南开大学商学院专业学位教育中心为支持专硕学生职业发展工作，特开设“行业深潜”系列企业参访研究活动。该活动旨在通过企业参访与深度学习，引领同学通过了解企业经营管理情况，理解企业背后的行业本质与底层逻辑，洞察行业增长潜力，助力同学们的职业成长。
2026年1月29日，由南开大学商学院林润辉副院长、许晖教授、王学秀副教授、刘琳老师带队，50余位专硕师生一起走进天津江天数据科技有限公司。在数字经济的浪潮下，我们实地探访了这家由钢铁厂华丽转身的标杆企业，并参与了一场关于“从钢铁到算力：传统重资产企业如何跨界实现IDC驱动的智能化战略跃迁”的思想碰撞。
园区参访：工业遗产的“绿色
算力
”新生
走进江天数据1号数据中心机房，这里的核心看点包括：
区位优势：作为“环京大数据产业天津基地”，江天数据实现了天津到北京双向延迟小于2毫秒，完美满足互联网客户对网络传输的战略级要求。
转型奇迹：依托原有的220kV变电站和1200亩土地资源，江天数据仅用3年投入期，便完成了7栋智算中心的建设投运。
绿电加持：利用北辰区4500亩水面资源建设的光伏项目，提供了132兆瓦的绿电容量，不仅降低了用电成本，更让这里的算力真正“绿”了起来。
现场分享：“我们借鉴了同行业企业的成功转型经验，抓住了2023年AI爆发的机遇，成功签约了互联网、金融等行业头部客户。”
深度观察：数据中心(
IDC
)和云计算基础设施服务行业介绍
绿电与网络双引擎，筑牢
算力
底座
在探访中，江天数据展示了其独特的“绿电+网络”核心优势。依托北辰区 4500 亩水面资源，江天数据规划建设了 132 兆瓦的水面光伏项目，不仅响应了国家“双碳”战略，更直接优化了高能耗企业的用电成本，满足客户对绿色电力的迫切需求。
网络方面，作为国家互联网 13 个核心节点之一，天津拥有得天独厚的网络布局优势。江天数据中心构建至北京数据中心集群的双向网络通道，实现了双向延迟小于 2 毫秒的极速传输，完美契合互联网企业对网络传输距离的严苛要求。
PUE
1.18 与色彩美学，重新定义数据中心
江天数据在技术指标上交出了一份亮眼的成绩单。国家要求新建数据中心 PUE 值控制在 1.25 以下，而江天数据通过先进的风冷系统，将这一数值做到了 1.20以下，远优于国家标准，展现了卓越的能源利用效率。令人耳目一新的是，江天数据打破了传统数据中心“灰白单调”的刻板印象。在设计上融入了丰富的美学元素：每栋楼宇拥有独特的大幅墙绘便于识别；暖通出风管采用三色区分；机房内双路电源分别以蓝色和橙色标注，机柜则点缀以黄色元素。这种设计既保证了运维的直观性，又让庞大的数据中心充满了生机与活力。
自研“数达”系统与超级网络，赋能智算未来
在运维与服务层面，江天数据建立了高标准的保障体系。运维团队全员持证上岗，严格执行参考 Uptime M&O 标准的流程，并通过自研的“云哨”系统作为核心引擎，实现了工单管理的标准化、可追溯，确保对所有客户提供一致的 SLA 服务。
面对 AI 时代的需求，江天数据正实现从“通算”到“智算”的飞跃。单机柜功率密度大幅提升，同时推出了“超级网络”服务。通过混合云方案，江天数据不仅提供本地灾备，还打通了天翼云等运营商节点，助力客户实现业务出海。此外，云哨iSentry “数字大脑”不仅管理自身园区，还为政府、金融、IDC等行业客户提供安全管理服务，真正践行了“服务社会数字化建设，做数字经济基石”的企业使命。
圆桌主题-从钢铁到
算力
:传统重资产企业如何跨界实现
IDC
驱动的智能化战略跃迁
探访结束后，会议的最精彩部分，是由南开大学商学院王学秀教授主持的圆桌论坛，主持人与到访嘉宾围绕“从钢铁到算力：传统重资产企业如何跨界买现IDC驱动的智能化战略跃迁“主题进行深入探讨。
座谈会上江天数字科技集团副总裁兼江天数据总经理张健分享江天数据转型因素以及阶段性成功基因；江天数字科技集团总裁办主任李钢从四个维度深入解读江天数据的转型：第一是“万象在旁”--敏锐洞察时代脉搏，紧抓数字经济与算力需求激增的历史机遇；第二是“心态归零”--保持开放与变革意识，主动打破传统路径依赖，拥抱技术革新与组织进化；第三是“知无涯”--持续学习与知识迭代，构建敏捷学习型组织，夯实核心竞争力；第四是“奔逸绝尘”--以超前战略加速落地，在基础设施、产品服务与生态合作上实现快速突破，构筑差异化竞争优势。四者协同共振，使江天数据在时代浪潮中实现高质量跃迁。
南开大学MBA校友导师、北京品冠天成科技有限公司董事长、产品主数据标准（CPMS）工作组副秘书长丁晨老师提到智能化AI的浪潮已经到来，而江天数据的转型，正是我们每一个人、每一个企业如何在这场革命中生存与发展的真实写照。在这场AI浪潮中，我们每个人都应成为智能化的驾驭者，而非旁观者。今天的江天数据，就是这样的 “驾驶员”，带领我们走向未来的数字世界。在AI飞速发展的奇点的浪潮中，要想在今天的竞争中立足，传统企业必须 拥抱AI、拥抱数据，而不是闭门造车。因为在 AI时代，谁能让自己的数据资源和算力充分发挥价值，谁就能在未来的市场中占得先机。古有车同轨、书同文，今有数同标、智同源--企业的未来，注定与数字化紧密相连。林润辉教授提到工业时代的材料是钢铁，智能时代的材料是数据。江天数据从钢铁冶炼，到数据高炉建造师维护师的蜕变，过程看似跳跃，实则符合产业逻辑。江天数据的转型是一次企业面对环境变革，顺应趋势、继承优势、积极求变的有效尝试，揭示了企业在环境研判、转型定位、团队打造、能力培养，研发创新等方面的探索路径，提供了企业经营中环境-战略-组织-能力-文化适应性创新协同的生动案例。
许晖教授提到江天的转型充分体现了传统重资产制造企业型企业向制造业服务创新转型的典型典范。其突出体现的特征：第一是搭上人工智能的快车道；第二是充分利用传统产业的资源优势（如能源、地域等）；第三是专业领域高端人士的引领，这也是企业成功转型的关键所在。
最后，王学秀教授从管理理论角度来分析了江天数据企业战略管理中的资源观和能力观，第一是转型必须有资源基础，江天有电力、能源、土地资源等相关的IDC行业的资源基础。第二是文化的传承与创新。江天数据继承了江天重工的一些文化，但是作为一个科技型企业，它有一些文化的创新。第三，完全组建一个新的团队，同时独立于江天重工，独立运行。这个特别重要第。第四，很快搭建起了相适应的技术团队，吸收大量科技类的人才，创建了相应的。管理体系。第五，随着客户的拓展，非常迅速持续的提升了整体的IDC行业的运维能力，这个运维能力以及通过技术创新给客户提供附加服务，是这个行业的根本。
企业人才画像加招聘岗位介绍
活动最后，江天数据人力资源部部长盛晶女士为IDC方向感兴趣及有求职意向的同学们介绍了行业相关的岗位及未来职业发展情况。江天数据以“服务社会数字化建设，做数字经济基石”为使命，秉持“诚信、专业、共赢”价值观，致力于成为IDC行业领军企业。其人才画像聚焦三类核心能力：一是技术攻坚力，需机电、暖通、电气等专业背景，支撑数据中心全生命周期建设与运维；二是战略协同力，涵盖采购、销售、人力资源等岗位，要求具备体系化思维与客户成功意识；三是创新实践力，期待人才以持续创新助力行业升级，与企业共筑数字经济未来。
江天数据从“钢花飞溅”到“数据奔流”
这次探访，不仅是一次对物理空间的参观，更是一次对数字中国未来的深度思考。江天数据从“钢花飞溅”到“数据奔流”，是中国传统产业数字化转型的缩影。
在产教融合的推动下，当自主可控的算力底座与源源不断的人才输送相结合，我们有理由相信，这片土地上的“绿色算力”，将真正成为驱动中国数字经济高质量发展的澎湃引擎。
