产教融合 | 走进金蝶:一场人力资源管理的数智化变革之旅——广东工业大学MBA移动课堂参访纪实

来源:广东工业大学MBA | 作者:广东工业大学MBA | 责任编辑:Ann
2025.12.19 17:35 | 浏览量:4253
2025年12月6日上午,2024级MBA3班在《人力资源管理》任课教师陈浩副教授的带领下,登临广州东塔61楼的金蝶软件(中国)有限公司广州分公司,开展了一场以人力资源管理数智化转型与AI应用为核心的移动课堂。在云端之上,师生共同探讨技术如何重塑人与组织的关系,思考数字时代人力资源管理的未来之路。
 
 
走进金蝶:看见中国企业管理云的高度
 
金蝶国际软件集团有限公司始创于1993年,是香港联交所主板上市公司,更是全球领先、中国第一的企业管理云SaaS公司。课堂伊始,同学们便被一组数据所震撼:服务全球超过740万家企业与组织,连续19年稳居中国成长型企业应用软件市场占有率第一,独揽六项全球或亚太区“唯一”荣誉……这些不仅是数字,更是中国企业管理数字化转型的生动注脚。
 
金蝶旗下四大核心产品——云·苍穹(新一代企业级AI平台)、云·星瀚(大型企业SaaS管理云)、云·星空(高成长型企业SaaS管理云)、云·星辰(小微企业SaaS管理云),构成了覆盖企业全生命周期的数字化服务生态。而其倡导的 EBC(企业业务能力) 理念,标志着企业管理从ERP时代的资源计划向可组装数字战斗力的范式演进,也为本次探讨的人力资源数智化转型奠定了战略基石。
 
 
AI重塑 HR :工具、场景与战略赋能
 
金蝶广州HR事业部总监赵启涛先生为师生带来了题为“AI时代 人力资源管理的重塑与智能飞跃”的深度分享。他不仅介绍了金蝶的发展脉络与“致良知、走正道、行王道”的核心价值观,更将焦点聚焦于AI如何深刻改写人力资源管理的每一个环节。
 
赵总监通过生动的企业实践案例,展示了AI在人力资源管理中的全景式应用:在招聘领域,AI可实现简历的智能解析与人岗精准匹配,甚至通过视频面试分析,评估候选人的综合素养;在员工发展领域,基于AI的个性化学习推荐系统,正成为打造“千人千面”成长路径的关键;在组织管理领域,通过数据分析预测员工离职风险、识别高潜人才,已成为领先企业的常态化操作。他特别指出,数智化转型并非简单地将线下流程线上化,而是人力资源部门从职能支持者向战略数据驱动者、员工体验设计者的角色跃迁。
 
 
思辨时刻:工具理性与人性温度的平衡
 
分享最后,赵总监抛出了本次课堂的核心议题:组织使用AI进行人力资源管理,对员工公平吗?公平感取决于员工对AI的信任,公司如何确保AI有效服务于HRM,并赢得员工信任?
 
议题迅速引发热烈讨论,同学们分为八组,结合理论与案例各抒己见:
 
何浩杰:不一定公平,若算法设计存在偏见、数据本身不全面,或决策过程不透明,AI只会放大已有的不公。关键在于流程是否明确、规则是否公开,以及是否建立了有效的人工审核与申诉渠道。
 
钟晓:相对不公平,技术的冰冷感可能削弱员工的归属感。公平不仅是结果公正,更是感知上的公正。这就要求AI的应用必须有温度——重大决策必须辅以人性化沟通,系统设计需考虑员工体验。
 
刘晓悦:在良好治理下可实现相对公平,如果企业能让员工参与到AI工具的设计与反馈中,使其理解运作逻辑,并将AI定位为辅助发展而非监控评判,就能逐步建立信任。这需要时间,也需要管理层的持续承诺。
 
邓铭扬:不公平的风险始终存在,技术本身是中立的,但使用技术的人和组织可能有偏见。因此,建立独立的算法伦理审查机制,并确保HR最终保有解释权和决策权,是防范风险的关键。
 
彭学云:公平,但需要附加重要条件,如果企业能确保AI决策的可解释性,并对员工进行充分的数字化素养培训,使AI成为提升工作效率、促进职业发展的伙伴,那么它完全可以成为推动组织公平的有效工具。
 
 
讨论中,共识逐渐清晰:AI本身并无公平与否的属性,它只是一个工具;公平与否,完全取决于组织如何设计、运用与治理这一工具;一个核心观点也逐渐凸显:AI的公平性与可信度,并非技术问题,而是管理问题与伦理选择。它要求企业建立“透明、可参与、可纠错、有温度”的AI治理框架。
 
师者点睛: 数智化 转型,终究是人的转型
 
陈浩副教授在总结中,充分肯定了金蝶在HR数智化领域的实践探索,并指出今天的议题正是未来管理的核心挑战。她强调:“工具为人服务,技术演进再快,人力资源管理的本质仍是激发人的潜能。数智化转型的成功标志,是人的体验提升与价值释放,而非简单的流程自动化。信任源于过程,赢得员工对AI的信任,需要做到规则透明、过程参与、结果可溯、申诉畅通。公平是一种感知,建立在尊重与开放的制度文化之上。对于未来的HR及业务管理者,必须同步构建数字化能力、决策智慧与人文领导力,成为驾驭人机协同、塑造组织未来的关键角色。”
 
 
当同学们离开这座云端课堂,带走的不仅是关于AI与HR的前沿知识,更是一份深刻的启发:数智化浪潮中,最具挑战的并非技术落地,而是如何在效率与公平、数据与人性、创新与伦理之间找到可持续的平衡。这场移动课堂启示我们,人力资源管理的未来,将属于那些既能驾驭技术之力,又能深植人文之心的组织与管理者。技术照亮前路,而温度,决定我们能走多远。
 
致谢金蝶软件(中国)有限公司广州分公司的精心安排与赵启涛总监的倾情分享,也感谢每一位投入思考、畅所欲言的同学。知行合一,学思践悟,我们一直在路上。
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