若只谈课堂，难懂新加坡的呼吸；
若仅观风景，不解城市发展其筋骨。
浙大MBAer的狮城之旅，
不止在学校的课堂学习中，
更在规划馆的沧桑巨变里，
在转角处的烟火气当中。
规划馆叙事：匮乏之地的逆袭密码
1965年独立时，新加坡资源几近归零。今日作为全球第三金融中心，其蜕变密钥是什么？
除了专业学习，访学团还走进新加坡城市规划馆，通过历史展品与城市发展脉络，理解新加坡从港口小城到国际化都市的蜕变：从1965年独立时的资源匮乏，到如今成为全球第三大金融中心，其“多元文化共生”的理念贯穿始终——华人、马来人、印度人等不同族群在语言、习俗上相互尊重，形成独特的城市气质。
City Walk启示录：细节处的国家竞争力
师生们穿行狮城街头，惊艳于高速休息站的洁净、机场的馨香...
在新加坡City Walk中，访学团亲身体验“花园城市”的精细化治理：街道整洁、公共设施完善，甚至高速公路休息站、机场厕所的卫生状况，都体现出高效的地方管理能力，这与课堂上教授提到的“从细节观察经济发展水平”的观点高度契合。更让人印象深刻的是，在东盟事务中，新加坡始终坚持“东盟为核心”原则，尊重各国文化习俗，如避免在穆斯林国家提及猪肉制品、不忽视非华人群体利益等，这种“入乡随俗”的态度，正是中国企业出海需学习的核心——正如教授所说，“文化差异是国际业务失败的70%原因，唯有尊重与包容，才能实现本地化运营”。
晨光·滨海湾奔跑
课程学习之余，同学们也沉浸式感受了新加坡的多元魅力，让旅程兼具知识收获与生活体验。清晨的狮城清新宜人，大家相约在滨海湾畔或东海岸公园晨跑，迎着海风穿梭于绿植环绕的步道，远眺金沙酒店、鱼尾狮公园等标志性建筑，在活力运动中开启充实的一天。
夜色·味觉环游记
味蕾的探索同样精彩，同学们解锁了新加坡的地道风味：在 orchard 路的榴莲摊实现 “榴莲自由”，感受猫山王的绵密香甜；走进老街区的老字号肉骨茶店，细品骨汤的醇厚鲜香与油条的酥脆搭配；打卡珍宝海鲜餐厅，品尝黑胡椒螃蟹的浓郁酱汁与鲜嫩肉质；更深入当地食阁，一站式体验椰浆饭、沙爹、叻沙等多元美食，感受市井烟火气。
闲趣·时空折叠之旅
闲暇时光里，同学们还探访了环球影城、滨海湾花园、圣淘沙岛等知名景点，在超级树灯光秀下感受科技与自然的融合，在历史街区触摸多元文化的交融印记，既放松了身心，也加深了对新加坡人文与自然风貌的理解，为访学之旅增添了难忘的生活质感。
博采众长问道狮城，学思践悟赋能未来。本次新加坡访学之行，不仅让同学们深度理解了新加坡的发展密码，更搭建了浙大MBA与东南亚企业交流合作的桥梁。从宏观经济趋势到微观技术落地，从产业布局到法律合规，每一个环节的学习与思考，都为中国企业在全球化浪潮中“行稳致远”提供了支撑。
同学们纷纷表示，将把此次所学转化为实践动能——无论是借鉴新加坡的“政企协同”模式优化内部管理，还是学习“文化包容”理念推动本地化运营，都将成为企业发展的新助力。同时，他们也期待未来能与新加坡各界持续深化交流，在AI、绿色能源、数字经济等领域探索合作，共创开放共赢的发展新局面。
在狮城，看见浙大
MBA
的全球视野与跨文化领导力
作为本次新加坡访学的带队老师之一，当飞机降落在樟宜机场时，我心中非常清楚，这不仅是一趟海外参访之旅，更是一场关于全球化认知升级、跨文化沟通能力提升与AI时代领导力重塑的深度修行。而更让我自豪的是，这种学习方式，本身正体现了浙江大学MBA项目一贯坚持的培养特色——“立足中国实践，面向全球未来”。
六天时间，35位MBA在读生与校友，从课堂到企业，从政策到产业，从宏观经济到微观管理，完成了一次高密度、系统化的沉浸式学习。项目一直强调“理论深度 + 实践厚度 + 全球广度”的融合，这次访学正是这一培养逻辑的生动实践。
在南洋理工大学的课堂上，我们围绕企业出海、东盟机遇、政府治理与AI产业趋势展开深入交流。彭耀强教授提出“文化智商（CQ）”的概念，让同学们意识到：跨文化沟通不是语言问题，而是认知结构与价值体系的差异理解。高情商不等于高文化智商，真正的全球领导者，必须具备在不同文化语境下理解他人、调整决策与重构组织的能力。这与浙大MBA强调的“整合领导力”理念高度契合。我们始终认为，管理者不仅要会做决策，更要能够在多元利益相关者之间搭建沟通桥梁。课堂上，同学们从“如何寻找东南亚机会”逐渐转向“我们的组织是否具备跨文化适配能力”，这种认知升级，正是项目所期望培养的战略反思能力。
陈企业教授关于中国经济定位的理性分析，也让大家更加清醒地理解全球竞争格局。项目一贯强调“家国情怀与全球视野并重”，既要理解中国企业的时代使命，也要保持对国际规则与制度差异的尊重与学习。在多极化世界中，真正成熟的企业家，既坚定自信，也保持谦逊。
在AI与机器人产业分享中，我们进一步讨论了技术如何嵌入真实商业场景。浙大MBA项目依托浙江大学综合性学科优势，强调“科技+管理”的融合能力。本次访学中，同学们不仅关注技术本身，更关注其商业化路径与组织变革逻辑。这种跨学科思维能力，正是项目的重要特色。
走出课堂，参访海事能源中心、律师事务所与本地企业，让学习从认知走向实践。无论是绿色航运的前沿探索，还是企业出海的法律合规风险，亦或是华人企业家在新加坡的本地化运营经验，都让同学们看到：全球化不是口号，而是一系列具体决策与长期投入。
特别让我感动的是，同学们在讨论中展现出的开放与尊重。浙江大学MBA一直倡导“求是创新”的精神——既敢于发问，也善于倾听。在与新加坡专家交流时，同学们既表达中国企业的实践经验，也认真理解对方视角。这种双向沟通能力，正是跨文化领导力的核心。
新加坡的成功，源于务实治理、制度透明与多元文化包容。而浙大MBA项目，也在努力构建一个开放、理性、兼具全球视野的学习共同体。我们希望培养的，不只是企业管理者，更是能够在复杂世界中进行价值判断、整合资源、承担责任的领导者。
访学结束那天，我对同学们说：真正的收获，不在笔记本里，而在未来的选择中。当你们在企业决策中更加重视文化差异，当你们在团队管理中更懂得倾听，当你们在全球布局时更注重合规与长期主义，这趟旅程才算真正完成。
带队，是责任，也是见证。见证浙大MBA学子在全球舞台上不断扩展边界，也见证一个项目在新时代中持续升级培养范式。
狮城灯火渐远，但属于浙大MBA的全球探索，才刚刚开始。
-- 带队老师 杨浙帅
这次访学经历让我走出国门，也为我提供了一个深入了解新加坡社会、经济和企业国际化的机会，使我对中国企业出海的机遇与挑战有了更加全面的认识。新加坡这个以华人为主体的社会，既保留了东方文化的某些内核，又在制度设计与国际接轨上达到了西方标准的极致，最终熔铸成独一无二的“新加坡模式”。它成功地回答了一个缺乏天然资源的城市国家，如何通过极致的理性规划以及全方位的开放姿态，实现持续的繁荣与影响力。这对于同样在寻找自身发展道路、并积极融入世界的中国，具有特殊的参照意义。通过学习和实地参访，我深刻理解到：全球化不仅仅是市场的扩展，更是文化、制度、创新和管理方式的融合。相信中国企业在全球化的大潮中，将通过不断创新、适应和合作，克服各种挑战，迎接更加广阔的发展空间。
--23级 周末2班 俞俊杰
十年前，我以游客身份到访新加坡，印象里只有滨海湾的璀璨灯火、一尘不染的街道，以及令人惊叹的城市秩序。那时的我和大多数游客一样，沉醉于 “花园城市” 的完美表象，对其背后的治理逻辑与生存哲学并没有太多的思考。此次访学之旅，我的感受却截然不同。在南洋理工大学教授的深度讲解、新加坡政府官员的经验分享，以及企业机构的实地参访中，我得以跳出观光视角，深入理解新加坡作为资源匮乏的城市国家，如何凭借 “坚持原则但不固守手段” 的务实治理智慧，打造出全球物流、金融与数据枢纽。从 “居者有其屋” 的房地产动态平衡政策，到应对全球最低税挑战的灵活税制创新，再到 “随时没有明天” 的危机意识驱动下的持续进化，新加坡的 “小国大智慧” 不仅刷新了我对国家治理的认知，更让我从第三国视角重新审视中国企业的全球化路径。这场思想深潜，让我从 “观光客” 转变为 “思考者”，并将把访学所得带回工作岗位，以更前瞻的视野推进国际税项目，助力中国企业在全球化浪潮中行稳致远。
--25级 集中2班 相嘉慧
作为访学核心阵地，南洋理工大学的多元氛围令人印象深刻。校园葱茏雅致，汇聚全球76国学子，东方底蕴与西方包容交融，求知热忱打破文化隔阂，校训精神融入校园肌理，让同为求学人的我倍感共鸣。课堂上，NTU教授们围绕东盟出海、AI领导力等主题，结合案例与研讨，引导我以全球化视角审视行业变革，深化对市场机遇与管理创新的认知。走进高宇航房产、利杰律师事务所、蒙草国际等企业，从房地产运营、出海合规保障到生态创新实践，让我见识了新加坡企业的稳健远见与卓越追求，其精神与校训高度契合。访学尾声，漫步狮城街头，鱼尾狮公园的底蕴、小印度的多元、滨海金沙的繁华与公园的静谧交织，新加坡的整洁有序、包容开放让人赞叹，这座兼具活力与温度的城市，更让我体会到“自强”与“包容”对发展的深远意义。未来，我将带着此行的知识与感悟，以全球化视野深耕主业、拥抱变革，在人生征途上稳步前行，不负“求是学子”使命与时代机遇。
--08级 李悦燕
如果你还没计划“出海”，请让这次访学在心中播下一颗认知的种子，它终将开出世界之花；如果你还在犹豫是否“出海”，请记住：渔夫出海前并不知道鱼在哪里，但他们依然选择出发，因为人生往往是选择了才有机会，相信了才有可能；如果已经身在“海中”，正如我在泰国和越南市场的实践所感：真正的出海，不是把中国“内卷”模式简单复制，而是要光脚感受这片海滩，让海浪打湿眼眶，去感受那份独特的温度。此次访学让我深刻意识到，真正的企业出海并非简单的商业迁移，而是一场关于尊重与融入的修行。正如吴伟教授与彭耀强教授所言，在动荡且复杂的国际形势下，企业出海已从“产品出口”进化为“品牌与战略出海”。这要求我们不仅拥有硬实力的供应链，更要具备跨文化领导力的软实力。我们要真正践行“人员招聘本地化，公司运营属地化”的准则。当你觉得当地的文化习惯挑战认知时，请记住，那往往是他们的常态。优秀的国际化人才，应学会讲好中国故事，在尊重差异的基础上寻求共赢，躬身入局，守拙藏锋和光同尘，去开拓那片属于你的时代海湾。
--24级 GMSCM班 郑建
