2025年12月17日-2025年12月21日，武汉大学2024级EMBA赴武汉大学广东研究院开启了为期5天的《商法》移动课堂学习。本次移动课堂通过理论授课、企业参访等方式，提升同学们的实战能力和商法思维能力。
课程由中南财经政法大学黎江虹教授主讲，以4天高密度教学模式展开，精准对接EMBA学生核心需求：
用法律思维防控风险，以商事规则驱动效益。课程划分为三大实战模块，系统构建“法律+经营”融合能力：
这门课程围绕法律如何真正赋能企业经营展开，分为三个递进模块：
一、建立法律思维的底层逻辑，通过典型商事案例，梳理“规则判断—风险预判—权益保护”的思维闭环，带你走出“事后补救”的困境，学会在经营决策前端注入法律视角。
二、聚焦公司法的实战应用，以公司为法律载体，解析治理结构、章程设计、股权安排等核心制度。不空谈理论，而是结合EMBA同学的真实企业场景，回答诸如“如何通过章程设计防范控制权风险”“股东冲突的系统解法”等实际问题。
三、实现财税合规与价值提升，财税安全是企业生命线。课程既解读《税收征管法》及主要税种规则，更结合税法动态，指导如何在合规框架下设计税负更优、风险更低的经营模式，让财税管理从“成本项”转向“价值项”。对EMBA同学而言，这门课的意义不止于“
懂法”，更在于“
用法”——用规则预防纠纷，而不只是解决纠纷；用法律锁定权益，而不只是主张权益；最终在合规中提升经营效益，实现安全与发展并行。这门课程的学习让我们认识到：要让法律不再只是风控工具，而成为企业稳健增长的战略支撑。
珞珈商学×比亚迪：在科创前沿，解码行业龙头新模式
当珞珈山的文脉遇见新能源的浪潮，武汉大学24级EMBA的课堂，从百年学府的教室，延伸到了中国智造的产业一线。移动课堂期间，同学们还奔赴新能源汽车龙头企业“比亚迪”进行了企业参访，这是一场“理论+实践”的商学沉浸式课堂。14时的集团展厅里，从刀片电池到DM-i混动技术的全矩阵展示，让“供应链自主可控”不再是财报里的抽象概念——同学们围着展品交流，将EMBA课堂上的“产业链竞争”理论，对应到每一项技术的商业落地逻辑中；紧接着的技术博物馆参观，更像翻开了一本“制造业升级图鉴”，从早期的部件研发到如今的整车智能化，大家在展品的时间线里，读懂了“长期研发投入”如何转化为企业的护城河。
礼宾楼广场的仰望U9欢迎礼，是这场参访的“高光时刻”。当这款以“原地掉头”“四轮独立驱动”出圈的超跑亮相，同学们的讨论从“产品创新”延伸到“品牌溢价逻辑”：作为比亚迪的高端品牌，仰望如何以技术壁垒切入豪华市场？试乘试驾的体验里，引擎的轰鸣与操控的精准，让“技术定义用户价值”有了最直观的体感——这正是EMBA课程中“品牌战略”模块的生动案例。
傍晚时分，参观比亚迪历史博物馆，为这场企业参访画上了厚重的注脚。从早期的电池创业，到如今覆盖“车、云、能”的生态布局，展厅里的老设备与新成果并置，恰是“企业家精神”的具象表达：同学们驻足在企业发展时间轴前，聊起武大EMBA课堂上的“企业生命周期”理论，更深刻地理解了“顺势而为”与“长期坚守”的平衡。
于武大EMBA而言，“经世致用”从来不是一句口号。从珞珈山的人文积淀，到产业一线的实践洞察，这趟参访让商学知识跳出书本——当百年学府的思辨力，遇上中国智造的创新力，同学们收获的不仅是对新能源赛道的认知，更是“用商业智慧推动产业进步”的珞珈底色。
