7月6日下午，在《企业战略管理》授课教师李峰副教授的带领下，MBA2024级2班同学们走进了国内数据可视化领域的领军企业——无锡帆软软件有限公司，开展了一场以“数据可视化创新与企业数字化转型”为主题的江南案例企业行移动课堂。师生们通过实地探访、高管访谈和深入交流，共同探索数据驱动决策的实践路径，深化对数字化转型的理解。
数据驱动：看见更智慧的未来
活动伊始，同学们在帆软的产品展示区近距离体验了FineReport和FineBI等核心产品。作为国内领先的BI工具平台，帆软通过数据可视化技术帮助企业将复杂的数据转化为直观的图表与报告，助力管理者快速洞察业务本质。
帆软校企合作部负责人肖金玲为同学们详细讲解了数据可视化在不同行业的应用场景。“以制造业为例，通过实时数据分析和可视化展示，企业可以实现生产过程的全面监控，从而优化资源配置、提升运营效率。”他强调，数据可视化不仅是技术工具，更是企业数字化转型的重要抓手。在展台上，一件件充满科技感的案例展示生动诠释了“数据驱动决策”的核心理念。
战略解码：技术创新与管理赋能
随后，肖金玲带领同学们深入解析帆软的战略发展路径。作为国家级专精特新“小巨人”企业，帆软通过持续的技术创新和管理模式优化，构建了一条从“工具供应商”到“数据价值创造者”的产业升级之路。
技术驱动竞争力
帆软以自主研发为核心，专注于突破数据可视化领域的“卡脖子”技术。通过不断优化算法和提升用户体验，公司在BI工具领域实现了国产化替代，打破了国外厂商的长期垄断。肖金玲表示：“技术创新是企业发展的根基，而管理创新则是将技术优势转化为商业价值的关键。”
管理创新：从实践到生态
帆软不仅注重技术研发，还通过构建开放的生态体系，与合作伙伴共同推动数据可视化领域的标准化建设。公司独创的研发管理体系——“需求洞察-技术孵化-产品落地”，形成了从市场洞察到技术创新的完整链条，确保技术成果能够快速响应市场需求。
此外，帆软还通过“帆软社区”平台，汇聚了数百万开发者和企业用户，构建了一个开放、共享的数据可视化生态。肖金玲表示：“数据的价值不仅在于分析，更在于协同与共创。只有将技术能力转化为生态合力，才能真正释放数据的潜力。”
思维碰撞：数字化转型的实践之道
在交流环节，同学们结合自身行业背景，就数字化转型中的痛点和机遇展开了深入讨论。肖金玲也分享了她对企业数字化转型的思考：“数字化转型不是一蹴而就的过程，而是需要从战略层面出发，通过数据驱动业务、技术赋能管理，逐步实现全方位的变革。”
她提到，帆软在服务不同行业的过程中发现，企业的数字化转型往往需要“因业制宜”。例如，在金融领域，数据分析的核心是风险管控；而在制造行业，则更关注生产效率和成本优化。因此，数据可视化工具不仅要具备强大的功能，还需要能够灵活适应不同场景的需求。
学习收获：从数据到决策的智慧
通过此次企业行活动，“实地观察+高管对话+思维激荡”的立体模式让同学们对数据可视化技术及其在数字化转型中的作用有了更深刻的理解。李峰副教授表示：“数据驱动决策是未来企业的核心竞争力之一，而帆软的成功案例为我们提供了宝贵的经验。”
结语：数据赋能，智创未来
江南案例企业行活动始终致力于搭建前沿产业与商学教育的桥梁，让同学们在实践中感知时代脉搏。此次走进帆软，不仅是一次对企业创新实践的学习之旅，更是一场关于数字化转型的思想碰撞。期待未来有更多这样的机会，让同学们拥抱数据驱动时代的企业创新！
