在职场的战场上，每一位中层管理者都是团队的中坚力量。他们不仅需要具备专业的业务能力，更需要拥有引领团队、推动企业发展的思维能力。今天，我们有幸邀请到了杨利老师，一位在企业管理和人才培养领域有着丰富经验的专家，为我们揭秘中层管理者必备的六大思维能力。
成长性思维
“成长是终身的努力，学会怎样学习是通往个人自由的必经之路。”杨利老师借用卡尔·罗杰斯的话像我们阐述学习的重要性。在这个快速变化的时代，唯有不断学习，才能不断成长，才能在职场中立于不败之地。
正向思维
面对挑战和困难，正向思维是指引我们前行的灯塔。它让我们相信，每一次的失败都是成功的垫脚石，每一次的挑战都是成长的机会。
逻辑思维
逻辑思维是我们分析问题、解决问题的有力工具。它要求我们目标明确、内容清晰、结构合理、表达有效，让我们的汇报和决策更加高效。
结构性思维
在商务汇报中，结构性思维能够帮助我们更好地组织信息，清晰地传达我们的观点和计划，赢得听众的信任和支持。
系统性思维
系统性思维让我们能够从宏观的角度审视问题，理解事物之间的相互联系和影响，从而做出更加全面和深入的决策。
创新思维
在不断变化的商业环境中，创新思维是我们突破常规、引领变革的关键。它鼓励我们不断探索新的可能性，创造新的价值。
学员寄语
杨老师的培训使人收获颇丰，令我感受最为深刻的当属金字塔模式。
首先，金字塔汇报原理提供了极佳的思路，指引了如何梳理自身的逻辑，增强不同内容点彼此间的关联，同时剔除不相关的内容点。
其次，经由课堂小组练习，不同人员的思维相互碰撞，通过对比不同组的成果，深刻体悟到目标精准的重要意义，以及在过程中需要展开细致的思考与调整。
最后，老师基于此提出的总结和后续行动，能够更优地达成逻辑闭环，也能够使汇报对象明晰状态并予以支持。
结语
杨利老师的分享，不仅为我们提供了中层管理者必备的六大思维能力，更为我们在职场中的每一步成长提供了方向和动力。让我们一起跟随杨利老师的脚步，开启思维的升级之旅，赋能我们的职场生涯。
行动号召
感谢大家关注职业发展部，欢迎大家积极报名职业发展部各项活动，让我们一起在职场的道路上，不断前行，不断超越！
