2024年华东理工大学商学院商业模拟实训营成功举办

来源:华东理工大学MBA | 作者:华东理工大学MBA | 责任编辑:Ann
2024.08.8 13:27 | 浏览量:358
经过18天紧张而充实的线上学习和竞赛,华东理工大学商学院商业模拟实训营于7月28日圆满落幕。此次活动自7月11日启动,在商学院钱世超教授的大力支持下,共吸引了来自2023级和2024级商学院及信息学院的200余名学生所组成的63支队伍参与。
 
实训营以线上形式开展,充分利用了现代信息技术手段,为学生们提供了一个高度仿真的商业环境。学生们在实训中模拟了企业经营的全过程,从市场调研、产品定位到营销策略、财务管理等各个环节,全方位锻炼了他们的商业思维和实际操作能力。
 
在实训过程中,学生们展现出了极高的参与热情和团队合作精神。他们不仅学习了商业知识,更在实际操作中深化了对商业运作的理解。通过模拟实训,学生们的创新能力、决策能力和团队协作能力得到了显著提升。
 
实训营得到了钱世超教授的深入指导与大力支持。钱教授不仅在赛前为学生们提供了专业的培训,确保他们对商业模拟的各个方面有充分的了解,而且在实训过程中进行了中期点评,为学生们提供了宝贵的反馈和建议。在实训的最后阶段,钱教授还进行了总结,帮助学生们回顾所学,巩固知识。
 
结营仪式上,各赛区的优秀团队展示了他们的分析成果和实训经验。这些团队不仅在模拟比赛中取得了优异的成绩,更在团队协作、创新思维和问题解决方面展现了卓越的能力。他们的展示为所有参与者提供了学习和启发,也为实训营画上了圆满的句号。随着实训营的圆满结束,学生们纷纷表示收获颇丰,不仅提升了自身的专业素养,也对商业世界有了更深入的认识。
 
2024年商学院商业模拟实训营的成功举办,不仅提升了学生们的商业素养和实践能力,也展示了学院在培养创新型商业人才方面的坚定决心和卓越成就。学院将继续推动此类活动的开展,为学生们提供更多学习和成长的机会。
 
本次实训营共有四支队伍在本次实训营活动中拔得了赛区头筹,它们分别是择其上市队、启航队、国际物流队和银河护卫队,接下来让我们听听各位队长的比赛经验吧。
 
01
择期上市队
 
择期上市的队长史晨阳总结队伍成绩优异的关键在于:团队配合好;前期扩张幅度较为合理;四市场均衡策略在本次比赛适用;对对手判断较为准确。不足在于:前期运营与定价有待加强;中期扩张窗口未能有效把握。
 
最后,史晨阳同学表示能有这么好机会参加本次赛事,无论输赢,就已经让团队感到非常荣幸,感谢组织者的辛勤付出。非常荣幸能和三位优秀的同事精诚合作,共创佳绩;能与各位强大的对手同台竞技,期待下一次再会。
 
02
启航队
 
启航队的队长朱一晨同学总结了此次模拟大赛的收获:通过此次活动了解了运营公司的大致流程,深刻感受到了比赛来源于实际。在比赛过程中,整个团队团结合作,不论是线上的讨论还是线下加班查找资料,分析比赛,积极配合,大家都在努力完成自己的任务。
 
此次比赛也让他认识到了日常生活学习中遇到志同道合的伙伴共同努力精诚合作的可贵之处。比赛的整个过程及后续的反思,让他们受益匪浅,不再为学知识而学,真正成为知识的主人、使用者以及受益者。
 
03
国际物流队
 
国际物流队的队长吴逸菲总结了比赛经验:一.生产排班资源不能浪费。第一班、第二班的工人和第二班的加班机器尽可能分配完全。排班生产成本最低,在其它条件不变的情况下也是利润最大化。
 
二.定价。定价是整个比赛的灵魂,定价一般都是有浮动性的,可根据历史数据进行定价。前三期可以适当涨价,后期需要看情况降价,因为要把产品卖出去,就尽量不要留库存,更不能通过预定来赚取更高利润。
 
04
银河护卫队
 
银河护卫队的队长张裕婷认为团队合作至关重要,独木难支。在中期点评会议之后,钱教授的点评对团队策略产生很重要的启发,在学习之后开始奋起直追,最终在第16期反超成功。在这个过程中,整个团队一直在学习进步。正如钱老师所说,劳动力,机器设备和材料,这三样东西必须要匹配在一起,只有配合好才能够实现最大产能。但决策的优化,又不能突破资源的限制,这才是比赛中最重要的决策。
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