2025年9月16日下午，吉林农业大学MBA教育中心组织2025级MBA研究生前往中国一汽集团开展“汽车工业与企业管理”主题实践教学，通过“一汽1号门历史溯源-红旗展馆文化解码-繁荣工厂智造探秘”三维研学路线，系统考察汽车产业先进管理范式和卓越创新生态。这场理论与实践深度融合的移动课堂，为MBA学员提供了产业前沿认知与管理方法论的双重启示。
历史坐标：一汽1号门的工业精神传承
在象征中国汽车工业先河的一汽1号门，学员们通过珍贵史料与实物展陈，全景式回顾了一汽集团从传统制造向智能制造的跃迁历程。讲解员结合解放卡车与红旗轿车的迭代故事，引发学员对制造业数字化转型中技术突破与组织变革的深度思考。
品牌密码：红旗展馆的文化价值转化
红旗文化展馆以“旗创奋斗”“旗领新程”“旗擎国车”三大主题展区，立体呈现品牌文化赋能商业价值的实践路径。通过现场感受高端品牌建设中文化IP塑造与用户情感共鸣的协同机制，MBA学员深刻理解了红旗“国车”定位背后的战略决策。
智造现场：繁荣工厂的现代化管理样本
参访中国一汽打造的国际化“智能绿色”灯塔工厂时，工业机器人集群作业与数字孪生系统的实时协同令MBA学员深为叹服。讲解员讲述的精益生产优化案例，为学员的“供应链弹性管理”专题研讨提供了鲜活素材。
本次教学活动展现了现代企业数字化转型的实践案例，为MBA学员构建了工业全产业链认知框架。MBA中心主任杨兴龙表示，未来将持续深化与头部企业的战略合作，拓展MBA学员校外实习空间，推动产学研协同创新，培养兼具产业洞察与跨界整合能力的复合型管理人才。
