记者 洪克非

　　1982年夏，刚转业的罗瑞锋怀揣着在部队6次立功的证书，茫然失措地在县城四处奔走，但换来的却是一身冰凉：工作在哪里？面包在哪里？

　　而今，身为湖南省长沙矿业集团董事长的罗瑞锋，先后获得了“全国煤炭工业优秀企业家”，第三届“湖南青年企业经营者鲲鹏奖”，第十四、十六届“湖南优秀企业家”等荣誉。

　　这个当年的军人已成长为煤炭行业中专收拾“烂摊子”的扭亏能手，改变了数万人的命运。

　　从小县城里崛起的新星

　　罗瑞锋的命运改变是由于父亲的眼泪。

　　为了帮助儿子找到“铁饭碗”，没有任何背景的父亲含着泪水找到当时的湖南省永兴县常务副县长张树体。

　　张县长考虑县煤炭局办公室正好要个写材料的人员，让罗瑞锋写个《自传》试试。罗瑞锋一挥而就，随即被推荐到县煤炭局当了秘书兼调度员。

　　1985年5月，罗瑞锋参加全国成人高考，在湘潭大学哲学系行政管理专业学习。两年后毕业，仍然回到县煤炭局。

　　地处湘南五岭北麓的永兴，被称为“煤炭之乡”，有大小煤矿100多个，年产煤300万吨。然而煤炭公司直属县煤炭局，一直靠着收管理费过日子。

　　在罗瑞锋的眼里，这无异于守着金山讨米。1987年10月，机遇终于到来。煤炭公司实行内部公开招标承包。罗瑞锋在竞争中脱颖而出当上了经理，成了当年县城里人们热议的话题。

　　罗瑞锋开始显示出自己的才能。3年下来，他把一个几乎一无所有、被人遗忘的“寄生”企业，发展成拥有固定资产820多万元、新增15个货位的铁路专用煤场企业，在全省煤炭系统引起了震动。

　　但由于改革触及了少数人的利益，罗瑞锋被认为“狂妄、自负，不听话”。1990年夏秋之交，罗瑞锋被调任县煤炭开发基金办任副主任这样一个闲职。

　　“那段时间是我的转折点。”罗瑞锋对记者说，那一境地逼出了自己强烈的忧患意识。

　　这一年，罗瑞锋满腹忧心，他最担心的是“会把家底亏光”。

　　事实证明了他的忧虑：由于政企合一，内部管理陷入混乱，虽然煤价上扬，公司却由盈利大户变成亏损企业。

　　两年内，公司仅有的办公大楼被卖了，主要煤坪也送给了竞争对手，后备资金用空了，日常只得负债经营……

　　1992年7月，新来的县委书记重新任命罗瑞锋任经理。

　　仅3个月，罗瑞锋便将公司扭亏为盈，实现利润80万元。直到1995年7月，企业利润一直保持在200万元左右。他也被破格提拔为县经委主任、党委书记、县委工交政治部部长，并被评为“湖南省劳动模范”。