冬意渐浓，协作正酣。在“十五五”规划开局起步的关键时期，近日，2025浙大管院 - 物产中大“三结对”行动学习项目总结会于浙江物产中大线缆有限公司隆重召开。浙江大学管理学院党委书记兼副院长许翾，物产中大集团党委组织部部长、人力资源部总经理邵燕奇，行动学习项目指导老师、2024级 MBA全日制班学生，以及物产中大集团各分公司代表齐聚一堂。他们以党建引领发展为指引，以学促干为导向，共同见证行动学习项目的丰硕成果，共同描绘“十五五”期间协同发展的新蓝图。本次会议由浙江大学管理学院莫申江教授主持。
实地参访探智造，沉浸式感知企业实力
本次总结会以实地参访为开端。与会人员在物产中大线缆有限公司员工的引导下，进入特缆车间——亚洲最大的线缆车间。讲解员为大家重点展示了车间的布局特点、数字化管理模式以及创新的生产技术，并详细介绍了车间在物料运输、柔性化生产和质量管控等方面具有行业突破性的实践。参会人员通过近距离观摩生产流程，深刻体会到了物产中大线缆有限公司的企业文化精髓以及与时俱进的数字化制造理念。
成果汇报亮答卷，精准破题
人才发展
随后，会议进入核心议程：各项目小组的成果展示与汇报。浙大管院与物产中大联合开展的行动学习项目小组依次上台，每组有10分钟时间详细阐述其成果。在随后2分钟的成员交流环节，物产中大项目成员补充分享实践感悟与成果落地思考。紧接着3分钟的现场互动点评环节，指导老师直击要点、精准点评，为成果的进一步优化与落地提供宝贵建议，并肯定了每位同学在此次实践过程中的付出与成长。
本次行动学习的主题聚焦于物产中大集团人才培养和发展战略。汇报内容广泛，涉及并购核心人才储备、跨境业务人才培养、海外市场人才引进及技术人才梯队建设等多个课题。各小组根据各分公司具体业务的差异以及人才需求的不同，因地制宜，通过理论模型与案例分析等方法，展示了针对不同业务场景的人才解决方案框架，生动体现了行动学习项目在破解企业人才培养和发展难题方面的实际成效与深远影响。
各小组汇报结束后，评审团依据各小组的汇报表现进行现场打分，并最终评选出表现卓越的项目团队。
领导寄语寄厚望，锚定“十五五”新征程
在领导总结发言环节，物产中大集团党委组织部部长、人力资源部总经理邵燕奇对项目成果表达了诚挚的祝贺与衷心的感谢。他指出，物产中大与浙江大学管理学院结对六年来，行动学习项目始终以党建引领发展为根本准则，已成为集团破解发展难题、激发组织活力的重要支撑。尤其是在人才培育、组织优化等领域的研究成果，为集团落实“十五五”规划部署提供了有力的智力支持。集团将高度重视成果转化，坚持以学促干，把研究成果转化为具体的管理举措，着力激发员工潜能、优化资源配置，培育内生性新式生产力。未来，期待与浙大管院继续深化合作，紧扣“十五五”规划核心任务，聚焦国家战略与产业前沿，让“学用相长、以学促干”的成效持续彰显，为国企与高校党建融合、产教协同树立更优典范。
浙江大学管理学院党委书记兼副院长许翾首先对项目六年来的成效给予高度肯定。她表示，双方六载携手，始终坚守党建引领的初心，以学促干为手段，在共赢实际问题、共创特色支柱、共建人才培养模式等五个方面深入耕耘，不仅形成了独具特色的本土行动学习方法，更培育了一大批兼具科学家精神和企业家精神的优秀人才。立足“十五五”规划实施的关键阶段，浙大管院将继续发挥“BEST学科交叉”战略优势，聚焦新型国际化拓展、服务战略新兴产业等关键方向，以党建引领深化与物产中大的共建合作，让产教融合的纽带更加紧密，为中国式现代化建设持续输送复合型管理人才。
荣耀加冕树标杆，优秀团队载誉前行
会议高潮阶段，优秀项目团队颁奖仪式如期举行。浙江大学管理学院党委书记兼副院长许翾、物产中大集团党委组织部部长、人力资源部总经理邵燕奇共同为优胜团队颁发荣誉，并与获奖成员亲切合影，定格这一属于协作与奋进的荣耀时刻，也为全体参与者树立了“党建引领、以学促干”的标杆与榜样。
在众多获奖团队中，第一组凭借其项目“物产云商跨境出口业务人才培养策略及优化路径”脱颖而出。在指导老师王政的精心引领下，团队成员李铭、王诗婷、谭洁、舒浩杰、俞程辉、吴晓晓与物产中大学员史慧慧、徐玲、胡宵路、金圣轩、朱钰儿紧密协作，聚焦物产中大云商“十五五”跨境战略人才痛点，通过文献研究、深度访谈、问卷调研等方法，历经全流程，系统完成跨境业务人才画像识别、胜任力模型构建与培养路径优化。方案创新性提出“价值观-潜能-关键胜任力”三环模型，形成“知-行-果”全链条提升体系，填补跨境数字贸易领域人才培养体系空白，构建人才双循环机制，提升团队能力与组织韧性，为集团核心布局和品牌全球化发展筑牢人才根基。
第六组凭借项目“物产中大资管公司十五五时期管理-专业双通道框架下人才评价体系优化”崭露头角。在指导老师张小林的专业引领下，团队成员胡蓉、黄慧君、焦佼、凌嘉欣、彭慧平、周珺深入调研物产中大资管公司业务特性，经过11人次分层访谈、行业标杆分析与人才盘点，破解“产业+金融”复合型人才评价模糊、专业通道激励不足等痛点。团队构建四维评价基石，设计双通道框架，配套双轨考核、360度分层评价与四维积分激励体系，形成“标准-评价-培养-引进-保障”五位一体方案。该方案适配长周期业务特性，填补资管行业复合型人才评价体系空白，为国企金融板块人才梯队建设提供实践范式。
颁奖结束后，全体参会人员集体合影留念，记录下六载合作征程中的又一重要节点，凝聚起“十五五”期间携手前行的坚定共识。
携手再启新程，共谱共赢华章
本次总结会的圆满结束，既是对浙江大学管理学院和物产中大集团六年来党建引领产教融合成果的充分肯定，更是“十五五”期间开启新一轮深度合作的崭新起点。管院学生们在项目中践行以学促干，实现了理论与实践的深度融合；物产中大则通过智力赋能破解发展难题，积累了服务规划实施的内生动力。
未来，浙大管院与物产中大将继续以“三结对”行动学习项目为纽带，坚守“共同探索、共同创想、共同奋进”的初心，在“十五五”规划指引下，以党建引领发展为核心，在科技创新、人才培养、产业升级等领域持续深耕，笃定前行、稳健致远，持续擦亮党建引领产教融合的金名片，为构建现代化产业体系、推进中国式现代化建设贡献更多校企合作力量，共同书写“十五五”期间共赢发展的新篇章。
