第十一届全国管理案例精英赛（2025）华东区晋级赛备战工作持续推进。近日，由东南大学经济管理学院MBA/EMBA中心、案例中心联合组织的第二次线下集训圆满落幕。本次集训于7月18日至20日中午在四牌楼校区东南院301教室举行，师生围绕《从一枝独秀到全面开花：江丰电子如何构建产业生态？》案例展开了深入研讨。
全国管理案例精英赛由全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会指导，中国管理案例共享中心、中国管理现代化研究会管理案例研究专业委员会联合主办。本次研讨的江丰电子案例，源自第十届精英赛华北一区赛事，具有高度的实战价值和现实意义。
集训中，师生系统剖析了江丰电子从2005年创业初期的艰难起步，到2023年成长为全球半导体靶材市场领军企业（市场份额高达40%）的崛起历程。案例详述了其面临的原材料短缺、国际巨头竞争、美国芯片政策打压等多重挑战。特别是在2008年全球金融危机期间，公司一度濒临被收购边缘，最终凭借“芯”系国家、产业报国的坚定信念，成功构建了具备完整自主知识产权的本土半导体产业生态体系。
17名队员分为4个职能小组，
在领队周路路、教练王强、指导老师李庆华和鞠传静的带领下，围绕江丰电子如何协同上下游企业及本土力量构建产业生态，展开了多角度、全链条的深入探讨。
队员们聚焦江丰电子设立阳明工业研究院引育人才、联动上游攻克材料核心技术、连接下游打通市场壁垒等关键举措，进行了多轮模拟商战与策略推演。由总教练胡汉辉、顾问姚建平联合王强教练及两位指导老师组成的评委团，听取了四位上场队员的模拟汇报并给予专业点评。
此次集训圆满结束，标志着华东晋级赛备战工作进入冲刺阶段。通过对江丰电子案例的系统研习，同学们不仅深化了对产业生态构建的理解，更在战略思维、团队协作与综合分析能力方面获得显著提升，为即将到来的华东晋级赛奠定了坚实基础。
