6月28日至29日，在华南师范大学MBA校外导师、现任中国分析测试协会实验室建设分会秘书长宋芬的协调与陪同下，MBA教育中心“寰宇问道·企业参访”教学实践活动在山东青岛圆满开展。
30余名师生带着“管理如何赋能高质量发展”的学术追问，走进海尔集团的“工业灯塔”和凯盛浩丰的“智慧田园”。师生们在“看现场、听实战、悟机理”的过程中，不仅感受到中国式现代化进程中企业创新的“热乎气”，更读懂了“变革”与“坚守”的时代辩证法。
1、智启海尔：解码全球品牌的进化密码
6月28日上午，面对传统企业转型的压力，参与了由卡奥斯举办的“广东企业互联网面对面”交流活动，以求转型解决方案。大家首先走进海尔文化展厅，被品牌文化墙上的“三砸”故事所震撼——1985年“砸冰箱”树立质量意识，2005年“砸组织”催生“人单合一”模式，2017年“砸标签”拓展工业互联网生态。
在从濒临倒闭的集体小厂蜕变为世界500强企业的41年历程中，“砸冰箱”的质量觉醒、“激活休克鱼”的兼并智慧、“人单合一”的管理革命等关键节点，共同勾勒出海尔“永远自以为非”的变革基因。
随后，移步卡奥斯工业互联网平台展区，直观感受到“中国版工业互联网操作系统”的强大赋能实力。从家电到建材、从汽车到农业，卡奥斯已在15个行业、120个区域复制推广，打造了12座全球灯塔工厂。屏幕上实时跳动的设备运行数据、跨行业协同的产业链图谱、个性化定制的智能生产线，生动诠释了工业互联网对产业生态的深度重构。
在海尔智家体验中心，“无界生态”的理念被具象为可感知的生活场景。通过智能终端联动的全屋家电，根据用户习惯自动调节的智慧厨房，基于健康数据定制的家庭医疗方案……大家现场体验“人单合一”模式下的用户价值创造，深刻理解到“以用户为中心”绝非口号，而是渗透到产品研发、生产、服务全链条的底层逻辑。
在展厅参观结束后，大家来到具有苏州园林建筑风格的“谦园”，开启更深层次的交流。卡奥斯战略大客户总经理张军伟以《海尔卡奥斯工业互联网平台最佳实践》为题，系统阐述了工业互联网在海尔的发展实践与应用路径。他指出，卡奥斯的核心竞争力在于将用户需求、技术创新和生态协同有机融合，实现了从设备连接到生态增值的跨越。企业不仅输出技术方案，也输出管理模式，帮助每一个企业构建属于自身的“链群生态”。
在互动环节中，来自东鹏陶瓷品牌的张兆庆结合自身企业在转型过程中所面临的实际问题，围绕“如何在传统制造中融入数字化思维”“组织变革中的阻力与应对策略”“工业互联网平台对中小企业赋能的可行性路径”等话题展开了深入探讨。会后，双方互留联系方式，以便后续进一步交流与合作。此外，MBA教育中心的老师邀请卡奥斯前往广东，就产教融合项目的未来合作进行实地探讨。
2、青大论道：学术视角下的海尔文化基因
6月28日下午，在青岛大学举行的两场重磅讲座从学术视角深入剖析了海尔的成功密码。健康医疗大数据研究中心副主任管永建以《永恒活火的海尔“人单合一”》为主题，系统阐述了海尔“自以为非”的文化内核。他指出，从砸冰箱所体现的“破旧立新”，到小微组织推动的“结构重组”，再到生态品牌引领的“创新发展”，海尔始终通过持续的自我革新，不断深化和践行“人单合一”理念的演进逻辑。
中国分析测试协会实验室建设分会秘书长宋芬则以《海尔战略与组织转型》为题，运用“战略-组织-能力”三维框架解析了海尔的“二次创业”。她指出，海尔从“产品制造商”转变为“生态服务商”，通过实施“倒三角组织”模式，使一线员工能够直接响应用户需求，并通过“小微创业”将大公司分解为灵活的“联合舰队”。
宋芬以海尔智家的“三翼鸟”场景品牌为例，阐述了战略转型的核心在于重构价值创造逻辑——即从单纯“卖产品”转向提供全面“服务”，从追求“单边盈利”到实现“生态共赢”。
3、凯盛浩丰：
智慧农业
的数字化转型之路
6月29日上午，师生们随行走进凯盛浩丰农业集团（凯盛阿里云创新中心），参访活动以一场别开生面的“味觉初体验”拉开序幕，大家品尝了红润小番茄及“一颗大”品牌的番茄饮品，纷纷感叹数字化种植带来的高品质与口感一致性。
随后，通过大屏幕播放的企业实景视频，师生们直观了解了物联网监测、AI智能调控水肥、垂直种植等全链条数字化应用场景。企业提出的“我们不仅种番茄，更在种数据资产”这一理念，给大家留下了深刻印象，也引发了大家对智慧农业未来发展的深入思考。
专题讲座《一颗番茄的数字化旅程——现代设施农业企业通过全链条数字化创新实现农业高质量发展》中，凯盛阿里云创新中心人力资源总监于浩杰从农业数字化转型的必要性、实践与成效、未来发展规划三个方面展开讲解。
他指出，农业数字化本质上是从经验驱动向数据驱动转变的全链条流程再造，数据正在重构农业的价值曲线。师生们结合此前品尝的番茄口感与视频展示的画面，完成了从“味觉”到“视觉”再到“理论认知”的闭环体验，进一步加深了对智慧农业的理解。
