筹备半年之久的浙大MBA美西访学“科技创新和创业生态”终于起航了。
在浙江大学管理学院副教授金珺老师和MBA教育中心副主任唐晓莉老师的带领下，近50位同学们前往世界创新创业的最前沿——美国西海岸的旧金山、西雅图，展开了一段科技探索与文化交融的旅程。
此行访问的学校和公司包括斯坦福大学、加州大学伯克利分校、华盛顿大学、IBM、谷歌、微软、亚马逊、波音、英特尔、苹果等。
从旧金山的创新活力到西雅图的翡翠风光，从斯坦福大学的创新精神到伯克利大学的知识殿堂，每一步都让师生们深刻感受到科技与文化的力量。
访学第二站，师生们前往西雅图。这座城市美丽宜人，是科技与创新的摇篮，同时也是西雅图-温哥华经济创新走廊的重要发展引擎。师生们在西雅图探访了亚马逊、微软等科技巨头的总部，参观了波音工厂以及华盛顿大学的校园，感受了除旧金山之外又一个北美超级经济湾区的魅力。
亚马逊参观
在微软总部，我们深入了解了这家科技巨头如何在云计算和人工智能领域实现战略转型。微软错过了移动时代，但在AI时代通过战略创新和不断的技术研发，成功在激烈的市场竞争中保持领先地位。微软的云计算平台Azure和人工智能技术不仅帮助公司重回科技行业的巅峰，也为全球企业提供了强大的技术支持。微软的经验告诉我们，即使是成熟的大企业，也需要保持创业公司的敏捷性和创新精神。持续的自我革新和对新技术的投入，是企业长青的秘诀。作为未来的管理者，我们需要培养这种敢于尝试、勇于创新的企业文化，同时也要学会在创新过程中控制风险，找到平衡点。
微软参观
微软资深AI开发工程师 孙先生
在亚马逊的访学中，我们深入了解了其全球供应链和物流网络背后的生态系统策略。亚马逊有着“北美基建狂魔”的称号，其通过构建一个高度集成的供应链生态系统，来提高效率、降低成本和提升客户体验。美西之行四十多位同学们来自各行各业，有着丰富的行业经验和创新视角。在亚马逊的交流现场，有拼多多、快手、淘天、抖音背景的同学与演讲嘉宾深入探讨零售战略、问题破局。
此外，亚马逊的云计算生态系统战略也是其成功的重要因素之一。亚马逊Web服务（AWS）的诞生源于公司内部的需求，但亚马逊敏锐地看到了这项技术的巨大市场潜力，并将其发展成为一项独立的业务。通过AWS（Amazon Web Services），亚马逊创建了一个开放的云计算平台，支持各种规模的企业进行创新和发展。亚马逊欢迎中小企业客户使用AWS，并用丰富的应用和完善的支持体系陪伴客户成长。
亚马逊未来电商部技术经理 宋先生
北美零售业务高级总监、北美区空间技术主管 埃森哲
亚马逊“回到丛林”生态球办公室参观
波音艾弗雷特工厂的访问让师生们对现代工业制造有了直观的认识。波音的工厂不仅是工业制造的奇迹，也体现了人类对于飞行梦想的不懈追求。巨大的厂房和精密的生产线展示了现代制造业的魅力。更值得一提的是，现在看来都如此宏伟庞大的工厂早在1967年就生产出波音747宽体机，足见其在航空制造领域的先进程度和深厚积累。尽管波音近年来面临一些挑战，但其在行业的领先地位仍然不能被轻易超越。
波音工厂参观
在西雅图，我们还参观了华盛顿大学美丽古典的校园，体验了学术氛围与自然美景的和谐融合。华盛顿大学始建于1861年，是美国西岸历史最悠久的公立大学。校友 为我们介绍了华盛顿大学的历史，还有中美两国MBA教育及创业环境的差异。
华盛顿大学参观
西雅图的夜，是灯火辉煌的都市夜景与宁静的夜空的对话。太空针塔在夜幕下闪烁着光芒，仿佛是通往梦想的灯塔，照亮着每一个寻梦者的心。
同学有感
1
22级 周末3班 林奕达
这次为期11天的美西访学之旅，给我留下了深刻的印象，也带来了诸多思考和启示：
跨界思考的重要性：斯坦福的设计思维、伯克利的博弈论应用等，都展示了跨学科思考的力量。我们需要具备广阔的知识视野和跨界思考的能力。
技术与商业模式的结合：Google的广告模式、亚马逊的云服务等案例都说明，真正的商业创新在于找到技术与市场需求的最佳结合点。
最后，我要特别感谢学校为我们提供了这次宝贵的学习机会。这次访学经历将成为我终生难忘的回忆，也坚定了我对创新和创业的热情。在未来的职业生涯中，我将努力将所学付诸实践。
2
21级 创客班（深圳）刘惠婕
《基业长青》中描述高瞻远瞩的公司不光是在理想主义和获利能力之间追求平衡，还追求高度的理想主义和高度的利润。我们不能只看这些公司高举的口号，还要看现实的掣肘。这一趟美西访学，让我们更接近，也更平视。
上世纪90年代末，微软的使命是让每个家庭的每张桌子上都有一台运行微软程序的电脑。但在达成后，失去了公司接下来的发展方向，错过了移动互联网时代。intel专家说英伟达CUDA13年的持续投入绝不会发生在intel，因为投资者要求财务回报，对投入的忍耐力最长3~4年。谷歌工程师文化的过于强势也造成了其他节点话语权弱、项目推动落地难的后果。基业长青并不意味着不会失败。更重要的是，我们怎么看待失败。企业经营是一个长期平衡和博弈的过程，不存在百试百灵的万全之策。亚马逊专家说，创新就是在试，且大概率会失败。但他们会在有潜力的领域持续投资。“没出现的问题都不知道”。IBM专家提到，企业之所以能百年长青，在于重视解决社会问题，和保持开放心态随时修正方向。在微软，存在职业经理人提案+技术顾问、商业顾问团队验证的双线决策体系，帮助企业做出更正确的选择。从商学院课堂走出，进入真实世界复杂环境，解决棘手问题。
3
23级 周末2班 邱仙
通过此次访学，我深刻体会到生态系统在现代商业世界中的重要性。无论是学术机构还是企业，都在通过不同的方式构建和管理其生态系统，以促进创新、增强竞争力并实现可持续发展。斯坦福大学、UC Berkeley 和华盛顿大学，通过跨学科合作、创业孵化和技术转移，构建了开放、包容的创新生态系统，推动了知识的创造和商业化。其次，像IBM、谷歌、英特尔和亚马逊这样的科技公司，通过构建技术、平台和供应链等不同类型的生态系统，实现了市场扩展、创新驱动和竞争优势的获取。这些企业的成功经验表明，生态系统不仅仅是一个静态的资源配置模式，而是一个动态的价值创造过程。
4
22级 周末1班 朱飞燕
美国有着鼓励创新和接受失败的文化。硅谷等科技中心以开放、包容的创新文化著称，吸引了全球的创业者和创新人才。美国社会高度重视个人成就和创业精神，企业家受到尊重和鼓励，许多人愿意放弃稳定的工作去创办自己的公司，这里的创业精神不仅表现在年轻人中，也深深植根于整个商业生态系统。
5
21级 GMSCM 吴英芳
美西，这片充满阳光与梦想的土地，不仅以其科技创新闻名于世，更以其独特的人文风情吸引着世界各地的访学者。在这片土地上，我不仅见识了科技的前沿，更深刻感受到了人文的多样性和包容性。
6
22级 周末3班 李东宁
我国的教育体系注重理工科等实用技能的培养，我们从小被训练做题，去解决一个个问题，而少有去创造性的提出问题和去思考know-how层面的问题。美国的教育体系鼓励创造力、独立思考和自由探索。在barry教授的课堂上，一直在鼓励我们大胆的提问，在思维不断的碰撞中产生新的灵感。硅谷的文化更是以冒险精神和追求破坏性创新而闻名，即使失败也被视为学习和进步的机会。
7
23级 集中2班 王亚囡
在我个人成长关键时期和职业生涯转型的双重节点，参加了此次美西访学之旅，对我来说确实正当时，受益匪浅。还有意外的收获，是认识了一群同行的充满活力的小伙伴们，这是未来可回忆的宝贵人生旅程之一。
8
21级 周末4班 卢富华
这次美西访学，在消息出来的第一时间，我就非常关注并准备报名。硅谷作为世界科技和创业的一个标杆，一直吸引着技术创业者前去“朝圣”。以及脑海里萦绕着的关于美国社会各个层面通过只言片语和媒体画面拼凑出来的认知，也需要得到一次真实的现场体验来印证。
我们看到了美国在创新，在商业领域的繁荣景象，同时也看到了他们陈旧的基础设施。它没有想象中那么好，也没有想象中那么差。这样的访学，是平视的开始。
9
23级 周末3班 黄俊斌
斯坦福的设计思维课程不仅改变了我对创新的传统看法，还启发我重新审视在工作中如何通过结构化的思维模式解决复杂问题。这种方法不但能帮助企业适应市场变化，还能推动组织内部的流程优化，提升运营效率。同样，在Google和微软的参访中，我看到了科技企业通过灵活应对变化、不断优化业务模式，从而在激烈的竞争中始终保持领先地位的成功实践。
10
22级 周末3班 程忞姝
1号公路上人与自然和谐共存的美景，在海滩上悠闲晒背的象海豹，大海里遨游的座头鲸，金门大桥链接着太平洋和尔湾，Waymo无人驾驶在旧金山街头翱翔，飞往西雅图路上连绵的雪山，一切的一切，都在以不同的声音告诉我，世界比我想象的更精彩，也更平凡。不同国度的人们，历史会有不同，文化会有差异，政见会有冲突，但是在回归到人与人本身，不论种族，民族，国家，大部分的普通民众，都有着和善、包容、尊重的本心。
