复旦MBA
()俱乐部平台创始于2004年，历经二十余年持续积累与迭代，已构建起涵盖孵化、培育、发展与推广的全周期管理体系，形成了独具特色的学生组织运营范式。
作为复旦MBA“聚创领导力”培养体系的重要实践载体，俱乐部致力于打造跨班级、跨年级、跨领域的高质量专业生态圈，凝聚各行业优秀学生、校友，促进深度连接与多元共创。
其中，复旦MBA项目与学生组织“俱创会”共同构成平台的建设与治理中枢，承担体系设计、资源赋能、制度保障、规范执行、长期陪伴等职能；各俱乐部作为核心运营单元，承担价值创造与活动落地工作。
那么，同学们在俱乐部平台上有哪些收获和成长？
一起来看。
以心赴约，共赴荣光
——我与俱创会的温暖同行
于我而言，俱创会是聚劲精神的延续与传承，是一群同频之人并肩前行的温暖港湾。在这里，“赋能”不是口号，而是融入细节的行动。
从新俱乐部申请面谈到老俱乐部续牌沟通，我总能感受到每个俱乐部背后那群心怀热爱、乐于奉献的同学。
“联结”是打破隔阂的窗口。我们通过工作坊，邀请顾问、俱乐部主席、新成员及外部校友齐聚一堂，各抒己见，只为让生态共同体更有活力。
“共建”是刻在骨子里的担当。当我受命担任俱乐部平台联席大会总运营时，从前期筹备到现场执行，我全力以赴。即便有时需要熬夜工作，我也觉得必须兑现承诺，给所有默默付出的人一个圆满的交代。
回望这段时光，满是细水长流的真诚与坚守。未来，我也将继续与俱创会并肩，以微光聚星火，见证更好的彼此。
——陈斌，俱创会，2024级复旦
MBA
从惶恐到从容：
在“复心社”学会“
项目经理
负责制”
2025年年初，我临危受命接过“复心社”心理俱乐部的旗帜，经过一年的探索，我们形成了从活动策划到落地的标准化流程。在与理事们沟通一场又一场活动的过程中，我学会了“项目经理负责制”。这是我作为俱乐部主席最大的收获。
——李婷姣，复心社心理俱乐部，2017级复旦
MBA
“旦说无妨”：
用热爱经营一家“企业”
旦说无妨俱乐部是以爱好之名出发的，我们纯用热爱“发电”。今年以副主席身份参与，深感任重道远——运营俱乐部就像经营一家企业，需要统筹品牌、宣传、内容、执行等各个环节。
我们期待未来能与更多俱乐部共创，无论是吐槽大会、脱口秀还是读书会，希望融入更多商学院视角，为大家带来真切的快乐。
——汪雨薇，旦说无妨俱乐部，2024级复旦
MBA
跨专业背景
在“出海俱乐部”成为加分项
作为一名MPAcc学生，我带着财务背景加入了出海及全球化商业俱乐部。起初担心视角局限，却发现跨专业背景成了独特的加分项。在俱乐部伙伴的带教下，我用财务模型为会员拆解出海项目的成本与风险；在与战略、市场伙伴的协作中，我学会了从商业全局理解数字。从组织沙龙到协助搭建海外预算体系，我不仅发挥了专业价值，更实现了商业认知的跨越式成长。在这里，跨专业是彼此照亮、互相成就的桥梁。
——朱及，出海及全球化商业俱乐部，2024级MPAcc
区块链俱乐部的“
压力测试
”：
在挑战中凝聚团队
2025年，作为区块链俱乐部的核心理事，我参与了运营核心工作。我们致力于连接国际前沿与本土实践，举办了多场高质量活动。
最大的挑战来自一次RWA
()活动筹备，在活动前一周因外部环境不得不紧急调整方案，团队在巨大压力下快速制定应急预案，在72小时内完成了全面调整，活动最终顺利举办并获得积极反馈。
这段经历让我深刻体会到在复杂环境中保持冷静、快速决策与高效执行的能力的必要性。更为珍贵的是，在与团队并肩作战的过程中，我们建立了深厚的信任与默契。
——韦佳玉，区块链俱乐部，2023级复旦国际
MBA
读书会俱乐部：
让阅读“闪现”在日常生活
2025年我参与了读书会俱乐部的社群运营。我们发现大家有阅读意愿但精力分散，于是决定提供一个让读书“闪现”在日常中的端口。例如每天在群内早晚各发送一次阅读相关内容：早上分享彼得·德鲁克的管理智慧，下班前发送心灵感悟摘抄。这种适度且持续的方式让社群保持活力，也促使许多同学反馈要系统重读德鲁克。
此外，在俱乐部里我收获了一群志同道合、争先付出的小伙伴，让我见贤思齐。
——王静静，读书会俱乐部，2021级复旦
MBA
企业咨询俱乐部：
一场“价值共创”的领导力淬炼
在复旦MBA，参与俱乐部管理是一场深刻的“价值共创”之旅。作为企业咨询俱乐部的核心理事，我体会到俱乐部是一个“赋能”与“连接”的高价值平台。我们举办“企业战略咨询实战沙龙”，引入真实案例，为会员提供沉浸式“实战沙盒”；举办“行业前沿趋势研讨会”，搭建学术与产业的桥梁。
于我而言，从策划到落地活动的全过程是一场全方位的领导力淬炼，尤其是在应对嘉宾变更、场地调整等压力情境后，我从“执行者”成长为能预判风险、凝聚团队的“组织者”。这段经历让我跳出了“自我提升”的单一维度，转向思考“如何为共同体创造可持续价值”。
——孙富博，企业咨询俱乐部，2024级复旦
MBA
半导体与商业生态俱乐部(筹)：
在活动中感受闪光时刻
我们俱乐部致力于通过高质量活动打造学习与交流平台。我深受主席和核心理事们责任感的感染，学习他们如何组织与协调，这提升了我的项目管理与团队合作能力。俱创会也从“道和术”层面提供了可落地的指导。
最令我感动的瞬间是在一次活动中，一位微电子学院的博士生与嘉宾探讨职业选择，现场前辈和同学们热情支招，活动后他仍不舍离开，积极互换联系方式。那一刻，我觉得我们的俱乐部在闪闪发光。
——陈锋，半导体与商业生态俱乐部（筹），
2024级复旦
MBA
TandC俱乐部：
探寻“我是谁”的归家之路
2019年入学时，TandC俱乐部的愿景“支持1万复旦MBA同学活出更好的自己”点燃了我。TandC是
Trainer+
aptitude+
networking+
development+
Coach的缩写，它使得我们实现从Trainer到Coach的跃迁与蜕变。
在这里，我参加了领导力探寻、结构化复盘、创新创业私董会
()等诸多活动，并开始思考“生命状态”。在探寻U型理论、萨提亚冰山理论等之后，我开启了以《道德经》
()为引的自我实践之旅。
2024年，当我在俱乐部分享道德经的智慧时，过往诵读千遍的国学甘露汇入心田。我渐渐知道自己是谁了。复旦MBA丰富了我的商科知识，而TandC俱乐部帮助我找到了一条心之向往的归家之路。
——何海寅，TandC俱乐部，2019级复旦
MBA
十二年回响：
在TandC启发他人，叩问生命
毕业十二年，在TandC俱乐部关于自我认知与成长的探索，仍然深刻影响着我的人生轨迹。创始人汪一星带来的课程为我打开了新世界的大门。自2016年加入以来，我从学习者转变为传递者，参与了无数次活动的策划与落地，当看到会员们有所成长，内心就会感到喜悦。
如今，我主要负责活动现场支持与社群运营，并给自己立下了一个坚持二十年的约定：每个工作日，在社群发起一条教练式提问。二十年，约五千条提问，既是在启发他人，更是在一次次叩问自己的生命。
因为有一群志同道合的伙伴并肩，我有了无穷的勇气去奔赴更有意义的人生，遇见更好的自己。
——何立，TandC俱乐部，2011级复旦
MBA
在复旦MBA俱乐部，每个人都是生态的共建者，也是价值的共创者。
我们相信：
真正的成长，不止于课堂。愿更多同学在这里收获联结、突破边界、实现蜕变，通过俱乐部实践，实现领导力、创新力、专业力与行动力的协同提升。
