3月8日，在《战略管理会计课程》中，北外MBA同学在徐国铨老师的指导下，开展了一场高还原的商业沙盘模拟实战。此次活动模拟真实的商业环境，使同学们在动态变化的商业生态中，深入理解企业经营决策、战略规划与财务管理之间的内在关联与逻辑性，从而进一步提升同学们的商业分析与决策能力。
本次模拟以小组为单位，各团队扮演不同企业的管理层，在有限的资源与市场变量中，制定最优经营策略。从市场定位、产品定价、成本控制，到投资决策、现金流管理、竞争策略，每一步都关乎企业的成败。过程中，各团队成员需要紧密协作，通过财务数据分析、战略调整和风险评估，做出每一轮关键决策，力争在市场竞争中占据优势。
随着模拟的深入，市场格局不断变化，企业间的竞争愈发激烈。有的团队在激烈的市场竞争中脱颖而出，通过精准的成本控制和市场洞察力获取了更高的市场占有率和利润；而有的团队因战略调整的迟缓或资源配置的失误，面临经营的困境。每一轮决策的复盘和徐老师的专业点评，使同学们对战略管理在企业经营中的核心作用有了更直观的理解。
此次商业沙盘模拟不仅是一场商业实战的演练，更是一次思维与能力的全面升级。同学们在沉浸式体验中锻炼了战略决策能力、数据分析能力、团队协作能力以及应对市场不确定性的适应能力。这种从理论到实践的教学方式，使MBA学员能够真正做到学以致用、知行合一，为未来的职场竞争奠定更坚实的基础。
