4月11日下午，重庆交通大学2023级MBA集中班学员在潘力老师的带领下走进西部航空有限责任公司（简称“西部航空”），开展了以《战略品牌管理》为主题的移动课堂教学活动。此次移动课堂旨在通过深入实地、现场学习与交流，强化学员对航空公司成本领先战略与品牌管理实践的理解。
西部航空成立于2007年，2013年转型为低成本航空公司，是国内首家从传统航空运营模式向低成本模式转型的企业。这一战略不仅颠覆了传统的航空运营模式，也重新定义了旅客的出行方式。通过“裸票价+按需自主定制”的差异化服务模式，西部航空以高性价比和个性化服务赢得了市场认可，成为低成本航空领域的标杆企业。
在现场学习过程中，学员们深入了解了西部航空的工作环境，并与公司市场部管理团队进行了深入交流。市场部负责人从公司发展历程、组织架构到市场体系、服务活动等多维度展开讲解，系统展示了西部航空如何通过成本领先战略与鲜明品牌形象实现市场突围，西部航空“精打细算做航空”的发展理念给学员们留下了深刻印象。
交流环节中，西部航空工作人员与师生展开热烈互动，分享了低成本航空的服务理念、运营逻辑以及购买低价机票的实用技巧。学员们踊跃提问，围绕成本领先战略的实施难点、品牌建设路径以及未来发展趋势展开深入探讨。通过理论与实践相结合的学习方式，学员们深刻体会了商业模式创新对品牌价值提升的重要作用，对“战略品牌管理”知识有了更加生动直观的认识。
此次移动课堂不仅为MBA学员提供了宝贵的行业实践案例，更启发大家以全新视角思考企业战略与品牌管理的深度融合，也进一步推动了理论与实践的结合。未来，MBA/MEM教育中心将继续搭建更多产教融合的交流平台，助力学员们在商业实践环境中不断学习成长。
