第一是评估市场，市场有很大的拓展空间；第二，选择产品，哪一种产品合适，有没有独特性，什么时间推出；还有最重要一点是选择领导者，投资团队。

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（编辑：中国MBA网）

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