走进中建玖合-未来方洲
➡ 共探“央企好房子”的N种解法
当“好房子”被正式写入政府工作报告，它已从一个行业概念升级为国家关注的民生课题。
房地产市场告别高速增长，进入高质量发展的新阶段。当“住有所居”已基本实现，“住有宜居”便成为新的时代命题。
什么才是“好房子”？央企在其中扮演什么角色？
2025年11月8日，暨南大学管理学院MBA中心代表、联合会主席及MBA 同学一行共赴建玖合未来方洲“解码央企的好房子，共话城市新篇章”。
参观与初见
实际见证，什么才是“好房子”
中建玖合副总经理、华南区域党支部书记、总经理周磊阐明了活动主旨，中建玖合作为中建二局旗下的地产公司，始终以“拓展幸福空间”为使命。
不仅要探讨“好房子”，更要共话“好城区”。他希望，此次实践基地的成立，能成为暨南大学MBA洞察行业的“生动课堂”与企业吸纳前沿智慧的“窗口”，开启产学研深度融合的新起点。
随后，暨南大学师生实地参观了未来方洲“幸福三次方”空间。从项目的宏大规划到“好房子”的体系化标准，从“绿色、智慧、人文”三大核心价值到高品质的样板间实景，来宾们亲身感受了央企对于未来人居的系统性思考。
众人参观未来方洲
展厅及样板间
宏观新局
为什么“好”是必选项？
为什么“好房子”在今天如此重要？
暨南大学管理学院副院长凌子山表示，
行业三十年高速发展后，已进入新阶段。当前最显著的特征是“总量基本均衡，但是区域分配仍然存在结构性矛盾”。
行业的未来机会
同时，市场正经历深层次调整。正如在开场分享中判断，市场企稳需要1-2年，未来将是“阶段性和局部性机会”。东京人口不降反升的“虹吸效应”，以及深圳由新经济驱动的旺盛需求，都预示着
未来机会将高度集中在核心城市。
在时代背景下，凌子山强调了央企的“压舱石”作用：在“保交楼”成为行业重要工作的当下，以
中建为代表的央企，为房地产的平稳过渡和发展做出了重要贡献。
解构“好房子”
央企的系统方法论
“好房子”不是一个主观感受，而是一套客观标准和执行体系。中建玖合产品研究中心华南分中心主任宋宇详细拆解了中建玖合的“好房子”方法论：
源于需求
“好房子”的起点，是“真正解决居住问题，让生活变得更简单、更安心、更舒适”。中建体系通过对全国10万+客户的调研，搜集了几万个延伸需求，最终整理出172个真实痛点，并将其整合为“6633核心思想”
体系保障
如何确保标准落地？靠的是“五好”全链条结构——好标准、好设计、好材料、好建造、好服务。从图纸审核到供应链选择，再到现场施工，均有严苛规范。
价值感知
以广州的“潮湿”痛点为例，分享了未来方洲的“四维立体防潮系统”：
●规划：楼栋合理落位，保证园区通风。
●建筑：设置7.9米超高架空层（远高于市场5米标准），实现物理隔离。
●户型：全板式设计，最大化采光日照。
●设备：智能监测系统联动新风、空调除湿，以及远超市场的7级气密性，给建筑穿上“防潮外衣”。
“好房子”不是单一亮点的堆砌，而是一个系统性、全周期的解决方案。
“好”的下半场
从好产品到好品牌
如果说“好房子”是硬件，那么“好品牌”就是软件和服务的综合体现。
中建玖合党委副书记、工会主席马鹏杰认为，文化是“润物细无声”的。中建作为全球最大投资建设集团，
其品牌底色首先是“质量”。他提出，在买方市场和存量时代，“品牌溢价”极其重要。中建玖合的目标是建立“百年老店”，其
产品理念已升级为“以幸福为核”的“一核四芯”体系，并深度融合“在地文脉”，如在广深结合低空经济进行智慧空间探索。
马鹏杰
石水平
暨南大学管理学院教授石水平对此深有同感。他犀利地指出，
行业最大的痛点之一，就是“后期服务管理”。许多企业在销售阶段做得很好，但交付后服务质量就直线下。他认为，
国家出台新规，正是意识到了老百姓对“好房子”的期望已经改变，从“有没有”转向了对质量、规划乃至后期服务的高标准。
未来的迭代
从“好房子”到“好城区”
“好房子”的终点在哪里？中建玖合董事会秘书、人力资源部经理王之堂给出了清晰的迭代路径：
好房子 -> 好社区 -> 好城区 。
他认为，“好社区”是基础，而“好城区”则是未来方洲这个220万方大盘正在探索的课题。
要实现这一目标，核心是“人才”。王之堂强调，人力资源必须是“业务型”的。为此，中建玖合：
●引入高端人才：成立了“客户研究中心”和“科创中心”，引入博士进行专业研发。
●产学研结合：与清华大学成立联合研究中心，专研“超大城市空间应用”。
●激活社群：在未来方洲探索“社群联动”，大部分社群主理人由业主担任，企业则提供一定支持。这种业主自治的“亲情邻里社区”，已成为项目的一大吸引力。
王之堂
王毅峰
MBA教育中心主任王毅峰从“产学研”的角度，提供了全新的思路。他介绍，今年暨大MBA开设创新管理、人工智能与大数据、科技金融与创新方向。他以小鹏科技公司的人形机器人为例，
畅想AI在“好房子”的深度融合：未来，AI机器人不仅可以用于建筑建设，更可以深入到“好房子”的后期服务中，提升居民的生活质量。
一座桥梁的架设
暨南大学MBA教学实践基地正式揭牌
思想在交流中丰富，共识在对话中凝聚。与会人员共同见证了暨南大学MBA教学实践基地正式揭牌。
这不仅是一块牌匾，更是一座连接学界与业界的桥梁。在行业回归新周期，期待中建玖合与暨南大学MBA的携手，能为湾区打造更多值得“匹配”的好房子。
