广西大学2025级全日制MBA科产班40余名师生近期走进玉柴芯蓝新能源动力科技有限公司，开展了一场融合理论教学与产业实践的深度参访活动。在“双碳”战略深入推进的背景下，本次参访以“逐光玉柴芯蓝，解码智造转型”为主题，通过实地观摩、技术讲解与高层座谈，探索传统制造企业如何以技术创新为引擎，在绿色转型中构筑核心竞争力。
一、从理论到现场：一堂生动的“新质生产力”实践课
在玉柴芯蓝新能源动力实验室，MBA学员近距离观察了IE-Power混合动力总成的实时测试过程。该动力系统实现节油率超40%，单台商用车年均节省燃油成本数万元，在经济效益与减碳效益之间取得显著平衡。步入智能化生产车间，全自动化的“黑灯工厂”有序运转，平均作业周期仅90秒、关键零部件加工精度达微米级，数字化控制系统贯穿生产全流程。企业研发人员现场讲解自主ECU研发历程与氢内燃机技术突破，将“新质生产力”这一宏观概念，转化为可感知、可理解的技术语言与应用场景。
图1.玉柴负责人介绍玉柴企业文化
图2.玉柴商用车动力展示
二、座谈深度对话：人才战略与全球布局的双轮驱动
在交流环节，玉柴芯蓝运营总监陈远江与人力资源团支部书记王静丹系统介绍了企业的人才结构与市场策略。企业的研发人员占比超过60%，通过“行政+技术”双通道晋升机制与“师带徒”培养模式，构建起持续创新的人才生态。
在海外拓展方面，企业实施“一国一策”差异化战略：在东南亚市场主打高性价比混动解决方案，在欧洲则与本土企业合作推进氢燃料电池技术落地，实现年度海外业务增长超50%。企业强调“前端客户参与研发”“产业链协同减碳”等理念，体现了技术研发、市场需求与社会责任的高度协同。
图3.玉柴领导和MBA学子座谈交流
三、认知重构与启示：传统国企的“绿色转身”与
MBA
教育的实践指向
参访结束后，MBA科产班学员们表示，此次学习颠覆了对传统制造企业的固有认知。玉柴芯蓝以“自主技术为根、市场需求为轴、绿色责任为魂”的转型路径，为制造业高质量发展提供了可复制的实践样本。同学们认识到，在能源革命与产业变革交织的今天，管理者不仅需具备战略视野，更应理解技术演进逻辑与产业链协同机制。大家表示，将在后续学习中加强对科技动向与产业实践的结合，努力成为“懂技术、通管理、能创新”的复合型人才。
图4.企业参访合影留念
结语：
从实验室到生产线，从技术攻坚到市场开拓，玉柴芯蓝的转型之路，正是中国制造业向“新”而行的缩影。此次参访不仅搭建起校企互通的桥梁，也为管理人才培养注入了鲜活的产业视角。在“双碳”目标引领下，这样的实践探索将持续推动产学研融合，为中国制造的高质量发展积蓄人才与思想动能。
