10月19日下午，由华中科技大学MBA教育中心举办的《数字脉动·钉领新篇：企业数字化转型的实践》主题讲座，在管理学院教室顺利开展。本次活动旨在加深学生对企业数字化转型的认识，并提升他们运用数字化工具的能力。
本次讲座邀请到了武汉君赢融合信息技术有限公司的五位资深讲师——侯博、石方林、廖龙盛、颜洋和吕亚凌，为本次活动带来专业分享。管理学院MBA教育中心副主任彭静、吴欣老师、刘熙老师以及250余名同学参加了本次活动。
首先，各位讲师围绕“数字脉动，钉领新篇”这一主题，深入探讨了“时代变革对企业的影响”，并展望了2024年的企业数字化发展趋势。他们的分析深入透彻，从国家和企业两个层面全面解读了当前的数字化进程，明确了当前数字化转型的关键要素，并对相关趋势进行了精要剖析。这让学生们对数字化转型有了新的认识和审视。
此外，讲师们通过对企业数字化现状的深度剖析，指出了企业在数字化转型过程中普遍面临的挑战。他们指出尽管我们在衣、食、住、行等领域的数字化转型迅速推进，但中小企业的组织进展缓慢，失败居多。讲师们强调，企业当前主要面临的困境包括缺乏清晰战略定位和中长期布局、数据孤岛现象严重、缺少数字化相关人才等方面。
随后，讲师们继续讨论“企业如何应对时代的变革”，他们强调，企业应充分利用数字化工具，实现从人治到机制，最终到数治的转变。通过对钉钉、企业微信、飞书等平台的市场数据分析，讲师们指出，企业采纳全新工作方式下的工具实施已变得至关重要。
其中以钉钉为例，讲师们详细介绍了其在企业数字化应用中的实际应用场景。他们围绕17个核心场景和114个具体点位，讲解了如何通过钉钉推进企业的数字化评估，确保策略的具体落地，从而有效提升企业的管理效能。
在互动环节中，同学们积极参与，纷纷就自身企业在数字化转型过程中遇到的问题向讲师们提问。讲师们则从“如何快速助力业务变革”的角度出发，针对项目管理、研发管理、低代码平台、知识管理等多个领域的问题进行了深入解答。他们通过一汽红旗的项目管理案例、德恩精工的研发管理实践，以及君赢融合的低代码应用等具体实例，为同学们提供了深刻的洞察和理解，帮助大家更好地把握数字化转型的关键点。
在讲座的最终环节，各位讲师探讨了“全新工作方式的工具落地实施”，并指出：AI时代所有产品都值得用大模型重新做一遍。讲师们以钉钉为案例，细致地阐述了AI智能如何融入日常办公的多个场景，包括但不限于智能即时通讯（IM）、智能文档处理、智能会议管理等。他们展示了这些智能工具为企业办公带来的便捷性，并强调了一个重要观点：AI革命，淘汰的不是人，而是不会使用AI的人。这一理念让在场的同学们深刻认识到掌握AI技术的重要性。
本次讲座圆满结束，为同学们带来了有关数字化企业转型的专业知识和行业见解。未来，华中科技大学MBA教育中心将继续举办更多高质量的专题活动，不断丰富同学们的知识储备，深化对企业数字化实践的理解。让我们携手探索，共同在数字化的浪潮中砥砺前行，共创美好未来！
