2025年11月15日，中山大学管理学院医疗健康校友理事会第五次逸仙交流活动在方舟健客集团总部成功举行。中山大学管理学院教授、医疗健康校友理事会会长刘静艳，副会长刘鲜河、潘金明，理事王超、刘丽、杨波、李祖堃、卢晓岽、任雪军、周秀梅，秘书长梁雯雯，MBA中心教务主管田正芳，管院EMBA校友理事会执行秘书长卢中伟、中大创新创业同学会秘书长赖沛骏，校友蔡诗洲、殷林勇一行参加活动。方舟健客创始人、董事长兼首席执行官谢方敏，助理副总裁左利民、廖菲，高级总监吴海波，总监曹少丽、梅杰，副总监赖洪宇等出席交流。
谢方敏：构建“
AI+
慢病管理”数智生态圈，引领智慧健康新未来
作为互联网医疗领域的先行者，谢方敏校友以“AI+慢病管理——构建数智生态圈”为题，分享了方舟健客的战略布局与行业前瞻。他回顾了公司从PC互联网时代的药品信息数据库起步，到如今全面拥抱人工智能的发展历程。
谢方敏指出，方舟健客成立以来，专注以患者为中心、以医疗服务为抓手、以药品销售为闭环、以数字驱动的慢病患者全生命周期全场景，实现了以互联网医院、网上药店、慢病管理服务中心、健康新媒体中心等业务为支撑的互联网慢病服务闭环，提供全方位的综合慢病管理服务，包括综合医疗服务及线上零售药店服务、定制化内容及营销解决方案。
方舟健客创新构建H2H（Hospital to Home从医院到家庭）智慧医疗业务生态体系，倡导将医疗服务、慢病管理、医患教育、药品服务等从医院逐步延伸至患者家中。2025年，方舟健客完成了“AI+H2H”的重要升级，通过AI赋能，改善患者的就诊体验，增强医疗服务的及时性和药品服务的可及性，同时以药品供应链为基础，提供更多健康保障，为慢病患者提供专属个性化服务。
此外，2025年9月，方舟健客重磅发布了自研的杏石大模型，技术成果登上国际顶刊
Nature新闻板块头版，“AI+慢病管理”模式获得全球关注。
刘鲜河：一个普通创业者的十年坚守与思考
随后，刘鲜河校友以“一个普通创业者十年之路”为题，真诚分享了他白手起家、在医疗贸易领域深耕十年的心路历程。他将自己的创业历程划分为从孤身奋战到小型团队，再到寻求规模突破的不同阶段，坦言创业前期三年最为艰难，生存是首要目标。
他总结其能生存下来的关键因素在于：抓住了神经介入领域快速发展的市场风口、依托于自身的专业经验，以及创始人的坚持与努力。刘鲜河还剖析了创业者必须面对的挑战，包括解决复杂问题的能力、多维度看问题的视角以及如何调解巨大的身心压力。对于未来，他分享了在医疗器械等高值耗材传统贸易领域的发展机会，并建议创业者应深耕自身专业领域，构建核心圈子，以提高竞争壁垒。
中山大学管理学院
医疗健康校友理事会
中山大学管理学院医疗健康校友理事会于2023年11月成立，是助力学院医疗管理项目发展、赋能校友企业并助推行业创新的重要平台。逸仙交流、逸仙论坛系列活动通过案例分享、大赛组织、企业参访、咨询辅导及专题讲座等多元途径，将校院优势和校友实践有机对接，共同推动医疗健康事业的发展。
