2007年11月9日下午14：30-16：30，中国EMBA五周年系列访谈走进复旦大学管理学院。复旦大学管理学院院长陆雄文教授，复旦大学EMBA学员代表杨晔、郑苏芬和张海波，《经济观察报》华东新闻中心主任薛惟中，携手北京市五洲在线广告有限公司总裁曹章武畅谈复旦大学EMBA发展，以下为陆雄文精彩观点：

　　我可以说是在复旦出生、在复旦长大，我到目前为止，我大半辈子在复旦，本科、研究生、博士，后来复旦派我出国留学，后来做了老师、院长。从长远的发展来讲，我也没有想过离开复旦，我们在做的工作，包括个人的研究都还是希望可以推动复旦的发展。基于对复旦很深厚的底蕴认识和很扎实的一种基础认同，我们可以来寻求、探索管理学院的发展。不仅校友认为，我们的同事、老师、行政人员都认为中国完全有可能办成世界的一流管院，但不是最近的五年、十年，中国的经济会有二十年的高速增长，成为第一第二的经济大国，一定有部分的学校会成为世界的商学院、大学，而复旦管理学院是很有可能的，我们立足上海，面向长三角、面向世界，完全有可能借中国经济腾飞之势成为世界一流商学院，这样我们的工作就变得非常的安稳和耐心，并不那么的急躁、肤浅，做事都是凭自己的愿景，所以我们有很长的时间可以期待，我们的校长对复旦的深厚感情，可以有节奏的去发展。

　　刚才说我们是最好的，我不敢说，国内没有排名，但好的商学院是要有世界性的眼光，要求学院有世界的眼光，我们首先要有世界的视野，要去想什么时候成为世界的商学院，第一步要成为亚洲主流和领先的商学院，不要在国内讨论谁最好、最坏，国内的发展为所有的商学院都提供了条件，说现在的商学院竞争激烈，但我觉得这是很狭隘的看法，只要你有实力，就会有很多的人才到你这里来学习，这不仅成为你的一种生源，也成为你的资源，也成为你能力的象征，所以从这个意义上来讲，我们的目标的确只看重世界一流，首先第一步是亚洲主流和领导，不想说谁是国内最好或者最差的，如果大家的视野都这样开阔，中国的经济会非常有希望。

　　这里我要插一句，当我们教育我们的企业家，要做百年企业，要基业常青，战略是什么？大家都忘了一个问题，因为企业大多数都是短命的，三五年的小企业，大企业是十年、二十年，要么被人收购或者是自己倒闭，但唯有学校，尤其是大学可以是百年的，甚至是两三百年，为什么？政府要被颠覆、要被换届选举，企业被收购，或者是自己亏损倒闭，但是大学遵循的路径是慢慢的积累，变成一个百年的名校，甚至你今天回来看百年来什么时候开始的，什么学科擅长，百年后的今天还是什么擅长，遵循的是有机增长，不应该是急功近利，企业要收购，有短期压力，如果大学有短期压力就忘记了自己对社会的使命和责任。所以当时我们尽管有20个老师，并没有招300个或者更多的名额，要招多也就招多一些，我们有责任，但我们不会无限扩大，找雇佣兵打仗。所以我们很实在的，一年四个班，一季两个班，又不断的送老师到国外，不断邀请老师加盟我们的管理学院。

　　在过去的五年里面，我们老师的规模从105个到现在的133个，大多还是年轻老师为主，也有一些资深老师加入。我们也扩大了海外合作，我们是战略合作，你到我们这里来，不仅是上课，有很多老师有其他的使命，这些老师的补充，使我们的资源变得充裕，不仅可以办好EMBA，也可以办好MBA，甚至对博士、硕士的增长也有好处，提升老师的研究能力和水准，甚至国际上的影响，这是综合的系统，这样才可以支撑我们长远、可持续的有机的增长。

　　我非常同意刚刚薛先生所讲的，要做百年复旦，我们不是短期的梦想而是长期的梦想，现在的老师当中，除了自己终生聘任的还有三个系列，特聘教授来帮助我们EMBA教育做支持，也帮我们做合作研究，提升老师的研究能力，特别是青年老师。有兼职教授，支持我们EMBA、MBA的教学，往往是企业家，有很好的训练，有很多有博士学位、高级职称，非常有思想、有研究成果，愿意和我们的EMBA和MBA的学生分享。第三是访问教授，这些教授从海外来，利用学术休假到中国做研究，我们欢迎他们，我们非常的开放，欢迎他们来，不仅提供办公室，而且免费吃午餐、免费使用我们的设施，让他们来和我们的老师融合，帮助我们。

　　我们的师资体系是一个系统，不是招一两个人、雇一两个人，临时聘一两个人，形成师资体系为未来奠定基础。就像造楼，我们去南京、杭州，无论是沪杭高速还是沪宁高速，旁边有很多农民的房子，就像现在有些学校，我们不说什么学校，农民在当地看到地皮，看到城市的洋房就造一个楼，当地看到这样的房子很漂亮，我们城里人看见就觉得很土气，没有国际的视野和标准。我们在城里造摩天大楼、现代化大楼，有艺术内涵、现代化设计，功能非常强的大楼、非常人性化的大楼，你做的时候要有智慧，同时要打地基。而我建立这个师资体系就是打地基和设计的工作，地基打好了，设计做好了，后面添砖加瓦竖钢筋就容易了。现在我们的发展，会面对自己可能形成的条件。我的前任院长郑教授和我有一致的想法，我们庆幸我们对我们的责任是清醒的，所以我们做事比较有基础、比较稳健，有机会成为未来世界一流的商学院。