10月25日，兰州大学管理学院2024级MBA5班的同学们在屠兴勇教授的带领下走进兰州兰石集团有限公司（简称“兰石集团”）开展了以“数字人力资源管理”为主题的实践教学活动。此次实践教学旨在通过实地考察与交流，让同学们深入了解数字人力资源管理的实践与创新，实现理论与实践的深度融合。
实践教学伊始，兰石集团人力资源部总经理赵栋对师生一行表示了热烈的欢迎，然后赵总介绍了集团的发展概况和近年来在人力资源管理方面的改革举措。师生们一起观看了兰石集团的企业宣传片，了解了兰石集团自1953年一路走来的辉煌历程，深深被兰石人仰望星空、脚踏实地、执着奋斗、追求卓越的精神所感动。
座谈会上，由兰石集团人力资源部人事管理经理李雯婧详细讲解了兰石集团以“1+7+N”为核心的改革任务体系，以及以“市场化引进、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”为核心的市场化人力资源管理机制。李经理特别强调了集团在选人用人制度、职位体系构成、劳动用工机制建设、人才队伍建设等方面的创新实践，如坚持不唯职称、不唯学历，为技术人员提供广阔的晋升空间，并增设首席科学家、首席专家和蓝领院士等职位，以激发人才的创新活力。随后，兰石集团人力资源部职位管理负责人杨小勇现场展示了兰石集团的数字人力平台，让同学们对数字人力资源管理的操作流程和实际效果有了更加直观的认识。数字人力平台的建立不仅提高了工作效率，还实现了人力资源的精准配置和高效管理，为企业的快速发展提供了有力支持。
在交流环节，同学们积极提问，就数字人力资源管理的应用实践、数字化转型中的难点痛点等问题展开了热烈讨论。兰石集团人力资源部培训开发负责人王蕊对同学们的提问给予了耐心解答，并分享了兰石集团在人力资源管理方面的宝贵经验。
