2025年12月26日至27日，在清华MBA教育中心的指导下，由清华MBA数字经济俱乐部组织的“数字经济前沿实践：杭州义乌企业参访”活动如期举行。
清华大学经济管理学院副院长徐心、清华大学深圳国际研究生院创新管理研究院副院长朱玉杰、经济管理学院经济系教授周俊杰、清华经管MBA教育中心主任马嘉、清华经管硕士项目主任任晖等多位老师的带领下，40余名师生深入长三角数字经济前沿阵地，参访万向集团、无忧传媒、中国视谷、义乌国际商贸城等企业与产业平台，聚焦数字经济浪潮下的产业变革、创新生态与全球布局。
传统制造的
数智化
突围：万向集团的智造转型
12月26日上午，参访团队首先走进万向集团，参观“鲁冠球精神展陈馆”，领略改革开放企业家旗帜——鲁冠球的创业历程与奋斗精神。万向集团作为中国制造业出海典范，其“中美双轨经营”模式令人印象深刻。自1994年出海以来，万向集团在美设立26家工厂，成为中美经贸合作的典范。
在万向创新聚能城项目展厅，师生们看到一座以电池产业为起点，融合制造、科研与生态的未来之城。随后与集团高管围绕“中美双轨经营与精益生产”展开座谈，万向集团公司组织资源部总经理崔立国分享道：“数字化转型不是技术堆砌，而是战略、组织与文化的系统重构。”
徐心
崔立国
网红经济的生态构建：无忧传媒的内容进化
12月26日下午，参访团队走进杭州无忧传媒总部，这家拥有超10万名网络艺人的MCN机构，正以“文化观+专业力+技术赋能”模式推动内容行业可持续发展。无忧传媒集团党委书记、战略副总裁瞿涛指出，数字经济时代的内容生态已从草莽生长进入规范化阶段。
同学们实地参观无忧传媒直播基地，现场观摩短视频创作、直播间带货与后台管理系统，亲身体验了从内容策划到粉丝运营的全流程，见证了数字化工具如何提升创作效率与用户黏性。谈及刘畊宏的成功案例，瞿涛强调：“标签化挖掘与赛道化培育，是打造差异化IP的关键。”
视觉智能的硬核突破：中国视谷的产业跃迁
依托海康威视、大华股份等龙头企业，杭州监控摄像头出货量已占全球超50%。12月26日下午，在“中国视谷”——杭州打造的视觉智能产业高地，北大信研院副院长、视觉智能创新中心总经理罗伟节介绍，视谷通过政府专班、产业基金与人才政策，实现项目快速落地。例如，吉利储能项目10个月投产，次年产值达数十亿元。
产学研协同成为技术转化关键，联合实验室助力传统企业应用AIGC自动设计，生产效率提升十倍。“硬科技+软生态”的组合，正推动视觉智能从技术突破走向产业规模化。
全球市场的底层韧性：义乌商贸城的数字新生
12月27日，在“世界小商品之都”义乌，师生们感受到最接地气的数字经济实践。中国小商品城集团全球数贸中心副总经理朱幸平介绍，义乌日均客流超23万人次，年驻外商2.8万人，其核心优势在于极低获客成本与高效供应链。
如今，义乌通过TikTok直播、跨境平台等工具，奋力助推小商品勇闯大市场。商户们凭借“蚂蚁雄兵”式的民营经济生态，在逆全球化中依然稳健。一位经营20年的店主仅靠30个核心客户即可维持收益，印证了义乌模式的韧性与智慧。
用户体验驱动的产品创新：珂莉科技的匠心之路
12月27日下午，参访团队走进浙江珂莉科技有限公司。浙江珂莉科技创始人冯鲜花以“产品匠心、数字赋能、女性成长”为主题，分享其在洗涤行业的创新实践。
“我自己就是消费者，产品的灵感来自生活。”作为女性创业者，她坚持“真正好用”的产品理念。她坦言：正是这份“良知”驱动，让珂莉科技在国际巨头垄断中突围。
知行合一：共绘数字未来
两天行程，五大领域，从智能制造到内容生态，从视觉科技到全球市场与产品创新，清华MBA学子既深入万向、无忧等企业转型一线，也探访了义乌市场、中国视谷等生态典范，在一线实践中深化了对数字经济的理解。
在活动尾声，徐心教授对本次行程进行总结：“义乌的市场韧性、万向的全球化视野、无忧的生态创新，均为课堂理论提供了生动注脚。”
清华MBA数字经济俱乐部主席赵晨也分享了心得：“这次行程不仅是一次学习，更是一次连接——连接理论与实践，连接校园与产业，连接我们与这个数字时代的真实脉搏。期待同学们带着这份洞察，走得更远。”
