近日，上海交通大学上海高级金融学院（以下简称“高金”）
“引领未来CEO课程”（以下简称“CEO课程”）东南亚模块的访学之旅硕果收官、成效显著。
高金CEO课程驭浪时代潮头打造国际化的出海实战产品，本次课程以"取势东南亚"为主题纲领，锚定新加坡与印尼两大战略枢纽。于财富管理中洞察资本流向，于产业政策中把准发展脉搏，于家族传承中续写商业文明，于本土化创新中激活增长引擎——不做趋势的旁观者，只做未来的领航者。
一堂课，就是一套在东南亚真实商战中的淬炼、能直接落地的实战攻略。
以新加坡为思想熔炉，淬炼对web3金融重构、硬科技疆域突破、财富管理范式迁移的顶层洞察——
这是“知”的开端。继而以印尼为战略试炼场，直面消费蓝海奔涌与产业升级裂变的真实战场——
这是“行”的实战。学员们化身战略触角，于政商对话中破壁，在实地参访中勘透，于市场脉搏的起伏间完成认知的校准与行动的预演。从狮城的全球视野到千岛之国的本土深耕，这不仅是地理的跨越，更是一场以印尼为战略支点、撬动全球版图的知行合一远征。
贯通中印尼高层对话，架设多元战略纽带
本次印尼行，高金整合的“中国经验”、“中国企业家精神”、“中国科技”受到了印尼官方的高度重视和高规格接待，达成系列战略共识；深入印尼各界，获得广泛友好反响，也让学员直面印尼的政经与商业，为其在印尼的深耕与全球版图的拓展构筑坚实的基石。
印尼现任国防部长 Sjafrie Sjamsoeddin 亲切接见了高金执行院长程仕军一行。他强调了深化中印尼合作的重要性，并表达了印尼政府对中国企业赴印尼投资的支持与期待。同时也特别指出，印尼欢迎中国企业参与本地重点产业发展，共同推动两国经贸合作迈向更高水平。
印尼现任国防部长Sjafrie Sjamsoeddin（前排左六）亲切接见高金执行院长程仕军一行
。
Sjafrie Sjamsoeddin部长（右）向高金执行院长程仕军赠礼。
此外，在印尼投资与下游产业部、能源与矿产资源部以及印尼主权基金Danantara的共同支持下，一场高规格的投资研讨会火热上演，为中印尼双方提供了难得的政商对话平台——
印尼投资与下游产业部部长Rosan Roeslani及副部长Nurul Ichwan，印尼能源与矿产资源部
新能源
、
可再生能源
及节能司司长 Hendra Iswahyudi，印尼投资与下游产业部招商主任Cahyo Purnomo等多位政府高层，
与学员们围绕印尼国家政策、营商环境与重点产业机遇等议题展开了合作深度磋商，一致看好互利共赢的前景。
印尼政府智囊团成员、印尼驻华副大使艾琳也在访学期间，与CEO课程学员们面对面对话，分享了她对中印尼合作前景的独到见解，强调了双边关系在“一带一路”框架下的战略意义与广阔潜力。
印尼经济界的重量级人士，包括
印尼
主权财富基金
Danantara首席投资官Pandu Sjahrir和投资董事总经理 Stefanus Ade Hadiwidjaja、印尼企业家协会亚太委员会主席Adi Harsono等，也向来自中国的企业家们分享了他们对印尼经济生态和合作潜力的深刻见解，通过务实交流，凝聚了合作共识，挖掘了投资潜力。
高金教授、EED项目学术主任及执行主任蒋展作为主持人，和印尼的多位嘉宾进行思想碰撞。
中国驻印尼大使馆公使衔参赞李洪伟在公参见面会上，与CEO学员们交流了中印尼双边合作的机遇与方向。他表示，中印尼两国在“一带一路”倡议框架下合作潜力巨大，双方应进一步加强政策协同与务实合作，助力两国实现共同发展。
他鼓励中国企业抓住印尼在
新能源
、下游产业链等领域的机遇，为两国经济高质量发展注入新动能。
中国驻印尼大使馆公使衔参赞李洪伟
程仕军在投资部会议中表示，本次与印尼最高决策层官员的深度交流，是深化民间经贸互动、探索中印尼合作新路径的良好开端。他进一步指出，
中国企业出海，尤其是进驻印尼这样文化多元、结构复杂的市场，不仅需要敢闯敢试的勇气和敏锐的市场判断力，更需要深刻理解当地政策、文化与资源整合方式的专业智慧。而高金将发挥好“大脑”和“纽带”的作用，帮助中国企业家们更准确地把握海外宏观经济政策与产业规划的脉搏，更清晰地看到多领域的投资机遇。
正如
高金副院长罗譞所言，
本次东南亚模块是高规格、立体化的战略对话，覆盖多维议题，不仅系统性构建了学员对印尼经济政策逻辑的感知框架，更在国与国间构建起资源互嵌、价值共创的务实合作新机制。CEO课程立足国家战略高度，推动中国经验同东南亚实践的深度融合，与海外伙伴共建命运相连的生态圈。
这是高金的历史使命，更是我们服务企业家全球化布局的责任担当。高金将紧跟时代脉搏持续进化，助力全球华人企业在国际风云中行稳致远，为构建新发展格局贡献高金力量。
高金副院长罗譞
深度对话顶级华商企业 解读印尼商业版图
此次参访的核心环节之一，是与印尼华商家族传奇掌舵人的巅峰思想对谈。据印尼投资与下游产业部权威数据，这批头部企业集群贡献印尼GDP约35%，其家族掌门人群体既是国家经济命脉的塑造者，更是中印尼民间合作不可替代的战略枢纽。
高金聚合了印尼两大商业财团的核心决策者——金光集团执行副董事长黄荣年、三林集团总裁林逢生，展开闭门战略对谈。两位企业领袖以其驾驭全球化布局与本地化深耕的双重实战，为学员解码印尼政商生态的底层逻辑，并输出了可迁移的产业研判与穿越周期的经营哲学。
程仕军执行院长（右三），三林集团总裁林逢生（左三），罗譞副院长（左一）及外宾留影
从金光出发，CEO课程学员们首先走进了印尼四大财团之一——华裔“纸业大王”黄奕聪家族。
作为印尼经济的中坚力量之一，金光集团从由“印尼纸业大王”黄奕聪先生创立至今，已历经了百年发展，成为全球纸浆与造纸巨头，投资范围远及亚洲、北美、欧洲、澳洲等地。经过不断创新发展，集团已形成七大核心产业：制浆造纸业、金融业、农业及食品加工业、房地产业、能源与基础设施、移动通讯和健康医疗。
集团执行副董事长，农业、食品、通信与科技能源与基建等集团董事长黄荣年带领家族企业持续创新，并深耕可持续发展领域，年营业额超过100亿美元，稳居全球造纸行业的顶尖行列。
金光集团执行副董事长，农业、食品、通信与科技能源与基建等集团董事长黄荣年
黄荣年高度重视，他要求金光集团核心决策层集体参与高金学员的交流并亲自主持，开宗明义：
“这就是我们今天坐在一起的意义，不是找项目，而是找未来能一起走的战略同行者。”他意图系统借助中国企业的科技势能、运营能力与执行效率，为本土产业生态注入结构性升级动能。
程仕军执行院长代表学院向黄荣年主席赠送来自中国的礼物
在“金光之夜”主题晚宴上，黄荣年及其高管团队和学员进一步深入交流，共同探讨未来合作的机会。晚宴还特别邀请了
印尼工商会中国委员会主席 Garibaldi Thohir、印尼工商会中国委员会副主席Jona Widhagdo Putri出席，与学员共同展望中印尼经贸合作的未来。
林逢生也为学员带来了一场具有历史厚度的分享，三林集团背后，是印尼商业版图的重要力量之一——前世界华人首富林绍良家族，不仅见证了印尼经济的现代化，也在多个关键领域发挥着举足轻重的作用。
三林集团的发展，始终围绕着“多元化布局与本地化深耕”这一核心战略，以确保企业在印尼经济波动中始终保持稳健增长。如今，三林集团是印尼最大的华人企业集团之一，资产总额达128亿美元，业务涵盖食品加工、银行金融、电信、水泥制造等多个领域。
三林集团总裁林逢生
在林逢生看来，印尼不仅是一个拥有庞大人口红利的消费市场，也是一个资源优势显著、产业升级潜力巨大的国家。而印尼的机遇不在于短期的市场红利，而在于长期的产业价值链整合，尤其是在新兴经济领域。林逢生非常看好中国扎实的制造业基础和技术、中国的资本和管理能力，他谦虚地表示：
“不是你们需要我们，而是我们需要你们”，对高金及CEO课程学员的合作潜力高度认可。
与两个顶级印尼华商企业的交流，为学员揭示了印尼市场的基础规律与前沿洞察。不仅印证了优秀华商家族穿越周期的战略韧性，更为中国企业掘金东南亚提供了可拆解、可迁移的图谱，启发了学员的全球化格局塑造。
正如程仕军所言：“我们聆听了跨越百年的商业传奇，看到了‘诚信、坚韧、创新、责任’的华商精神不断完美传承。这不仅是企业的成长史，更是融入当地、贡献当地的奋斗史，为我们的中国企业家提供了‘百年企业’的鲜活范本。”
程仕军鼓励学员：真正的“出海”，不止于商业版图的拓展，更在于不同文化的深度融合；不止于市场机遇的探索，更在于与本地伙伴共建共生的生态体系。同学们要积累成功经验，在跨文化经营中潜心钻研本地文化、宗教信仰、社会责任等“必修课”。
中资企业与印尼市场：本地化的实践
CEO课程不止是赴海外拓视野，课程设计同样注重本学员间的互动和本地化商业实践，此次高金学员及校友中深耕印尼市场的实战派企业家，也分享了从中国经验到印尼扎根的完整实践路径，不仅揭示了当地商业运作的深层法则，更提供了跨越文化壁垒、价值共生、构建本土化能力的范式样本。
艾雪集团CEO王嘉成以印尼独特的文化偏好和消费习惯设计冰淇淋品牌，通过文化融合与产品创新，成功成长为行业领导者。
上汽通用五菱印尼公司总经理唐稳生用“本地化生产+全球化视野”的策略，建立起覆盖区域的全球供应链网络。 由君联资本投资的
印尼本地生物制药企业Etana
生物技术
公司首席商务官潘永平表述，其公司的发展正是中国资本助力印尼医药产业本地化的生动案例。
Makuku首席执行官刘彬以极兔（J&T）等案例，展示了中国企业应将印尼视作长期战略市场，而非短期套利的出口地，用耐心和尊重建立品牌的本地生命力。
王嘉成
艾雪集团CEO
唐稳生
上汽通用五菱印尼公司总经理
潘永平
Etana生物技术公司首席商务官
刘 彬
Makuku首席执行官
君联资本执行董事戚飞从投资者角度指出，中国资本的优势在于既能够提供资金，也能够通过技术支持和产业协同，推动印尼医疗体系的全面升级。
在"向善的技术创新"主题演讲中，
印尼著名企业家、Grab前任总裁Ridzki Kramadibrata先生结合其从电信、航空到Grab印尼的丰富职业经历，阐述了技术创新的使命驱动价值。
戚飞
君联资本执行董事
Ridzki Kramadibrata
Grab前任CEO
高金CEO课程香港九期班同学、南山集团董事长宋建波带来了关于《企业落地印尼本土实践》的主题分享。结合南山集团在印尼的落地经验，深入分析了印尼市场的政策环境、文化特点和商业机遇。
高金CEO课程校友，STAR VC创始人、知名投资人任泉以K22作为成功案例，如何成功打造一个具备爆发力的消费品牌。
宋建波
高金CEO课程香港九期班同学、南山集团董事长
任 泉
高金CEO课程校友，STAR VC创始人、投资人
通过这些具体案例，学员认识到中资企业在印尼市场的发展逻辑正在从单向输出转向生态共荣，其内核已从产品贸易升级为价值共生。每一个实践背后都传递着同一个理念：
深度本地化、长期合作和文化融合，才是中资企业在印尼实现可持续发展的关键。这些经验的分享不仅为中资企业如何在印尼市场从“探索者”成为“共创者”树立了标杆，也为中资从"市场进入者"跃迁为"生态共建者"提供了可复用的战略沙盘。
文化与公益：融入与共生的纽带
CEO课程不单注重企业家精神的培养，对企业社会责任塑造同样是CEO课程的重点。同时公益也是企业心系当地的表达，是融入当地的一种方式。在雅加达，学员们还参与了
一场特别策划的公益活动——“印尼奇缘 童心回响”。三十余位中国企业家走进雅加达门腾第一公立小学，与当地师生通过心愿传递、文化互动等形式，书写了一段跨文化的暖心篇章。
“出海”绝不仅仅是单向的市场输出和资源挖掘，更重要的是融入当地社会，尊重和理解当地文化，为改善当地人民的
生活质量
和促进社会发展贡献力量，构建不可替代的“社会合法性”。通过这种彼此真诚的文化交流升华为双向奔赴，中印尼合作便突破了经贸层面的利益联结，进阶为相互依存、彼此赋能的命运共同体，其根基源于价值共生，而非单纯的市场博弈。
通过高金“引领未来CEO课程”首次走进印尼的实践模块，高金再度以行动锚定其培育全球格局商业领袖的初心本源。此刻世界正经历百年未有之大变局，作为立足中国、影响全球的世界级金融学院，
高金主动将自身融入全球政经重构的宏伟蓝图，主动承担历史在新阶段赋予的使命——牵引中国企业家完成从“本土冠军”到“全球布局者”的跃迁。“引领未来CEO课程”作为高金全球化战略的枢纽支点，将持续以开放胸襟与务实姿态，推动中国企业家群体在全球化深水区实现价值创造能级的战略性突破。
