2025年11月8日周六，在北京的西山国家森林公园，一场旨在叩问商业哲学内核与高维领导力的深度实践活动——“破局与担当”MBA2025级秋日主题实践，在无名英雄纪念广场落下帷幕。活动以“去虎穴藏忠魂，把所学化担当！”为行动口号，两大精英小组通过对隐蔽战线精神谱系的沉浸式解构，实现了对课堂理论的超越性升华。
密令卡丨从“极致效能”到“战略定力”的思维跃迁
本次实践的核心载体——“西山密令卡”，将无名英雄的行动界定为“高度不确定性环境下的高风险决策”与“资源极度受限下的极致效能”。学员们被引导以MBA的思维框架，对高压环境下的生存策略进行逆向工程分析：
●战略的铁锚：在景观墙前，小组探寻英雄们在“惊涛”中仍能坚守的信仰。这一维度被转化为对企业面对颠覆性技术或行业巨变时的战略坚守的审视。思辨的核心在于，在“高风险高回报”与“低风险市场”的战略取舍中，何种精神才是最终定力的来源。
●资源的稀缺性法则： 密令要求学员运用资源基础理论（RBV），识别英雄们最根本的、“不可模仿的资源/核心能力”——如信仰、意志、忠诚。这一分析旨在提炼出，在现代初创企业的稀缺资源配置中，何种非货币性禀赋才具备真正的战略价值。
组织文化丨从“绝对信任”到“利他型领导力”的价值重构
在846位烈士英名墙前，实践深入至组织文化的形而上议题：
●信任的本质：小组对隐蔽战线要求的“绝对信任”，与现代管理学推崇的“绩效导向的团队信任”进行了本质上的哲学辨析。学员们通过设计“三行宣誓词”，确立了面对“高压项目”时，团队互信的不可动摇的基石。
●无名与担当的伦理： 纪念墙上的“留白”引发了对“无名与利他主义”的深切反思。学员们被要求界定，在职业生涯中，是否愿意为了“大我”而放弃“小我”的荣誉，并以一个“关键词”定义自身的利他型领导力。这标志着MBA学员对个人成就和集体价值之间关系的重新锚定。
终极提炼丨对未来商业的“一句话破局点”
“山脚情报分享会”。各小组必须将所有分析与思辨成果，凝练为一个不超过2分钟的、高度浓缩的口头汇报。汇报的核心输出是：“无名英雄精神”对MBA学员未来商业创新或职业发展的最直接、最具穿透力的启示——即其独特的“一句话破局点”。
本次实践活动于下午17:00在集合地圆满收官。它不仅是一次对历史精神的致敬，更是对MBA精英学员战略思维、伦理担当与高维领导力的一次深刻校验。
