2025年8月9日至10日，由上海交通大学安泰经济与管理学院MBA中心主办的“苏韵同窗，安泰共行——苏州移动课堂暨园区科创环境体验之旅”在苏州举办。本次移动课堂以“AI时代下的人力资源管理”为主题，联合上海交通大学苏州人工智能研究院、交大安泰MBA校友会江苏基地及苏州纳米技术大学科技园管理有限公司，为安泰MBA校友与在校生精心打造了一场融合前沿理论学习与科创生态实践的高端学习体验。
科创赋能：共话
AI
时代新机遇
活动开幕式上，上海交大苏州人工智能研究院执行院长廖鹏与上海交大安泰经管学院MBA中心副主任朱伊分别致辞。他们回顾了安泰MBA的教育理念与发展愿景，强调了在数字化时代深化校地合作、推动产学研融合的关键意义，并对苏州工业园区展现的蓬勃科创活力和巨大合作潜力表示高度期待。随后，苏州纳米技术大学科技园管理有限公司副总经理孙云鹏向校友们系统介绍了园区的创新创业生态体系与产业战略布局，并诚挚邀请安泰校友将优质项目落地园区，共享一流的科创资源与发展机遇。
课堂深耕：破局
AI
时代
人力资源管理
之道
本次移动课堂的核心环节，是由上海交通大学安泰经济与管理学院长聘教授、海南大学国际商学院院长唐宁玉教授带来的为期两天的主题课程——《AI时代下的人力资源管理》。课程深度聚焦企业人力资源管理的核心挑战与机遇，围绕战略目标重构、绩效体系革新、人才招聘优化及薪酬策略升级等关键维度展开系统研讨，旨在赋能学员通过系统性优化提升组织效能。
唐宁玉教授从战略性人力资源管理切入，系统梳理了从传统模式向智能时代人才管理的演进路径，深入剖析了AI技术对组织架构、人才发展带来的深刻变革。课程巧妙结合前沿理论与经典企业实践案例，引导学员探讨AI对组织管理的重塑：正泰电气的“机器换人不裁员”人才战略调整，展示了技术变革中人力资源的妥善安置方案；宸证公司推行OKR面临的绩效管理挑战，引发了关于管理工具组织适配性的深度思考；H公司针对新药研发人员的多元化激励体系，凸显了保留核心人才的有效策略；近屿智能AI面试产品应用中的技术解释与系统融合难题，则触发了对AI介入人力资源的边界与伦理的广泛讨论。
课程采用“理论建构+场景化演练+跨界对话”的互动模式，学员以小组形式围绕案例展开热烈讨论，结合自身企业AI在人力资源管理中的实践，分享了组织架构调整、人才招聘培养、绩效评估等方面的做法与感悟。跨行业管理经验的碰撞，激发出跨界智慧，以“博观约取”的治学精神，为AI时代的人力资源管理提供了金石之策。
问卷洞察：
AI
素养与实践能力亮眼
课前进行的线上AI素养问卷调查结果显示，安泰MBA校友与在校生在理解、应用及管理AI技术方面展现出突出的能力，有力印证了学院培养“科技+管理”复合型人才的卓越成果。这种素养在课堂讨论和案例解析中也得到了充分体现。
校友共行：跨界融合，智启未来
本次活动是安泰MBA“知行合一”实践体系的重要延伸。它不仅是一次前沿课堂的移动，更搭建了一个连接校友与苏州优质科创资源的高效平台。未来，交大安泰MBA将持续深化“移动课堂”品牌建设，联动全国创新高地，为校友提供更广阔的学习交流与实践探索舞台，助力校友及其企业构建面向未来的组织竞争力，共同绘制数智化转型的新蓝图。
