9月18日下午，重庆理工大学MBA商业诊断实践活动走进中国烟草总公司重庆市公司物流分公司（以下简称渝烟物流）。重理工MBA导师李巍教授、丁超博士带领由赵梦玉、黄斯玮、唐强忠、余意等MBA同学组成的商业诊断实践团队，在实地调研之前已经系统地梳理了渝烟物流的二手资料，制定并提交了完善的企业调研计划，旨在通过实地调研与访谈交流深入了解渝烟物流在数智创新方面的突出表现和优秀成果。
中国烟草总公司重庆市公司物流分公司（以下简称渝烟物流）成立于2006年，承担着重庆市卷烟物流管理的主体责任，同时负责重庆主城及渝西区域卷烟集中储存、分拣和配送等具体业务。紧紧围绕“精益高效、协调共享、绿色循环”发展方向，渝烟物流以党建为引领，以数字化转型为抓手，扎实推进现代物流建设。为加快物流数字化转型，公司开发推广数智配送作业系统，为客户提供送货在途显示、线上评价等功能，物流服务实现无感交接、实时跟踪；借鉴飞机塔台调度模式，建成运用“数智工商交接”系统，为全国19家卷烟工业企业提供掌上数据服务，卸货等待时间明显缩短。此外，渝烟物流在绿色物流建设方面成效显著，实现全市系统39家单位塑膜回收全覆盖，电子小票覆盖率达90.9%，节约小票1100万张，返还循环利用烟箱1800余万只。同时投用新能源配送车20辆，减少碳排放超过2300吨。近年来，重庆烟草物流全面提升管理质效、增强发展动能，在行业率先建成地图中心，支撑全市系统专卖政务“一件事一次办”、烟叶、物流等业务运行。目前，公司每年承担着从各中烟公司接收和仓管约145万大箱卷烟的任务，保障了重庆市39个区县、13万零售客户的供应链稳定。
在参观环节，在渝烟物流高管团队及专业讲解人员的陪同下，全体师生共同参观了渝烟物流配送中心，深入了解渝烟物流在推进数字物流、智慧物流、精益物流、绿色物流等方面的洞见与探索；在参观物流配送中心的过程中，同学们深入了解了渝烟物流在“数智工商交接”转型中的创新举措，也对渝烟物流在精益高效、协调共享、绿色循环等方面的实践有了清晰的认知。
在座谈环节，渝烟物流党组成员、副经理周俊杰，大数据发展部部长李劲，企业管理部副部长郭亮，送货部副部长朱海，储配部入库主管陈苏，大数据发展部设备主管张哲，大数据发展部网络主管唐英，大数据发展部科技主管王饕，大数据发展部科技主管李霖薇等管理人员与重理工MBA师生进行了逾3小时的座谈和交流。首先，李巍教授向渝烟物流高管赠送了重庆理工大学MBA“三融”案例精选丛书第1辑《企业社会责任》，并详细介绍了MBA商业诊断实践的相关情况，以及对渝烟物流的企业案例开发构想。随后，周俊杰先生基于数智创新视角，从发展历程、管理架构、业务流程、调度安排等方面，向重理工MBA师生系统介绍了渝烟物流的整体情况，并较为全面地解答了访谈提纲中关于推进现代烟草物流建设的创新举措、面临的机遇和挑战、取得的显著成果等方面的疑惑。接着，各位高管人员结合自身岗位认知和专业素养，分别从入库、分拣、发货、运输、配送等维度介绍了企业在实现数智物流全流程、全要素、全场景覆盖等方面的实践和探索。最后，重理工MBA师生就“数智工商交接”转型如何推进物流一体化、智慧化、绿色化建设等相关内容与企业高管团队进行了友好的交流与互动。
对渝烟物流的调研访谈结束后，MBA商业诊断实践团队根据此次调研主题，对渝烟物流的企业发展历程和管理实践经验进行了系统回顾、梳理与总结。参与调研的师生均表示，通过此次调研能够更加直观和详细地了解渝烟物流的经营状况，实地调研不仅有助于完善和补充二手资料的缺漏，推进后续企业问题诊断和案例分析工作的开展，还有助于拓宽研究视野，深化对企业实践的整体性理解。
商业诊断实践是重理工MBA践行“学科融通、产教融合、知行融升”商学教育理念的重要尝试，是建立聚合学校、教师、学生和企业综合发展平台的举措之一。MBA同学通过走进企业实地调研，面对管理者进行交流，认真发现问题，系统分析问题，寻求解决方案，能够理论教学与管理实践有机结合，促进校企联动及MBA学员发展，丰富MBA商学教育的内涵和特色。
