智聚荆楚,知行践远——大连理工大学EMBA《项目管理》移动课堂圆满落幕

来源:大连理工大学EMBA | 作者:大连理工大学EMBA | 责任编辑:Ann
2026.03.13 17:07 | 浏览量:2650
2026年3月6日至8日,大连理工大学EMBA课程《项目管理》移动课堂教学在中南财经政法大学成功举行。
 
作为25级EMBA第二次移动课堂,全体师生跨越山海,智聚荆楚,走进标杆企业,开启沉浸式学习之旅。
 
课程由中南财经政法大学校长朱方伟教授主讲,EMBA班主任张闯、周英男、EMBA教育中心主任俞洲参加活动。
 
01、名师引航精研理论 系统重塑管理思维
 
 
为期三天的教学中,朱方伟教授以“理论深耕+企业实践”为核心,融合移动课堂与产教融合双轨教学模式,联动标杆企业研学,打破课堂边界,助力学生在理论滋养与实践探索中淬炼项目管理核心能力。
 
作为中国管理案例共享中心主任、全国案例教学领域的领军专家,朱方伟教授结合自身深耕项目管理领域的深厚积淀,援引多行业标杆项目案例,以深入浅出、风趣生动的方式,将抽象的理论与企业真实运营场景紧密衔接,系统拆解项目启动、规划、执行、监控、收尾全流程管理要点。
 
 
从经营视角阐释“管理重心前移,项目驱动组织治理”的底层逻辑,为全体同学带来了兼具高度与深度的项目管理思维洗礼,这场兼具理论高度与实践温度的课程,为每一位学生带来了深刻的思维蜕变。
 
 
02、走进岚图智造一线 实地探秘项目实践
 
 
3月6日,全体师生在朱方伟教授的带领下,前往岚图汽车科技股份有限公司(股票代码07489.HK,将于2026年3月19日在香港联交所主板挂牌上市),开启了一场聚焦新能源汽车行业项目管理的实地探索之旅。
 
本次参访交流得到了岚图汽车科技股份有限公司卢放董事长的大力支持,人力资源高级总监方林、人才培养总监王晴、商品开发高级专家徐琪等多位负责人全程热情接待,并与师生现场深入交流。
 
 
作为东风汽车集团旗下的高端新能源品牌,岚图汽车科技股份有限公司是中国新能源汽车产业转型的重要标杆,其在研发、制造、品质管理等方面成熟的项目管理模式,具有很强的实践参考价值。
 
跟随工作人员的脚步,师生们全方位走进岚图智慧工厂,近距离观摩新能源汽车自动化机械臂精准作业,从零部件组装到整车下线的全流程。
 
在这里,同学们惊叹于下线一台岚图汽车只需要两分钟,直观感受着岚图汽车科技股份有限公司在生产项目管理中的精细化、智能化水平,也更加理解高效管理体系对提质增效的重要意义。
 
生产线参观结束后,同学们还参与了专业研发的测试跑道试乘试驾,亲身体验岚图车型的性能与品质,进一步感受企业在产品研发中对用户体验的精准把握与持续创新。
 
 
03、深度交流互学互鉴 共探创新管理机制
 
 
随后,岚图汽车科技股份有限公司商品开发高级专家徐琪老师,围绕“项目管理在岚图汽车运行实践”主题,详细分享了岚图核心技术体系。
 
在新能源汽车研发、生产、等全流程项目管理中的经验做法,重点介绍了自主开发的具有代表性的技术,以及试点商品CEO制——以项目为主线的产品全生命周期目标管理机制等。
 
企业坚持自主创新、深耕智能制造的发展实践,令在场同学深受触动,也提供了宝贵的行业参考。
 
 
讲座后的交流环节,师生与三位企业专家展开了深入研讨与互动。朱方伟教授在总结中表示,感谢岚图汽车科技股份有限公司提供此次宝贵机会,让大家不仅看清了新能源汽车未来的发展趋势,更直观了解到优质产品如何从设计、生产到市场落地,深刻体会到企业如何实现商业价值与可持续盈利。
 
尤其是这个项目CEO试点改革,创新的展示了边界扩展新思维,把原有矩阵式的逻辑转了90度。传统成本中心模式下,项目经理仅需按预算模板执行,而这个项目管理创新要求兼顾利润周期管理,协同机制和责任体系发生了根本性变化,肯定会给大家带来很多的启发和思考,也希望同学们以此为契机都成为岚图的宣传员。
 
 
04、学生感悟:知行合一促提升 学思践悟强本领
 
 
一场探索管理科学底层的硬核研学。在这里,我们直击了“盈利型全寿命周期项目管理”的实战魅力。朱教授生动的“乐高式”教学令我茅塞顿开。面对客户多元化需求,企业唯有通过“架构与模块的科学组合”方能高效破局。这让我深刻领悟到:管理并非拍脑门的艺术,而是精密的科学。项目成功的关键在于重心前移,紧抓“做什么、是什么、怎么做”以达成执行共识。从车间震撼到案例激辩,我们完成了从“术”到“道”的认知跃迁。感谢大工经管学院的精心筹划,这场知行合一的研学本身,便是一个完美的教科书级标杆项目!
——2025级EMBA 1班 宋志伟
 
在学习中找到理论与实践的共鸣:首日课堂上,朱老师围绕架构与模块驱动效率、同时满足个性化需求的四种方式展开讲解,让我深受启发。随着课程的深入,朱老师对“系统观”的讲解,让我对系统观有了更系统、更深刻的认知。他提出所有认知对象都可视为一个“系统”,而每个系统都能作为项目进行管理,项目管理的知识更具备广泛的应用价值。这一观点让我进一步读懂了公司推行项目管理思维的底层逻辑,也让我在工作中更懂得用系统、全局的视角统筹推进任务。
——2025级EMBA 2班 李斌
 
05、结语:产教融合守初心 赋能管理向未来
 
大工经管始终以“扎根实践培养卓越管理人才、凝练商学新知、推动社会进步”为使命,致力于为学生提供拓展全球化视野和重构本土化思维的情境管理教育,本次移动课堂将课堂教学与企业研学深度融合,生动践行了大连理工大学 EMBA 产教融合、知行合一的教学理念。
 
让学生在理论与实践的碰撞中锻造硬核实力,在文化与思想的交融中拓宽认知边界,助力学生成长为兼具产业视野与实战能力的商界领袖。
 
 
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