1月10日至13日，经济管理学院专业学位教育中心联合中国管理案例共享中心共同开展赴云南昆明、新平、丽江三地企业行调研暨“智行百企案例研学”活动第一期。研学团先后走访云南白药集团股份有限公司、昆明国际花卉拍卖交易中心、云南褚氏农业有限公司和玉龙雪山旅游开发区，全面了解了四家行业龙头企业在数智化转型、产业链创新升级和企业运营管理方面的思考和实践。通过与企业方专家代表的交流互动，激发了师生对相关领域管理问题的深度理解。
云南白药集团股份有限公司：
百年企业穿越周期蓄势腾飞
1月10日上午，研学团首先来到云南白药集团股份有限公司总部。作为拥有122年历史的中华老字号民族品牌，云南白药始终致力于推动传统中医药融入现代生活，持续深挖传统医学产品的内生潜力，以产品创新回应现代生活需求，不断为传统品牌及传统中医药产品注入新的生命力。
在公共事务部熊玮璇总监的陪同下，师生们首先参观了云南白药博物馆和智能牙膏工厂，深度了解了云南白药从创始人曲焕章先生创制“伤科圣药”到经过百年沉淀，成为国内领先的大型现代化药企的发展之路。在信息化与自动化技术深度融合的智能牙膏工厂，年设计产能达5亿支的世界级牙膏灌包装柔性生产线正有条不紊运行，码垛机器人将下线产品送入自动化立体仓库，物联网技术实时感知生产全貌，精准掌握从原料采购到产品销售出库的每个环节，令人大开眼界。
座谈交流环节，云南白药集团数字战略科学家、数智科技有限公司总经理李少春先生带来《大模型时代加速构建“AI驱动型企业”》专题报告，系统介绍了集团数智化转型工程及建设云南本土第一家世界级“灯塔工厂”的战略目标举措；云南白药集团战略发展部副总经理顾嘉先生以《穿越周期的云南白药》为题，从企业的战略定位、发展历程、内外环境变化等角度提出了企业面向未来的中长期思考；云南大学孔莉教授从案例采编的“天时”“地利”“人和”三个维度向大家介绍了云南白药案例采编过程中几个阶段的心路历程，令师生们对案例的采编过程和在人才培养中的应用有了更深的感悟。
昆明国际花卉拍卖交易中心：
数字赋能“云花”绽放
1月10日下午，研学团来到昆明国际花卉拍卖交易中心。作为国家发展改革委、云南省政府唯一批准设立的花卉拍卖交易中心，这是一个以花卉拍卖为主，集花卉标准制定、新品种研发推广，市场信息服务、技术服务、金融服务、物流服务为一体的综合性产业服务平台，承担着推动云南“云花”产业链创新升级，实现花卉交易国际化、标准化、信息化和数字化的重任。作为亚洲最大、世界第二大的鲜切花拍卖市场，中心现有昆明本地16万平方米的交易场馆和两个拍卖大厅、900个交易席位、3.3万个花卉生产者（供货商）会员和3100多个产地批发商（购买商）会员，日均交易鲜切花600余万枝。
中心董事长曹荣根先生、副总经理汪洋先生一同参加了交流座谈，围绕“花卉拍卖机制设计、企业战略目标的形成和演变、市场推广与品牌建设、产业链创新升级、大数据技术应用”等话题展开深入研讨。交流结束后，董事会办公室接待负责人杨晞带领师生们参观了中心展厅和交易大厅，细致解答了大家关于“拍卖交易、供应链、产业配套及会员服务”等的相关疑问。
云南褚氏农业有限公司：
从一个人的橙到一群人的“成”
1月11日，研学团前往云南褚氏农业有限公司，踏上了一场传奇探访之旅。2002年，褚时健先生在哀牢山深处的戛洒镇种下了第一批冰糖橙，命名“褚橙”。经过多年精心培育，褚橙以其独有的特性赢得市场口碑，成为最受亚洲人喜爱的甜橙品牌之一。如今的褚氏农业在总经理褚一斌先生的带领下，致力于使用现代农业技术和标准化管理体系进行水果种植，已经初步形成了规模化、标准化的农业产业集群。
云南大学邓伟升副教授从个人对褚氏农业的研究出发，分享了他对褚氏农业企业文化和发展战略的理解。“人生总有起落，精神终可传承”，不仅高度概括了褚老先生的一生，更激励我们在任何环境下坚定信念、踏实向前。
总经理褚一斌先生受邀与师生们进行深入交流，分享了褚氏农业“从一个人的橙到一群人的‘成’”的发展理念以及其中所包含的精神内涵，展示了20余年来褚氏农业在农业科技研发与应用方面所做的思考与努力，尤其是褚总经理提出的“让农民兜里有钱，脸上有光”的发展愿景令人心生敬佩。在参观了企业技术中心、培训学校和自然生态友好的员工生活中心后，更是被企业不遗余力带动当地农民耕耘一方的精神打动，也更加坚信“中国乡村，大有可为”的美好愿景！
玉龙雪山旅游开发区：
高质量党建引领乡村全面振兴
1月12-13日，本次研学的最后一站走进丽江玉龙雪山旅游开发区。1988年，玉龙雪山被列为国家重点风景名胜区。1993年，经云南省人民政府批准，成立省级旅游开发区。1995年，丽江地区行政公署批准成立丽江玉龙雪山省级旅游开发区管理委员会（以下简称：管委会）。景区现有上市公司玉龙股份有限公司、社区旅游服务公司及其他民营企业共18家，旅游从业人员达3500余人。玉龙雪山景区投资公司、丽江样样红旅游服务有限公司和丽江玉龙雪山印象旅游文化产业公司是景区内的三家重要企业。
师生们首先来到景区管委会，管委会郑文静副主任、景区投资管理有限公司吴灿英总经理、印象旅游文化产业有限公司郭建东总经理就景区管理架构、文化艺术产业公司及景区旅游服务公司运营情况做简要介绍。云南大学倪向丽副教授分享玉龙雪山集群式案例开发经验。
次日，研学团来到丽江样样红旅游服务公司，总经理曹谦详细介绍了公司运营情况及特色管理模式。随后，师生们来到景区调度指挥中心和样样红党群中心参观。企业党建引领下“旅游业反哺农业改革”“社区有序参与旅游、多民族团结进步”的诸多做法和成效令师生们印象深刻。各级管理者扎根一方、与当地百姓村民共同守护发扬这份事业的精神更是深深打动了每一个人。
值此，“智行百企案例研学”云南站圆满落幕。本次研学活动作为该系列活动第一期和学院推进实施“新质生产力MBA培养计划”的重要环节之一，师生们深入领略了调研企业的运营管理与创新实践经验。通过与企业专家和研学团教师的面对面交流，更增进了同学们对课堂所学管理理论的深度思考。未来，学院将继续坚持“扎根实践”的人才培养理念，积极拓展各行业优质资源，为同学们搭建高效、多元的学习交流平台，全面助力学生个人成长和职业发展。
