“许多人都在问我究竟干了些什么。很简单，我每天有一半的时间跟客户、投资人沟通，有40%的时间用来处理公司的管理框架问题，另外的10%要用来与员工交流……”

　　尽管总是刻意地保持着低调，不在更多的会议或活动上抛头露面，但付新华还是成为了传媒和健康领域炙手可热的布道者。作为互力文化传媒(中国)有限公司(下称“互力传媒”)年轻的女执行总裁，付新华蕴藏着让任何东西燃烧起来的能量。

　　“许多人都在问我究竟干了些什么。很简单，我每天有一半的时间跟客户、投资人沟通，有40%的时间用来处理公司的管理框架问题，另外的10%要用来与员工交流。”付新华对《财经时报》记者说。

　　在不久前的中国广告与品牌大会上，荣获“2007中国广告新媒体特别贡献奖”的付新华很是兴奋，毕竟能拿到同一奖项的只有中央电视台、新浪网以及风头正劲的分众传媒。很显然，付新华过得很不错。

　　商业上的成功

　　付新华的互力传媒是国内第一家专业服务于健康产业的信息传播机构，目前拥有全国最大的以医院和药店为媒体渠道的健康信息平台——健康传媒。

　　简而言之，健康传媒就是在医院和药店里架设液晶电视网络，内容上一半播放与健康相关的电视节目，另一半播放广告。

　　也有人将付新华视为江南春和分众传媒的效仿者，但当2003年江南春还在各种各样的小型论坛和会议上为分众传媒制造声势时，付新华已经规划完毕自己的健康教育路途。

　　“我并不在意别人怎么说，我们的经历倒有几分相似的地方。”付新华说。“我们之间最大的不同在于，分众传媒是一个广告形态媒体，只是一种形式；而我希望健康传媒有社会的职能和定位，我给它的定位是‘最大的公众健康教育平台’。”

　　付新华毕业于北京大学，上世纪90年代初开始从事广告业。1995年付新华创立禾康广告公司，服务于Canon、Sony等国际知名企业。2003年的“非典”让付新华认识到建立公众健康教育平台的必要性，但创业初期总是伴随着磨难。

　　“2003年是让我觉得最艰难的时候，即使一个普通的员工离开，我都会流泪。就算到了现在，如果我必须要让一个不合适的成员离开，我都会很伤感。”对于有着十余年市场营销历练的付新华来说，健康传媒的广告和销售也许并不是最大的难题，相反一个员工的离开可能更让她寝食不安。

     事情很快好起来。2006年6月，付新华的健康传媒获得了全球第二大对冲基金——老虎基金以及香港晨兴集团(MorningsideGROUP)一笔总额2000万美元的投资。而在此之前，香港晨星集团已向互力传媒注资数百万美元。

　　现在，健康传媒在全国20个主要城市的二级以上医院覆盖率已经达到80%，主要连锁药店覆盖率超过95%。依靠这个中国最大的健康传播网络，健康传媒2006年的广告收入已经接近1亿元。

　　健康教育始于公益

　　对于付新华来说，仅仅具备商业上的成功还是不够的。健康传媒自创办以来，便是以健康教育为主要内容的新媒体，所以付新华对健康教育相关的一些数据非常敏感。