2024年7月6日上午，2023级MBA5班同学们在《管理信息系统》任课教师张延林副教授的带领下，走进特斯拉广州白云中心，围绕人工智能技术和科技创新企业实践应用相关问题展开产教融合的探索。
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参观与体验
在特斯拉广州白云中心对外事务负责人陈宇军与特斯拉认证讲师Yuki老师带领下，师生一行参观了特斯拉GIGA博物馆。Yuki老师带领大家回顾了特斯拉从2013年至2023年这十年间的发展历程，并深入剖析了其核心技术。
特斯拉不光是一家汽车制造公司，更是一家领导人工智能技术创新的企业。大家深入探讨了特斯拉在自动驾驶系统研发领域的独特之处。特斯拉借鉴了仿生学原理，通过模拟人类的视觉和神经网络系统，结合先进的软件算法，成功实现了自动驾驶系统的智能思考和判断。这种创新技术不仅提升了电动汽车的性能和智能水平，还为未来在其他领域的应用打开了广阔的前景。通过这次参观，同学们对特斯拉的技术实力和创新精神有了更为深刻的认识。
此次活动不仅提供了参观学习的机会，更难得的是特斯拉中心为大家安排了技术人员车头零件拆解与试驾体验，让每位参与者都能近距离感受特斯拉在新能源领域和人工智能方面所取得的最新技术成果。
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讨论与提问
在企业文化讲解环节，同学们积极讨论并提出了以下三个有代表性的问题：
1.企业采用数字技术的动机有哪些？
数字技术动机的核心在于提升生产效率和降低成本。随着科技的飞速发展，数字技术已经成为各行各业不可或缺的一部分。数字技术能够自动化生产过程，大幅度提高生产效率，从而降低成本，为企业创造更大的价值。这一变革与第三次工业革命紧密相连，第三次工业革命是以信息技术和数字化技术为核心的新一轮工业革命。其主要特征是信息化、智能化和网络化，这一变革不仅仅局限于工业生产领域，更是深入到社会的各个方面。
2.
战略组织和员工如何适应智能化制造的转型过程？
智能化制造作为第三次工业革命的重要组成部分，它通过智能技术、大数据、互联网等先进技术手段，实现了生产过程的自动化、智能化和定制化。这不仅意味着机器可以代替人的体力进行工作，更意味着机器可以代替部分脑力工作，释放人类的创造力与想象力。在这一变革中，企业不仅要引进新的技术和设备，还需要为员工提供必要的培训和技能提升机会。这是因为新的技术和工作方式需要员工适应和掌握，只有员工能够充分利用新技术，企业才能真正实现数字化转型。
3.
在企业数字化与智能化转型中，应抓的第一核心是什么？
为了应对这一变革，个人也需要持续学习，不断学习和更新知识。只有保持自身的竞争力，才能适应日益变化和创新的工作环境。此外，个人还需要积极开展创新思维和实践，提升在工作和生活中的创造力与创新能力。这样不仅能够适应日益变化的工作环境，还能为企业和社会创造更大的价值。
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启发与感悟
参观特斯拉广州白云中心，让同学们深刻感受到人工智能对企业的影响。特斯拉作为引领汽车行业技术创新的先行者，充分利用人工智能技术在实践中的巨大价值。大家看到了特斯拉在自动驾驶系统的研发中所展现的创新精神和技术实力。通过人工智能技术的运用，实现了车辆智能化、自主化，不仅提升了汽车的性能，也带来了更安全、更便捷的驾驶体验。
这次参观让同学们深刻认识到，人工智能已经成为企业未来发展的关键因素。企业需要积极拥抱人工智能技术，不仅可以提高生产效率，降低成本，还能带来更多创新的可能性。特斯拉的成功案例也启示大家，只有不断创新，不断探索人工智能技术在企业管理中的应用，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，赢得未来的发展机遇。
