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北极光创投创始人邓锋:从创业英雄到VC高手

http://www.mba.org.cn 2009年1月19日9:35 来源：http://www.mba.org.cn

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    为爱情出国

   谈起出国，邓锋至今仍然觉得有点戏剧性，“到1989年时我已从清华毕业，在中关村做先锋公司总经理助理，20世纪90年时国内有两个比较知名的企业家，一个是TCL的李东生，还有一个是创维的黄宏生，我们当时在一起创过业。当时我已是‘科技个体户’，那时候怀揣两个BP机，是很富有了，觉得国内充满机会，没想过要出国”，邓锋回忆说，“我也没有好好联系出国，我女朋友当时帮我去填了表，我就去签个字，给了我奖学金我都不知道是哪个学校的。但我女朋友要出国我不出，我们就只能吹了，还真是吹了几个星期。后来觉得真是挺有感情，我就把国内的事情都放弃了，然后出国。”

    吸引邓锋还有一个原因，那就是心中燃起的硅谷之火，“85年底，我拿到一本叫《硅谷之火》的书，它把硅谷企业的发展一个个记录下来，从惠普到英特尔到苹果，我记得当时跟朋友借了这本书以后，废寝忘食地看了一遍又一遍，是它点燃了我心中的创业激情。”邓锋说。

    1990年，邓锋到了美国新泽西州立大学计算机工程专业求学。尽管他在国内觉得自己很富有，但是到美国之后才发现自己很穷。邓锋住在美国人家里，一边在餐厅打工，一边帮所住家庭做家务，除草、洗车、修房子、打家具。当然，此外，他也在一些高科技公司做兼职。几个月之后，邓锋与女友结婚，一起转到洛杉矶求学，邓锋去了南加州大学，就读计算机工程专业。

     1993年，邓锋来到了英特尔，总共呆了4年，正好是英特尔发展最迅速的几年。当时英特尔在研发笔记本电脑的CPU，邓锋参与了第一个笔记本电脑所用的奔腾1和奔腾2的设计。“我进去时给股票期权，因为在南加大的博士学位只读了一半，我当时是想先请一年假，结果股票一直往上升，就离不开了公司了，这就叫金手铐，把人套里面了。4年之间股票从60美元涨到390多。且英特尔股票期权赠予是指数型的，也就是下一年比上一年翻番地给，到第五年时候赠予量是前四年的总和。”邓锋表示，后来离开英特尔，是要下狠心的。

    留学生海外创业最大

    1997年，邓锋咬牙放弃了股票期权，丢掉即将到手的钱，离开了英特尔自己创业。邓锋回忆，在英特尔的经历第一大成果就是学习了那里管理的精华——系统和过程的控制，第二就是办绿卡，绿卡办下来以后三个月邓锋就离开了英特尔。邓锋承认，咬牙做出这一决策还是缘于他心中的创业激情以及或多或少的理想主义精神。

    出来以后，邓锋和几个清华校友经常在一起讨论创业项目。经过长达半年的研究后，邓锋与柯严、谢青等人共同组建了创业团队。其实，当时的邓锋正面临买房子、生孩子等沉重生活压力，作为要养家糊口的男人，放弃了股票期权的他突然变得很拮据。

    不过，邓锋还是义无反顾投入了NETSCREEN的创办。为了吸引天使投资，他们自己先跳了“火坑”——每人投入5万美元，然后去找天使投资，一个星期就拿到近百万美元，三个月之后再融百万美元，后来又找到红杉资本进行风险投资，公司逐步越做越大。2001年，NETSCREEN成为9·11之后第一个上市的美国企业。2003年，该公司以42亿美金被巨额出售给Juniper网络，6年时间，邓锋创造了中国留学生海外创业的最大科技公司。

    邓峰坦言，他最自豪的事情有二：其一，尽管创业期间也有很多公司过来挖人，但他带领的团队连续四年半自动离职率小于1%，这在硅谷这个人才流动频繁的地方是不简单的，这也使得在互联网泡沫破灭时邓峰的公司基本未受影响；其二，全世界最优秀的网络安全技术是中国人创造的，尽管该技术天花板非常高，技术难度非常高，但在这里中国人是做得最好的。

    这也体现在企业管理的具体方面，比如CEO就是请美国人来做，因为网络安全是一个很敏感的话题，牵涉国家安全，Netscreen的客户包括白宫、CIA、FBI和美国军方，还包括华尔街的重要金融机构，尽管公司出卖多年，现在全世界Netscreen的防火墙仍然是世界高端产品市场占有率最高的。虽然是中国人创业的团队，但从做市场来讲外聘美国人对公司发展更有利。但这里也牵涉到团队精神，就是中国人的团队能不能容下外聘高管？这一点，邓峰的公司做到了。

    创业过程中，邓锋慢慢从做作技术转到做运营管理，公司做大后，逐渐开始管理公司战略，包括公司并购。更为难能可贵的是，在硅谷文化的熏陶下，邓锋已经基本转变成具有硅谷精神和西方现代企业文化观的创业者。

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（编辑：中国MBA网）

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